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リスクマネジメント研修　～コンプライアンスとリスクマネジメント編(１日間）

リスクマネジメント研修　～コンプライアンスとリスクマネジメント編(１日間）

コンプライアンスリスクへの危機感を醸成した上で、リスクへの予防・対処法を考える

研修No.B CMP142-0000-0571

研修内容・特徴outline・feature

機密データの流出、粉飾決算・インサイダー取引・リコール・官製談合などの不祥事をはじめとするコンプライアンスリスクへの危機感を醸成したうえで、リスクの予防・対処を考えていただく研修です。

具体的には、さまざまな違反事例を検討しながら、違反が起こる原因や起きやすい組織の性質などについて考え、コンプライアンスリスクに対する意識を高めます。そのうえで、自組織に潜む違反リスクの洗い出しと評価、対策検討を行い、リスク対策シートを作成、現場での実践に役立てていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：1日間）
内容 手法
  • 1.コンプライアンスとは
    【ミニワーク】
    なぜ、組織または人間はルール違反をするのか？
講義
ワーク
  • 2.コンプライアンスの背景・本質
    1. コンプライアンスの背景
    2. コンプライアンスの本質
    【ミニワーク】
    あなたが考える違反が起きやすい組織の特徴は
 講義
ワーク
  • 3.コンプライアンスのポイント
    ～コンプライアンスのポイント
    　　・「組織のルール」遵守から「社会のルール」遵守へ
    　　・適正手続の重視、書面主義、ガラス張り経営　　など
    【ワーク】
    コンプライアンスの具体例～自分の頭で考えてみよう！
    ＜初級編＞白黒はっきりできるもの　１題
    ＜中級編＞白黒はっきりするのが難しいグレーゾーン事例１題
講義
ワーク
グループディスカッション
  • 4.コンプライアンスの核となる法令のポイント
    ～コンプライアンス違反の制裁
講義
  • 5.コンプライアンスの留意点
    1. 萎縮効果～守備範囲の明確化によるポテンヒット
    2. 形式的対応による弊害～適法だけれど社会ルール違反
    3. 内部統制、CSR、CSとの関係理解
講義
  • 6.リスクマネジメントの基本
    1. 現代におけるリスクの3つの特徴
    2. リスクマネジメントの3つのポイント
講義
  • 7.リスクの洗い出しのヒント
    ～リスクの洗い出しのポイントとアプローチ法
    【ワーク】あなたの仕事上のリスクを洗い出してみよう
講義
ワーク
  • 8.リスクの評価・優先順位づけのポイント
    ～リスクの評価・優先順位のポイントとアプローチ法
    【ワーク】洗い出したリスクの評価・優先順位づけをしましょう
 講義
ワーク
  • 9.リスクに潜む本質的な問題点の検討のヒント
    ～本質的な問題点の洗い出しのポイントと検討のアプローチ法
講義
  • 10.リスク対策の検討のヒント
    1. リスク対策・未然防止策のポイント
    2. リスク発生時の対応策のポイント
    3. リスク対策検討のアプローチ方法
講義
  • 11.マイ・リスクマネジメントのマニュアル化のヒント
    【ワーク】 洗い出されたリスクについて、対策を企画書として作成
    ～責任者としてのご自身の対応策から、従業員による「１次対応」
    　のさせ方まで広く検討
ワーク

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 12月　　　　　30名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
96.7%
参加者の声
  • コンプライアンスに関する知識・草案の対応について勉強になった。
  • 不正に対する意識を高め、後輩に対しても指導していきたい。
  • 契約時や施工管理の場面で活かしたい。

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　40名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.0%
講師：大変良かった・良かった
89.7%
参加者の声
  • 体系的にコンプライアンスについて講義頂き、よく理解できました。納得感の高い研修であったと思います。
  • 各論も具体的で興味深かったが、コンプライアンスの本質を改めて理解することが出来て、非常に有意義であった。
  • コンプラ事案の分析を行い、分析結果を紹介できる様努めたい。

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　15名
業種
不動産
評価
内容：大変理解できた・理解できた
93.3%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 全体的に理解しやすく良かったです。コンプライアンスが法令遵守だけでなく、多岐に渡るものと理解できた。
  • 具体的な事例を盛り込んでいて理解しやすかった。
  • 把握できていないリスクが多く存在していると認識して、何事も慎重に対処していきたい。

受講者の声をもっと見る

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「リスクマネジメント研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのリスクマネジメント関連研修の最大の特徴は、研修時間の半分を占める豊富な演習です。演習の特徴は「リスクの洗い出し」「対応方針の決定」「リスク対策会議」です。座学だけでなく、演習問題、グループワークの時間を多く取ることで、実践力をつけていきます。
研修では、①「リスクにはどのような種類があるか」を洗い出します。②洗い出したリスクの「優先順位付け」を行います。③「リスクが発生した場合、どのような対応を行うべきか」について検討します。④「トラブル・リスクの発生を予防する方法」を考えます。組織の課題を自ら発見できるようになる、組織のリスク管理能力が飛躍的に向上する、部下の能力把握、部下指導にも有効とご好評をいただいております。
仕事上のミスによって生じる不都合(事務リスク)、顧客サービスに対するお客さまからの苦情(クレームリスク)、不適切な顧客サービスから生じる悪い評判（レピュテーションリスク）、仕事に関するルール違反（コンプライアンスリスク）など、仕事に関して「とんでもないことが起きる可能性」は大なり小なり潜んでいます。インソースでは大小様々なリスクそれぞれに対応したカリキュラムをご用意しておりますので、「潜んでいるリスクがトラブルとして顕在化しやすい」「トラブルになったときの影響が大きい」といった２つの観点で優先順位をお考えいただきお選びいただくことをおすすめいたします。なお、最も基本的な「リスクマネジメント研修」では、様々なリスクを洗い出し、顕在化のしやすさと、顕在化したときの影響の大きさを考え、どのリスクから対策を打つべきか考えていただくワークが含まれております。

リスク管理に関連するテーマ一覧

可能でございます。リスクマネジメント研修を実施するにあたっては、まず、現状どのようなリスク対策教育をされているかお伺いできればと考えております。
危機管理マニュアルについては、研修中にテキストと一緒に受講者さまに配布いただくことをおすすめいたします。研修中に講師が適宜マニュアルについて触れ、改めて組織の危機管理体制やマニュアルの存在を周知し、ルールの定着を図るようお手伝いさせていただきます。
１．研修内製化サービス
研修内製化サービスをご提供しております。研修実施に至る各プロセスのご支援から、トータルコーディネートまで対応可能です。
ご予算などに応じて、提案いたしますので、弊社営業担当までお申し付けください。

研修内製化サービス


２．動画教材の販売
社内研修実施用の危機管理動画教材を販売しています。管理職向け、一般職向け、冊子教材・テスト付の動画もございます。
安価で教育を行える、代人数に教育を実施できる、ブラッシュアップの必要なくそのまま使えるなど、手間がかからないうえに、繰り返し使えて、組織内の意識統一を図ることができます。ぜひご活用ください。

【動画教材】リスクマネジメント研修～損失の最小化を図るプロセスを習得する（冊子教材・テスト付き）
【動画教材】リスク管理・コンプライアンス講座一覧

また、動画教材を全社員に漏れなく受講いただくための受講管理システムもご用意しております。
多機能・マルチデバイスLMS Leaf Lightning（リーフライトニング）
ｅラーニングを導入するにあたっては、大きく分けて以下の２点、整備する必要があります。

①インフラ
ｅラーニングを視聴できるようにするためのシステム環境をどのように用意するか
②コンテンツ
インフラが整った状態で、実際に何を従業員に視聴させるのか？買うのか？作るのか？作る場合外注するのか自社で作るのか？

インソースでは、一気通貫でご支援させていただきます。もちろん、インフラのみ／コンテンツのみ／自社制作のご支援のみなど、部分的なご支援も可能です。

人事サポートシステム「Ｌｅａｆ」をインフラとした動画教育

動画教材（ｅラーニング）について

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