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チームビルディング研修
内容評価97.2%※！当社オリジナルのビジネスゲームで相互理解を促進。
効果的なコミュニケーションでチームの成果を上げる
テーマ「チームビルディング研修」に属す研修の内容評価の平均値
おすすめ研修
研修の特徴・目的
結束力を高め、生産性向上を実現する
心理的安全性の高いチームを目指し、限られた人数で成果を上げる
労働人口の減少が進む現代では、限られた人数で高い成果を上げる「生産性向上」が求められています。年齢や働き方などの異なる多様なメンバーが最大限力を発揮できるような心理的安全性の高いチームを目指す必要があります。心理的安全性とは、「メンバー1人ひとりがチームに対して気兼ねなく発言できる、自然体でいられる環境・雰囲気」のことを指し、成功するチームの構築に不可欠な要素です。しかし、実際にはメンバー間でコミュニケーションの壁が生じるなど、チームワークに関する悩みを抱える組織も多いのではないでしょうか。
ご要望に合わせた方法でチームワーク向上を支援
インソースでは、ビジネスゲームを通してチームワークの重要性や仕事に取り組む姿勢を学べるチームビルディング研修をはじめ、レゴ®ブロックを使用したワークショップなど、さまざまな切り口や手法でチームワーク向上をご支援します。成果を出し続けるチームを目指したい、心の壁をなくして自身の考えや感情を気兼ねなく発言できる組織を作りたいなどの貴組織のご要望に合ったソリューションをご提案できますので、お話をお聞かせください。
チームビルディング研修のポイント
自己理解・相互理解によってチームの目標やビジョンを共有
チームビルディングには、まずは自分をよく知ったうえで、メンバーと相互理解を深めることが重要です。同じ目標に向かって一緒に仕事を進めるために、メンバー同士で認識をすり合わせます。その際、大事にしたい価値感や判断軸、それぞれの役割をメンバーの全員で対話を重ねながら考えます。定めた目標や行動は経営層から一方的に押しつけられたものではなく、自身の意見が反映され共感・納得したものであるため、主体的に業務に向き合えるはずです。
メンバーと円滑なコミュニケーションを促進する
チームワークの醸成には、メンバー同士のコミュニケーションが適切に取れることが肝要です。弊社のチームビルディング研修は、体感型のビジネスゲームやワークショップ・シミュレーションなど、いずれもメンバーとのコミュニケーションが必須になる演習を数多く設定しています。研修を受講することで「仕事はひとりではなく、チームで行うもの」と体感できる設計となっております。
新入社員・職員のマインドセットや関係構築にも活用可
新人研修でビジネスゲームを導入し、チームビルディング研修を実施いただく組織は少なくありません。社会人としてのスキル・マインドをゲームでイメージさせ、「なぜ働くうえでコミュニケーションが必要か」「パフォーマンスを上げるにはどうすればよいか」を楽しく体得いただけます。研修内でのグループメンバーとの会話を通して、同期同士、先輩や上司との最初の関係構築にも非常に効果的です。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
新人・内定者合同チームビルディング研修
研修開発者の思い・こだわり
内定者が漠然とした不安を抱く原因の一つとして、仕事や職場環境のイメージがつかないことが挙げられます。本研修は、内定者が少しでも不安を減らし、入社後にチームの一員として働く意識をもてるようにと思い開発いたしました。少し前まで同じ立場だった１年目社員は、内定者に寄り添ったアドバイスをすることができる存在です。対話の場を設けることで、１年目社員にとっても、今後初めて体験する後輩指導の心構えの機会としていただけます。
チームビルディング研修 受講者の声／研修の感想
- コミュニケーションにおいて、メンバーへの配慮は不可欠だと改めて思いました。相手に興味を持ち、背景を考えて関わるようにしたいです。（2024年1月／情報通信・ＩＴサービス）
- 相手が開示してくれる内容を知り、自分の内容を知ってもらうことで、より良い人間関係の構築ができると思いました。（2023年7月）
- トリセツシートで同期の知らなかった一面を知ることができ、また共通する趣味や特徴があると話が派生して盛り上がりました。ワールドカフェでは、同じお題に対して回答が人によって大きく異なり、多角的な視点を持つことができました。（2023年4月）
- 他者の意⾒によって、考え⽅、価値観、説明の仕⽅、個性など聞かないと知れないことがたくさんありました。従来の研修だけでなく、⽩い模造紙を⽤いて意⾒を出し合う形式(フィッシュボウル)が新鮮でした。（2023年3月）
- 言われてみれば当然だけれど、改めて気づかされたのが「自分がされて良い・悪いと思うことが必ずしも相手にとって同じではない」という点は、はっとさせられた。既にコミュニケーションが取れている方ばかりだったが、ご自身のトリセツを伺い更に深く知り合いたいと思った。（2023年3月）
チームビルディング研修の評価-
- 年間総受講者数
- 8,835名
- 内容をよく理解・理解
- 97.2％
- 講師がとても良い・良い
- 95.3％
※2023年10月～2024年9月
スキル成分表～カテゴリ別ラインナップ
チームビルディング研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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組織の拡大に対して組織力とチームワークを強化するプラン
３階層に対して、各階層に応じた役割認識や仕事を円滑に進めるスキルを習得する研修をそれぞれに実施する。コミュニケーション不足を解消し、チームワークを向上させる
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はじめてのチームマネジメント、部下育成力強化プラン
はじめてチームリーダーになった方を対象に、チームで成果を上げる仕組みづくりのため、チームマネジメント・リーダーシップ・部下育成をテーマに計３回の研修を行う
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共感力と論理力の両輪で世代間ギャップを克服するプラン
自分たちの世代の常識を押し通そうとする意識を変え、他の世代の考え方を理解し歩み寄ろうとする組織風土を醸成するとともに、各自が不得意とする部分を補うパッケージング
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６カ月で、全社員のエンゲージメントを高める研修プラン
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各階層の「タテ・ヨコ・ナナメ」の関係性を強化するプラン
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積極的な情報発信・共有でチーム力を高め成果を出すプラン
チームビルディング研修 研修プログラム
旬のプログラム
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チームビルディング研修～VUCA時代で成長するチームのあり方
強いチームを作る上でリーダーとメンバー双方に求められる「あるべき姿勢」と「具体的な方法」を学ぶ
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チームワーク研修～ドミノでコミュニケーションを活性化（４時間）
チームで最大の成果を出すためのコミュニケーションの大切さをビジネスゲームで体験する
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チームビルディング研修～プロジェクトを成功に導く
全メンバーが気持ちよく働き、シナジーを発揮するための「コミュニケーションのグランドルール」とは
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（日系グローバル企業・外資系向け）クロスカルチャー・マネジメント研修
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チームビルディング研修～リーダーとメンバーの意識合わせで強いチームを作る
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レゴ®シリアスプレイ®を使ったチームビルディング研修
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
チームビルディング研修 ワークショップ
チームビルディング研修 動画教材・eラーニング
チームビルディング研修 おすすめサービス
チームビルディング研修 Leaf（リーフ）シリーズ～ＨＲテック
チームビルディング研修 読み物・コラム
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ビジネスゲーム研修を語る
インソースのビジネスゲーム研修は、目標達成のためにチーム毎に作戦や役割分担を決め、決められた時間内でミッションをクリアするプロセスを通じて様々な気づきや学びを得て頂きます。本研修の効果、特徴、演習、内容等について、研修制作者が語るページです。
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LEGO®SERIOUS PLAY®を活用したブロックを使ったワークショップ
「あのチームは、働いているメンバーのモチベーションが高い」「あのチームは生産性が高い」「あのチームは成果を出し続けている」「イノベーションを生むのは、いつも、あのチーム」そんな風に評価される「強いチーム」を実現するために必要なのは、リーダーを含めた、チームメンバー間の「相互理解」と「信頼関係」です。
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チームの「最高の未来」をレゴ®で創造した１日
数年前から、「マネージャー・ディレクター陣をひとつのチームにしよう」という狙いで、半年に１回の合宿にて、ワークショップを行っていました。ただし、これまでの１年間は、敢えてアウトプットをしないようにしました。仕事のモードだとついアクションプランに落とし込もうとしがちだけど、アウトプットにとらわれずに、ただひたすら話してみようと。
研修のプロがお答えチームビルディング研修 全力Q&A
お客さまから「チームビルディング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
質問をクリックすることで、回答が表示されます。
インソースのチームビルディング研修のポイントはなんですか？
当社の現状に合うよう、カリキュラム内容を変更してもらうことは可能ですか？
チームビルディング研修ではどのようなワークを実施しますか？
自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？
座学ではなく、体を使ってチームビルディングを学べるものはありますか。
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
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ビジネスゲーム研修～ドミノ電鉄（半日間）
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チームワーク研修～ドミノハウスでコミュニケーションを活性化させる（４時間）
チームビルディング研修～お互いをリスペクトし、プロジェクトを成功に導く（９０分）
多様なメンバーが共通の目標に向かって協働し、チームとして高いパフォーマンスを上げる