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・コンプライアンスについての理解を深めたい方
・管理職としてリスクを予測、対処するスキルを身につけたい方
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リスクマネジメント研修 ～管理者向けコンプライアンスとリスクマネジメント強化編（２日間）
研修No.B CMP142-0000-0573
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
対象者
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- コンプライアンス意識が薄く、法令・規定を順守する意識が低い
- 組織内で不祥事、不正が発生してしまった
研修内容・特徴outline・feature
コンプライアンスリスクへの理解を深めるとともに、リスクを予測・対処するスキルを身につけていただくことを目指す研修です。
具体的には、以下の４点を学んでいただきます。
１.コンプライアンスの本質
ワークによって「世間の常識」と「組織の常識」のズレを洗い出し、コンプライアンスに対する意識を高めます。
２.リスクの予測と評価
多面的な視点からリスクを洗い出し、連関図を作成することで、対策を打つべき優先順位を検討します。
３.リスク発生時の対応方法
「リスクが発生したら、リーダーとして、まずどのように動くべきか」をケーススタディを通じて考えます。
４.組織的なリスク管理
失敗事例を共有し、対策をグループで検討することで、組織的な改善の視点を獲得します。
研修の最後には、研修内容を踏まえたリスク対策企画を作成し、現場での実践につなげていただきます。
到達目標goal
- ①コンプライアンスが重要視される背景や遵守される組織、風土作り、内部統制・CSRなど基本的な知識を理解する
- ②リスクを発生してからではなく、未然に防止するための洗い出し、分析、評価の方法、未然に発生を防止する対策の立て方を理解する
- ③リスクが発生した際の初動対応の仕方やマスコミ対応の仕方を理解する
研修プログラム例program
リスクマネジメント研修
管理者向けコンプライアンスとリスクマネージメント強化編：１日目
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
リスクマネジメント研修
管理者向けコンプライアンスとリスクマネージメント強化編：2日目
| 内容 | 手法 | |
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講義 |
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講義 ワーク |
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| 講義 ケーススタディ |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2019年11月 106名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
90.6%講師：大変良かった・良かった
94.3% - 参加者の声
- 自分はコンプライアンスについて理解し、実行していると思っていたが、今日の研修を受けて、反省するところばかりであった。今日の研修の内容を深く理解し、課の環境を変えていきたい。
- 危機管理、緊急事態への備え、問題の見える化等、業務に活かせるヒントを多く得ることができました。
- リスクマネジメントについて分かりやすく説明していただいたので、職場のマネジメントに活かしていく。
- 実施、実施対象
- 2018年11月 30名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた83.3%講師：大変良かった・良かった90%
- 参加者の声
- 講師の方の体験談も話していただき、とても分かりやすかった。リスクに備え、慌てず対応できるよう、事前準備を行いたい。
- 自部署にあるリスクを再確認し、備えたいと思います。
- リスクを回避する方法を日常でも考え、行動しようと思いました。
- 実施、実施対象
- 2018年7月 28名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- コンプライアンスの必要性やリスク管理を求められている理由や管理職としての役割がよく理解できました。リスク発生の事態を想定して業務にあたります。
- 自分が責任感を持って仕事に取り組むだけでなく、部下にも同じ気持ちで仕事ができるように指導していきたいです。
- 自分の立場を考え、リスクマネジメントに取り組みたい。
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 20名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった90.0%
- 参加者の声
- コンプライアンス違反が組織を壊すということを、管理職として肝に銘じるべきだと思った。
- 改めて具体的な意識、行動について考える機会になりました。現状に何が不足しているのか、よく考えて改善、実行していきたいと思います。
- 資料の中に出てきたチェック項目を、普段の業務に当てはめて、意識して改善策を実行したい。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 26名
- 業種
- サービス業（ＢｔｏＣ）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた96.2%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 組織的なリスクやコンプライアンスの基本を改めて認識するいい機会となりました。部署内メンバーや関係各所においても共通認識できるよう共有していきたい。
- 今回学んだことを個人だけでなく他の職場メンバーにも共有し、全員で業務にあたり、不備等を減らしていきたい。
- 知っているようで明確に理解できていない内容がきちんと認識できた。職場に戻り改めて研修資料を見返し、他のメンバーと共に洗い出し、体制を強化していきたい。
開発者コメントcomment
コンプライアンスについての理解を深めたい管理職の方、管理職としてリスクが発生する前に未然に予測・対処するスキルを身につけたい方向けの研修です。研修では、コンプライアンスが徹底される組織、風土作り、内部統制・CSRなど基本的な知識を理解するとともに、リスクを発生してからではなく、未然に防止するための洗い出し、分析、評価の方法、未然に発生を防止する対策の立て方、発生した際の初動対応の仕方やマスコミ対応の仕方を理解する内容となっています。
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中級管理職研修の評価-
- 年間総受講者数
- 33,840名
- 内容をよく理解・理解
- 94.0％
- 講師がとても良い・良い
- 91.9％
※2020年10月～2021年9月
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