チームマネジメント研修～ビジネスゲームで４原則を習得する（半日間）

チームワークの原則は、信頼・責任・疾走・勝利！

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対象者

中堅層
リーダー層

・各拠点や各部署のリーダー
・今後チームを引っ張っていくことが求められる中堅層

よくあるお悩み・ニーズ

シフト制や勤務地が離れていることなどが原因でチームワークが弱い
拠点間の交流が少なく、組織一丸となって目標達成する意識が醸成されにくい

研修内容・特徴outline・feature

組織活動においてチームビルディングは欠かせないものですが、中でも横の連携を深めることは業務を効率よく進めるために必須です。本研修ではドミノを使用したビジネスゲーム「ドミノ電鉄」を通じて、現場で使えるチームマネジメントのポイントを信頼・責任・疾走・勝利の４つのキーワードに落とし込んで体得します。

研修のゴールgoal

①信頼を引き寄せチームワークを発揮できる
②自らリーダーになり責任をもってチームを支えられる
③共通目標を持ち達成に向けて疾走できる
④チーム全員で勝利を目指せる

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．チームワークがよい状態とは【ワーク】チームワークがよい状態はどういうものかを考える（１）従業員エンゲージメント向上に向けて（２）チームワークの原則は、「信頼」「責任」「疾走」「勝利」（３）チームワークによる勝利はビジネスの醍醐味	講義ワーク
	２．体験型ゲーム～ドミノ電鉄（その１）目的：チームメンバーとのコミュニケーション、協力、目標設定、ＰＤＣＡ	ワーク
	３．「信頼」を引き寄せチームワークを発揮する（１）心理的安全性を高め信頼をつくる（２）信頼関係の土台を築く日常のコミュニケーション（３）チームワークを発揮するコミュニケーション（４）働くことと感謝の気持ち	講義
	４．自らリーダーになり「責任」をもってチームを支える（１）チームに不可欠な存在となる（２）強みを活かしリーダーを目指す～使命感で高まる働きがい	講義
	５．共通目標を持ち達成に向けて「疾走」する（１）ビジョンを共有したチームは速くて強い（２）共通言語をもち、チームワークを高める（３）スピードと集中で高める疾走感	講義
	６．チーム全員で「勝利」を目指す（１）チームの小さな勝利を見つける【ワーク①】組織の方針を確認する【ワーク②】自部署の方針と役割を考える【ワーク③】重視する価値観についてワードを選択する（２）大きな勝利を小さな勝利の蓄積に置き換える	講義ワーク
	７．体験型ゲーム～ドミノ電鉄（その２）目的：チーム間の協力、目標の全体共有、チーム間のベクトルあわせ、助け合いと感謝	ワーク
	８．まとめ	ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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開発者コメントcomment

企業規模が大きくなればなるほど、組織は縦割りになり横のつながりが薄れていく傾向にあります。しかし、組織が目標を達成していくためには、チームが一丸とならなければなりません。そのためには互いに感謝の気持ちを持ち、チーム同士の連携を強化していくことが必要です。本研修では座学だけでなくゲームの要素を取り入れながら、チームビルディングのスキルを楽しく身につけられるように設計しました。