インソースのチームビルディング研修のポイントはなんですか？

オリジナルのビジネスゲームやワークショップなど、座学でなく体感型のプログラムがメインである点と、それらのゲームやワークショップを通じた「チームビルディングに関連した気づき」をどのようなものにするかについて、お客さまとご相談のうえで設計できる点です。たとえば、目標設定しチームメンバー間で共有することの重要性や、前工程や後工程への感謝の気持ちを持つことの重要性、自分たち視点でなく顧客視点で考えることの重要性など、受講者さまにさまざまな気づきを得ていただくことができます。「ビジネスゲームといえばこの内容で、この気づきが得られます」といったパッケージ型のプログラムのご提供ではございません。ビジネスやスポーツなどあらゆる分野で、チームワークの良い組織は高いパフォーマンスを発揮するとよく言われています。また、能力のある個々人がいればチームとして高い成果を出せるのかと言うと、そうとは限りません。特にスポーツでは日本のチームの特長として「チームワークの良さ」を語ることが多いため、そのような実感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。良いチームに必要とされる要件は、個々人のスキル以外に様々なものがあります。例えば、目標が明確で浸透していること、メンバーの役割が明確であること、コミュニケーションがうまくいっていること、などがあげられます。それらチームにとって大切な概念について、受講者さまはチームビルディング研修を通じて気づき、学びを得ることが出来ます。ご要望に応じて多種多様な研修の種類をご用意しております。まずはお気軽にお問い合わせください。

当社の現状に合うよう、カリキュラム内容を変更してもらうことは可能ですか？

可能です。これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたいチームマネジメント研修～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい新人のためのチームワーク向上研修（１日間）その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい運動会サービス

チームビルディング研修ではどのようなワークを実施しますか？

様々なワークのご用意がございますが、チームビルディング研修で実施することの最も多い「ビジネスゲーム」は３種類がございます。いずれも、４～６名１チームで、各チームをインテリアメーカーや建築工房などに見立て、チーム内で役割分担して目的を達成できるよう、ゲームを進行していきます。 ①チームワークの重要性＋ＰＤＣＡサイクル、目標設定、タイムマネジメントについて学べるドミノインテリア ②チームワークの重要性＋顧客視点やプレゼンテーションが学べるドミノハウス ③チームワークの重要性＋前工程後工程への感謝の気持ちに気づけるドミノ電鉄その他、ゲームやワークショップを通じて組織の一体感を醸成するにてご紹介しております。

自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成致します。

座学ではなく、体を使ってチームビルディングを学べるものはありますか。

ございます。室内で行う研修以外に、提携先も含めて多くのバリエーションがございます。ドミノを使用した研修や、アスレチック施設を利用したプログラムなど、様々なご要望に応じてご提案いたします。ビジネスゲーム研修玉川大学TAPセンター（アドベンチャープログラム）また、チームビルディングを学べるというよりは「チームの結束力を高める」プログラムとして LEGO®SERIOUS PLAY® を活用したブロックを使ったワークショップもおすすめです。仕事を通じて実現したいもの、ゆずれない価値観などを、ブロックを使用して表現していただきます。表現したものについてメンバー間で議論を進めていくうちに、相互理解が深まっていきます。

チームビルディング研修:現場で使える研修ならインソース

Q: 当社の現状に合うよう、カリキュラム内容を変更してもらうことは可能ですか？

可能です。 これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。 カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたい チームマネジメント研修 ～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間） カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい 新人のためのチームワーク向上研修（１日間） その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい 運動会サービス

Q: 自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

可能です。 これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。 「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成致します。

チームビルディング研修

21/10/05 更新

チームビルディング研修

研修の特徴・目的
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すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修の特徴・目的

チームの結束力を高め、生産性向上を実現する

労働人口の減少が進む現代では、少ない人数でより高い成果を生み出す「生産性向上」が求められており、個々人の能力やスキルを開発することだけでなく、組織・チームをいかに機能させるかが重要視されています。そこで、チーム一丸となって協力しながら目標達成・目的達成を目指す「チームビルディング」が注目されています。「三人寄れば文殊の知恵」ということわざもあるように、チームの力をあわせれば、無限の成果を生み出すことができます。

しかし、テクノロジーの進化やリモートワークの浸透で、さらに働き方が多様化している現代において、なんとなく「孤独感」「閉塞感」を感じながら働く方も増えているようです。具体的には以下のようなケースがございます。
・雇用形態の違いが無意識の遠慮を生み、微妙な距離感が生まれてしまった
・「前年比○○％」の目標達成や短納期の締切を守るために、自分のことで精一杯になっている
・ＩＴの進化が一人の担当業務範囲を広めた結果、同じチームでも何の仕事をしているのか知らない

コミュニケーションが取りづらかったり、個々が淡々と働くチームでは、せっかく個々に力があったとしてもチーム内にノウハウの共有がうまくできず、チームとしての成果につながりにくいなどの問題が出てくる可能性があります。個人のスキルやできることには限りがありますが、メンバーと協力し合うことで相乗効果が生まれ、チームが機能して生産性向上が実現できます。

インソースでは、ビジネスゲームを通してチームワークの重要性や仕事に取り組む姿勢を学べるチームビルディング研修をはじめ、運動会サービスなど、さまざまな切り口からチームワーク向上をご支援いたします。
「成果を出し続けるチームを目指したい」
「新しく加わった新メンバーと共に、チーム力を向上させたい」
「心の壁をなくし、自身の考えや感情を気兼ねなく発言できるチームを目指したい」
「チームの結束力を高めるために、研修ではなく一風変わった取り組みを行いたい」
といったご担当者さまのご要望に合った研修をご用意しております。

チームビルディング研修のポイント

当事者意識（オーナーシップ）の視点をもつ

どんな仕事においても、どんな立場であっても、「自分はその仕事の当事者である」という意識は必要です。チームの中でひとりだけが当事者意識をもって意欲的に取り組むよりも、全員が同じ意識で取り組む方が相乗効果が生まれ、効果・スピードが格段に上がります。研修では、当事者として持っておきたい視点や考え方をお伝えします。

自己理解・相互理解を通して、チームの目標やビジョンが形成できる

チームビルディングには、まずは自分をよく知ったうえで、メンバーと相互理解を深めることが重要です。同じ目標に向かって一緒に仕事を進めるために、認識のすり合わせを行います。その際に、大事にしたい価値感や判断軸、それぞれのメンバーの役割などについて、メンバー全員で対話を重ねながら考えていきます。メンバー全員で決めた目標や具体的な行動は、一方的に決められたものではなく、自身の意見が反映されたり共感・納得したものであるため、意欲的に取り組むことができるでしょう。

適度なコミュニケーションを促進する

チームワークの醸成には、メンバー同士のコミュニケーションが適切に取れていることが大切です。インソースでご用意しているチームビルディング研修は、体感型のビジネスゲームやワークショップ、シミュレーションなど、いずれもメンバーとのコミュニケーションが必須です。「仕事はひとりで行うのではなく、チームで行うものだ」という理解を、知識としてだけではなく、体感で促すことが可能です。

新入社員・職員のマインドセットや関係構築にも活用できる

新人研修の中でビジネスゲームを導入し、チームビルディング研修を実施いただく組織が増えています。社会人としてのスキル・マインドを身につけるにあたり、ビジネスゲームは新人にとっても取りかかりやすいため、「なぜ働くうえでコミュニケーションが必要か」「パフォーマンスを上げるにはどうすればよいか」などを体得いただけます。研修内でのグループメンバーとの会話を通して、同期同士、先輩や上司との最初の関係構築にも非常に効果的です。