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リスクマネジメント研修 ～管理者向けコンプライアンスとリスクマネジメント強化編（２日間）
B CMP142-0000-0573
19/01/10 更新
このページは講師派遣の研修を紹介しています
本研修の「ねらい」
コンプライアンスリスクへの理解を深めるとともに、リスクを予測・対処するスキルを身につけていただくことを目指す研修です。
具体的には、以下の４点を学んでいただきます。
１.コンプライアンスの本質
ワークによって「世間の常識」と「組織の常識」のズレを洗い出し、コンプライアンスに対する意識を高めます。
２.リスクの予測と評価
多面的な視点からリスクを洗い出し、連関図を作成することで、対策を打つべき優先順位を検討します。
３.リスク発生時の対応方法
「リスクが発生したら、リーダーとして、まずどのように動くべきか」をケーススタディを通じて考えます。
４.組織的なリスク管理
失敗事例を共有し、対策をグループで検討することで、組織的な改善の視点を獲得します。
研修の最後には、研修内容を踏まえたリスク対策企画を作成し、現場での実践につなげていただきます。
研修プログラム例
B CMP142-0000-0573
リスクマネジメント研修
管理者向けコンプライアンスとリスクマネージメント強化編：１日目
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
|
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講義 ワーク |
|
講義 |
リスクマネジメント研修
管理者向けコンプライアンスとリスクマネージメント強化編：2日目
| 内容 | 手法 | |
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講義 |
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講義 ワーク |
|
| 講義 ケーススタディ |
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|
講義 ワーク |
|
|
ワーク | |
- ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
- ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます
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実績と受講者の声
- 実施、実施対象
- 2018年11月 30名
- 業種
- 製造業（素材・化学）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
83.3%講師：大変良かった・良かった
90% - 参加者の声
- 講師の方の体験談も話していただき、とても分かりやすかった。リスクに備え、慌てず対応できるよう、事前準備を行いたい。
- 自部署にあるリスクを再確認し、備えたいと思います。
- リスクを回避する方法を日常でも考え、行動しようと思いました。
- 実施、実施対象
- 2018年7月 28名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- コンプライアンスの必要性やリスク管理を求められている理由や管理職としての役割がよく理解できました。リスク発生の事態を想定して業務にあたります。
- 自分が責任感を持って仕事に取り組むだけでなく、部下にも同じ気持ちで仕事ができるように指導していきたいです。
- 自分の立場を考え、リスクマネジメントに取り組みたい。
- 実施、実施対象
- 2018年 2月 20名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった90.0%
- 参加者の声
- コンプライアンス違反が組織を壊すということを、管理職として肝に銘じるべきだと思った。
- 改めて具体的な意識、行動について考える機会になりました。現状に何が不足しているのか、よく考えて改善、実行していきたいと思います。
- 資料の中に出てきたチェック項目を、普段の業務に当てはめて、意識して改善策を実行したい。
- 実施、実施対象
- 2017年 10月 26名
- 業種
- サービス業（ＢｔｏＣ）
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた96.2%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 組織的なリスクやコンプライアンスの基本を改めて認識するいい機会となりました。部署内メンバーや関係各所においても共通認識できるよう共有していきたい。
- 今回学んだことを個人だけでなく他の職場メンバーにも共有し、全員で業務にあたり、不備等を減らしていきたい。
- 知っているようで明確に理解できていない内容がきちんと認識できた。職場に戻り改めて研修資料を見返し、他のメンバーと共に洗い出し、体制を強化していきたい。
- 実施、実施対象
- 2017年 8月 32名
- 業種
- 情報通信・ＩＴサービス
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた93.8%講師：大変良かった・良かった93.8%
- 参加者の声
- 自分の業務を改めて振り返るよい機会となりました。いろいろな目線からリスクを洗い出し、未然に防止していくことにつなげたいと思います。
- ワークをすることによって、具体的なイメージがもてました。部署に帰り、メンバーとリスク管理の視点の大切さを共有します。
- リスクの管理や監視について、できる方法を計画したいと思います。まずは、研修で学んだ事例や手法を参考に行っていきます。
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中級管理職研修の評価-
- 年間総受講者数
- 44,966名
- 内容をよく理解・理解
- 94.7％
- 講師がとても良い・良い
- 93.7％
※2018年4月～2019年3月
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