・20代後半(入社3~5年程度)までの若手社員の方
・指示された業務は一通りこなせるようになった若手社員の方
・仕事に対して受け身の姿勢から脱却できないとお悩みの方
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研修No.B YEP305‐0600-3096
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
・20代後半(入社3~5年程度)までの若手社員の方
・指示された業務は一通りこなせるようになった若手社員の方
・仕事に対して受け身の姿勢から脱却できないとお悩みの方
本研修は若手社員(入社3~5年目程度)を対象とした研修です。 研修で学んでいただく内容は以下の4点です。
・これまでの仕事を振り返り、客観的に自分の実力を把握
・若手社員としての立場・役割を理解する=「主体性」の発揮
・「主体性」を発揮する上で必要な判断基準、思考方法、改善手法の習得
・「主体性」を持って周囲を巻き込んで仕事をする方法の理解
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
最近の若手社員は「素直で真面目だが、受け身で指示されないと動かない」「深く考えることが苦手」という傾向があります。このような傾向を踏まえ、本講座では、これまでの自身の行動を棚卸し、「目的意識の醸成」「仮説を構築し実行する力」「判断基準の取得」「周囲の巻き込み」といった主体性発揮に必要なポイントを学ぶことで、自らの課題に気づいていただくことを目指しております。受講を通じて、明日からの行動変容につなげていただければ幸いです。
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若手社員が「主体性」を発揮するために必要な目的意識、仮説思考、判断基準の3つの要素を習得する