・1~3年目社員の方
研修No.B YEP305-0100-5175
・1~3年目社員の方
一通りの業務ができるようになってくると、指示を待つのではなく自ら考えて仕事ができる「主体性」が求められるようになります。組織の中心メンバーとして今後活躍することが期待されている若手社員は、その役割を理解しチームの一員としての仕事のしかたを改めて考えることが重要です。
本研修では、主体的な行動の基本となる目的意識や仕事の判断基準について、事例やケーススタディを通して学びます。ビジネスゲームで、仕事をさらに良いものに改善するPDCAやコミュニケーションの在り方を改めて考えます。チームで仕事をするうえでの自分の役割や周囲への気遣いなど多くの気づきを楽しみながら得られるのがポイントです。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
本研修は、自分のことだけでなくチームや組織に視野を広げ、細かな指示がなくても主体的に行動できるようになってほしいとのご要望をうけ開発しました。
研修ではまず、自分の仕事を振り返りながら主体的に行動するための軸となる考え方について学びます。講義やワークだけでなくゲームを行うことで、チームで1つのものをつくり上げる難しさや、メンバー同士でコミュニケーションをとることの大切さを体感いただけます。
若手向け研修~ホウ・レン・ソウ(報連相)徹底編(1日間)
1年目・2年目・3年目ステップアップ研修~自ら仕事を作り出せる人材になる(1日間×5回)
建設業界向け若手社員研修~仕事の進め方編(1.5日間)
4年目社員向け研修~後輩を育成する立場として先読みし業務を推進する編(1日間)
ビジネスコミュニケーション研修~ゲームを通じて意思疎通の重要性を体感する(1日間)
戦うマナー研修~礼節をもってチャンスをつかむ(1日間)
クレーム対応研修~基本編(1日間)
新入社員研修~ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」(2日間)
2年目向け研修~1年目の経験を活かし、レベルアップする(1日間)
(若手・中堅向け)モラル&コンプライアンス研修~組織人として判断力を養う(半日間)
タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
2024年7月11日更新
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
上司が唸る ビジネス文書の書き方
2025年4月10日更新
研修会社インソースが紹介する、ビジネス文書の文例一覧ページです。報告書や議事録、お詫び状、送付状、eメール、封筒の宛名など、ビジネス文書(社内・社外)の様々な文例と、書き方のポイントをご紹介します。テーマ毎に文例集があり、職場ですぐに活用いただける内容です。今すぐ知りたい文例を、無料でお持ち帰りいただけます!
意外と徹底できていない?!報連相の目的・重要性・方法とは?
2024年5月20日更新
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PDCAを活用して仕事のデキる人を目指そう【PDCA活用例】
2025年3月24日更新
PDCAサイクルとは?“PDCA”は目標達成への基本的な手法です!そのため“...
研修を語るpage~ベテラン講師や研修制作者が研修に込めた「想い」とは
本ページは、インソースの研修について「研修制作者」「ベテラン講師」が研修に込めた「想い」を綴ったコラムです。新入社員研修やタイムマネジメント研修など定番の研修から新作研修まで、様々な研修について語ります。
若手社員がぶつかりやすい「4つの壁」
2024年7月11日更新
若手社員がぶつかる「4つの壁」を、1年間のストーリー形式でお伝えします。新人のころとは違う悩みに、上司・先輩が具体的にどんな言葉をかけたら克服につながるかを「先輩の言葉」としてご紹介いたします。実際に指導する際の声かけやアドバイスの参考にしていただければ幸いです。
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主体的に行動するためのポイントとチームで仕事を進めるためのコミュニケーション力を身につける