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チームワーク入門研修～信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント

信頼・責任・疾走・勝利でエンゲージメントを高め、チームに関与し自ら働きがいのあるチームをつくる

研修No.2000002

20/08/25 更新

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム例
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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対象者

若手層
中堅層

・若手～中堅社員の方
・チームワークについて学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

チームで働くのは難しい、と感じることがある
周囲とよい関係を築きながら、達成感をもって仕事をしたい
チームやチームメンバーとの関わり方を学びたい

研修内容・特徴outline・feature

チームワークは、働きがいやエンゲージメントを高めるうえで欠かせない要素です。本研修は、「信頼」「責任」「疾走」「勝利」をキーワードにチームへの関わり方を学びます。仕事における充実感と達成感を、受け身に待つのでなく、主体的に高めるスキルを習得いただきます。

※エンゲージメントとは：働く人が幸せで、会社に愛着を持ち、成果をあげて組織に貢献しようとする“自発的な意欲”

到達目標goal

①働きがいが高まるチームへの関与の仕方を、信頼、責任、疾走、勝利の切り口で学ぶ
②受け身でなく、自らチームをよりよくするための動き方・考え方を知る

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．チームワークがよい状態とは？　【ワーク】みなさんがイメージするチームワークがよい状態を言葉にしてみましょう。（１）チームワークの原則は、「信頼」「責任」「疾走」「勝利」（２）チームワークによる勝利はビジネスの醍醐味（３）自ら働きがいのあるチームに変える　～エンゲージメント向上に向けて	講義ワーク
	２．勇気をもって自分を開示し「信頼」を引き寄せる（１）信頼をはかる心理的安全性　【ワーク】メンバーとの関係の質を５段階で評価する（２）信頼の土台となる日常コミュニケーション（３）自己開示で高める結束力　①自己開示の効用　②開示すべき内容　③自己開示の仕方　④留意点　【ワーク】自己開示の内容を整理し練習をする（４）意見発信・受信の心得	講義ワーク
	３．自らリーダーになり「責任」をもってチームを支える（１）使命感で高まる働きがい　【ワーク】チームにおける自分の使命は何か、上司・メンバーの視点で考える（２）チームに不可欠な存在となる　①強みを活かす　②自らリーダーになる　③頼り頼られともに成長する　【ワーク】自分の経験・知識・強みを整理し、チーム内で誰にも負けないことを選ぶ（３）リーダーになる最初の一歩　～宣言して、夢を共有する仲間をつくる	講義ワーク
	４．共通目標を持ち達成に向けて「疾走」する（１）ビジョン・価値観を共有したチームは速くて強い（２）共通目標をもち、チームワークを高める　①組織が目指すこと　②チームとして達成すべきこと　③自分に求められる役割　【ワーク】①～③について考え、整理した内容を共有する（３）スピードと集中で高める疾走感　①スピードとは　②集中とは　【ワーク】目標達成に向けて、いつまでに何を達成すべきか考える	講義ワーク
	５．チーム全員で「勝利」を目指す（１）目指す勝利は何か　①チーム・個人の目標達成　②小さな勝利が大きな勝利になる　③プロセスの中にも勝利はある　【ワーク】明日、１週間後、１カ月後、１年後で目指す勝利を考える（２）勝利を喜び味わう表現力　①語彙　②表情　③タイミング　④拡散　【ワーク】洗い出した「いいこと」から最も嬉しい勝利を選び、表現の練習をする（３）勝利のイメージをチームに植え付ける　①いつも勝てるわけではない　②困難を乗り越える前向きな言葉かけ　【ケーススタディ】失敗して落ち込む後輩にかける言葉を考える	講義ワーク
	６．まとめ	講義ワーク

企画者コメントcomment

「働きがい」「エンゲージメント」が注目されていますが、受け身や他責の姿勢では、その心地よい状態は実現しません。自らチームに関わり現状を変えていくことで、仕事における充実感や達成感、チームに対する満足度は高まります。

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スケジュール・お申込みschedule・application

オンライン開催

研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】　（更新日：2020年8月5日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

お申込み時の注意点　→お申込みから研修当日までの流れ

・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
・お申込みの状況により、開催日程をHPから削除させていただくことがあります

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

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受講者の評価evalution

本テーマの評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.1%

講師：大変良かった・良かった

96.6%

※2019年4月～2020年3月

実施、実施対象

2019年12月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

「褒める」「いいね」といった行動を増やし、風通しの良い職場にするために役立てたい。
自己開示はやはり大切だと思いました。受け身ではなく、積極的に報連相など情報発信していきます。普段なかなか自分を振り返る時間をとれなかったので、良い機会になりました。
笑顔・感謝で相手のことを理解し、より良い職場にするために活かします。とても楽しい時間でした。

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本テーマの評価

内容をよく理解・理解: 98.1％

講師がとても良い・良い: 96.6％

※2019年4月～2020年3月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 75,654名

開催数^※1: 9,618回

講座数^※2: 2,743種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 12,642社

※1 2019年4月～2020年3月

※2 2020年3月末時点

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	内容	手法
	１．チームワークがよい状態とは？　【ワーク】みなさんがイメージするチームワークがよい状態を言葉にしてみましょう。（１）チームワークの原則は、「信頼」「責任」「疾走」「勝利」（２）チームワークによる勝利はビジネスの醍醐味（３）自ら働きがいのあるチームに変える　～エンゲージメント向上に向けて	講義ワーク
	２．勇気をもって自分を開示し「信頼」を引き寄せる（１）信頼をはかる心理的安全性　【ワーク】メンバーとの関係の質を５段階で評価する（２）信頼の土台となる日常コミュニケーション（３）自己開示で高める結束力　①自己開示の効用　②開示すべき内容　③自己開示の仕方　④留意点　【ワーク】自己開示の内容を整理し練習をする（４）意見発信・受信の心得	講義ワーク
	３．自らリーダーになり「責任」をもってチームを支える（１）使命感で高まる働きがい　【ワーク】チームにおける自分の使命は何か、上司・メンバーの視点で考える（２）チームに不可欠な存在となる　①強みを活かす　②自らリーダーになる　③頼り頼られともに成長する　【ワーク】自分の経験・知識・強みを整理し、チーム内で誰にも負けないことを選ぶ（３）リーダーになる最初の一歩　～宣言して、夢を共有する仲間をつくる	講義ワーク
	４．共通目標を持ち達成に向けて「疾走」する（１）ビジョン・価値観を共有したチームは速くて強い（２）共通目標をもち、チームワークを高める　①組織が目指すこと　②チームとして達成すべきこと　③自分に求められる役割　【ワーク】①～③について考え、整理した内容を共有する（３）スピードと集中で高める疾走感　①スピードとは　②集中とは　【ワーク】目標達成に向けて、いつまでに何を達成すべきか考える	講義ワーク
	５．チーム全員で「勝利」を目指す（１）目指す勝利は何か　①チーム・個人の目標達成　②小さな勝利が大きな勝利になる　③プロセスの中にも勝利はある　【ワーク】明日、１週間後、１カ月後、１年後で目指す勝利を考える（２）勝利を喜び味わう表現力　①語彙　②表情　③タイミング　④拡散　【ワーク】洗い出した「いいこと」から最も嬉しい勝利を選び、表現の練習をする（３）勝利のイメージをチームに植え付ける　①いつも勝てるわけではない　②困難を乗り越える前向きな言葉かけ　【ケーススタディ】失敗して落ち込む後輩にかける言葉を考える	講義ワーク
	６．まとめ	講義ワーク

チームワーク入門研修～信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント

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研修内容・特徴outline・feature

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研修プログラム例program

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