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チームワーク入門研修～信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント

チームビルディング

チームワーク入門研修～信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント

信頼・責任・疾走・勝利でエンゲージメントを高め、チームに関与し自ら働きがいのあるチームをつくる

No. 2000002 9901031

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・若手～中堅社員の方
・チームワークについて学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • チームで働くのは難しい、と感じることがある
  • 周囲とよい関係を築きながら、達成感をもって仕事をしたい
  • チームやチームメンバーとの関わり方を学びたい

研修内容・特徴outline・feature

チームワークは、働きがいやエンゲージメントを高めるうえで欠かせない要素です。本研修は、信頼・責任・疾走・勝利をキーワードにチームへの関わり方を学びます。仕事における充実感と達成感を、受け身に待つのでなく、主体的に高めるスキルを習得いただきます。

※エンゲージメントとは：働く人が幸せで、会社に愛着を持ち、成果をあげて組織に貢献しようとする「自発的な意欲」

到達目標goal

  • ①働きがいが高まるチームへの関与の仕方を、信頼・責任・疾走・勝利の切り口で学ぶ
  • ②受け身でなく、自らチームをよりよくするための動き方・考え方を知る

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．チームワークがよい状態とは？
    【ワーク】イメージするチームワークがよい状態を言葉にする
    （１）従業員エンゲージメント向上に向けて
    （２）チームワークの原則は、「信頼」「責任」「疾走」「勝利」
    （３）チームワークによる勝利はビジネスの醍醐味
講義
ワーク
  • ２．勇気をもって自分を開示し「信頼」を引き寄せる
    （１）心理的安全性を高め信頼をつくる
    【ワーク】メンバーとの関係の質について、現在の状況を整理する
    （２）信頼関係の土台を築く日常のコミュニケーション
    （３）自己開示で深める関係の質
    【ワーク】歴代の上司や先輩が話してくれたエピソードで親近感が沸いたもの、聞くことができて良かったものを共有する
    【ワーク】メンバーに話したいエピソードを洗い出す
    【ワーク】働きやすさを実現するうえで、上司や先輩、メンバーに伝えておきたいことを洗い出す
    （４）意見発信・受信の心得
講義
ワーク
  • ３．自らリーダーになり「責任」をもってチームを支える
    （１）チームに不可欠な存在となる
    【ワーク】これまでに獲得したスキル・経験・知識を棚卸しする
    【ワーク】自分の性格・能力について整理する
    （２）強みを活かしリーダーを目指す　～使命感で高まる働きがい
    【ワーク】自部署（チーム）の組織に貢献しながら、自分の強みを活かせそうなことを書き出す
    （３）リーダーになる最初の一歩　～宣言して、夢を共有する仲間をつくる
講義
ワーク
  • ４．共通目標を持ち達成に向けて「疾走」する
    （１）ビジョンを共有したチームは速くて強い
    （２）共通言語をもち、チームワークを高める
    　①組織の方針、経営計画を確認する
    【ワーク】組織の方針を確認する
    　②部署の方針と役割を理解する
    【ワーク】自部署の方針と役割を考える
    　③自チームのあるべき姿・方向性
    【ワーク】「自チームで重視したい価値観」を整理する
    　④ビジョンは業務を通してすり合わせる
    （３）スピードと集中で高める疾走感
    【ワーク】「集中」と「スピード」を用いて、自チームで行うことを１つ考える
講義
ワーク
  • ５．チーム全員で「勝利」を目指す
    （１）チームの小さな勝利を見つける
    （２）大きな勝利を小さな勝利の蓄積に置き換える
    【ワーク】今期の目標について、測定可能な目標になっているか確認する
    【ワーク】数値化できない目標を書き出し、サブ目標を作成する
    （３）日々の「勝利」をつくるのは自分自身
講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】本研修の内容を踏まえ、明日から取り組むことを発表する
講義
ワーク

企画者コメントcomment

「働きがい」「エンゲージメント」が注目されていますが、受け身や他責の姿勢では、その心地よい状態は実現しません。自らチームに関わり現状を変えていくことで、仕事における充実感や達成感、チームに対する満足度は高まります。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

99.1%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、チームワーク向上のための具体的な方法を学べる有意義な内容だったと評価しています。特に、自己開示や傾聴の重要性を再認識し、日常の挨拶やほめる行動が職場の雰囲気を良くする鍵であると感じたようです。また、メンバーの特性を理解し、目標を共有することで、業務効率や働き甲斐の向上につながると実感されています。研修で得た知識を実践し、チーム力をさらに高めたいという前向きな意欲が多くの声から伺えます。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年7月　　　　　17名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
94.1%
参加者の声
  • 自己開示の中で自己完結してしまい、最後まで共有できていないことに気付いた。そして、数値で計れないものを考えることが必要と学んだので、今後は意識する。
  • 自己開示を行いながら、チームメンバーとの信頼関係を築きたいです。細かく目標設定を行い、定期的に見直しを行います。
  • 今日学んだことを、チームワークを高めるツールにしたいです。ＡＢＣ理論を活用したコミュニケーションを意識的に取り入れて、チームワークの質を向上させていきます。
  • 基本行動の徹底や、現状を把握したことで、何を大事にするかが見えてきました。目標設定を明確にし、それを共有したいです。
  • チームの仲が良いからエンゲージメントが高まるわけじゃない、ということが新たな発見でした。私のチームには目標とスモールサクセスが足りていないと思ったので、この考えを取り入れていきます。

実施、実施対象
2025年6月　　　　　8名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • チームの目標を決めて目標に向かって一人一人が理解して活動できるようになるように自身から変わっていって行けるようになりたいです
  • ネガティブな事をポジティブに変換すること、自分のモチベーションを自分で高めに維持することで、業務の生産性向上に貢献する。また、自己開示を日常のコミュニケーションを通じて行い信頼関係を構築する。
  • 仕事に対して個々の目標がある状態だったが、チームとしての目標も言葉にして定めたほうが一体感を持って業務を遂行できると感じたので取り組んでいきたい。
  • 心理的安全性の高い部署を目指し、まずは自分自身が率先して行動を起こすことで、周囲との関係性の質を高めていきたいと考えております。
  • 部門の中での、ミーティングを行う際に意見の言いやすい環境を意識してミーティングに活かしていきたい。メンバーでのコミュニケーションを増やしてメンバー全員のエンゲージメントを上げていけれるように貢献をしていく。

実施、実施対象
2025年5月　　　　　7名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 少しずつでも今日教わった事を取り入れるように意識、努力していきたいと思います。小さな勝利を見つけで祝うことや、目標設定「ＳＭＡＲＴ」を実践します。
  • 上司、後輩関係なく普段からコミュニケーションを取って、仕事のやりやすい環境を作っていきたいと思いました。自己開示を積極的に行っていきます。
  • チームワークの大切さ、重要さを学びましたので、積極的に組織においてもコミュニケーションを取っていきます。小さな勝利というところで、日頃からチーム内でほめ合っていきたいと思います。
  • 自己開示が昔よりやりにくくなってきていますので、考えが参考になりました。心理的安全性をチーム全体に広げたいです。そのために自分が主体となって行動していきます。

実施、実施対象
2025年4月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修を通じて、自身の業務における目標を改めて認識することができました。近々の内容についても目標が明確になったため、チーム内で改めて認識を合わせていきたいと思います。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
100.0％
講師がとても良い・良い
99.1％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

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