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チームビルディング研修～リーダーとメンバーの意識合わせで強いチームを作る（１日間）

チームビルディング研修～リーダーとメンバーの意識合わせで強いチームを作る（１日間）

強いチームを作る上でリーダーとメンバー双方に求められる「あるべき姿勢」と「具体的な方法」を学ぶ

研修No.B MEP311-0100-5220

対象者

  • 全階層

・チームとしての成果が求められるメンバー
・チームとしての成果が求められるリーダー
・新たなプロジェクトが頻繁に発足される組織の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 現状のチームはうまく機能しているとは言えない
  • チームとしてなかなか成果が上がらない
  • そもそもチームで活動することが苦手である

研修内容・特徴outline・feature

仕事はチームで行われることが圧倒的に多いですが、そこではリーダーとメンバーがそれぞれの役割を意識し、各々の力を発揮できてはじめて成果につながります。多様化が進む組織においては、メンバー一人ひとりの力を活かし、チームとしてのパフォーマンスを最大化させることが、チームビルディングの重要なミッションとなります。「強いリーダー」がいなくても「強いチーム」を作ることは可能です。そんなチーム作りのためのポイントとスキルを本研修では学んでいただきます。

研修のゴールgoal

  • ①チームメンバーとしてのあるべき姿勢と行動を理解する
  • ②リーダーとしてチーム内での役割の果たし方が分かる
  • ③チーム活動を阻害するものとそれを回避する方法を身につける

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．今、チームビルディングが注目される理由
    （１）ＶＵＣＡの時代に求められるチームのあり方
    （２）チームビルディングが求められる場面とは
    ①新規プロジェクトを立ち上げる時　②既存のチームを再編する時
    ③異質な人材を招き入れる時
講義
  • ２．チームビルディングとは何か
    （１）あらためて考える「チーム」とは
    【ワーク】チームとグループの違いを考える
    ①グループとは似た者同士の集団　②チームとは同じ目的を共有する集団
    （２）チームでの活動がもたらすメリットとは
    ①相互補完効果　②集約効果　③学習効果　④動機付け効果
    （３）チームワークとチームビルディングの違い
    【ワーク】チームワークとチームビルディングの違いを考える
    ①短期的な成果に焦点を当てたチームワーク
    ②継続的な成長も見据えたチームビルディング
講義
ワーク
  • ３．チームビルディングに必要な４つの要素
    （１）チームビルディングを複層的に考える～ＧＲＰＩモデル
    （２）目標の共有
    ①チームとは同一目標に向かって進む集団である
    ②チームの目標を自分の目標にブレイクダウンする
    （３）役割分担
    ①足し算ではなく掛け算になる役割分担
    ②個々の特性を生かしたアサインメント
    （４）手順の明確化
    ①ルールがない中で協働はできない
    ②期限という制約が協働を後押しする
    （５）メンバーの関係性
    ①コミュニケーションの量を確保する
    ②コミュニケーションの質を維持する
    【ワーク】４つの要素の観点でチーム作りのためにやるべきことを考える
講義
ワーク
  • ４．チームリーダーに求められる２つの機能
    【ワーク】自身のチームリーダーとしてのタイプをチェックする
    （１）リーダーに求められる「目標達成」と「集団維持」～ＰＭ理論
    （２）リーダーのタイプ別の課題と対策
    ①ｐＭ型～目標達成機能に課題のあるリーダー
    ②Ｐｍ型～集団維持機能に課題のあるリーダー
講義
ワーク
  • ５．チームビルディングにおける５つの段階
    （１）必ず訪れる「うまくいかない時期」をどう乗り越えるか
    【ワーク】過去に携わったチーム活動でうまくいかなかった事例を共有する
    （２）タックマンモデルに基づくチームビルディングの進め方
    ①形成期　②混乱期　③統一期　④機能期　⑤散会期
講義
ワーク
  • ６．「強いチーム」を作るためのリーダーとメンバーのあり方
    【ワーク】チームにおける心理的安全性を測るためのセルフチェックを行う
    （１）リーダーに求められる「安心感のあるチーム作り」　
    ①あらためて考える心理的安全性の重要性　
    ②心理的安全性を確保するためのリーダーの振る舞い
    （２）メンバーに求められる「個性を活かした役回り」
    ①力を発揮する人も大事、力を引き出す人も大事
    ②チームを害する３タイプ～怠ける人、不満を言う人、攻撃する人
講義
ワーク
  • ７．まとめ
ワーク

8207

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

近年のビジネスシーンにおいては、所属組織とは別の括りでの「チーム活動」を行う機会が多くなってきています。それぞれのメンバーが力を発揮し、高い成果を上げる「強いチーム」を作るためには、実は「強いリーダー」は要りません。チームとして機能するために欠かせない要素をきちんと理解した上で、できるだけメンバーの発言を阻害しないことが、チームパフォーマンスの向上には不可欠なのです。そうしたチームビルディングの要諦を学んでいただく研修として企画いたしました。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「チームビルディング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

オリジナルのビジネスゲームやワークショップなど、座学でなく体感型のプログラムがメインである点と、それらのゲームやワークショップを通じた「チームビルディングに関連した気づき」をどのようなものにするかについて、お客さまとご相談のうえで設計できる点です。

たとえば、目標設定しチームメンバー間で共有することの重要性や、前工程や後工程への感謝の気持ちを持つことの重要性、自分たち視点でなく顧客視点で考えることの重要性など、受講者さまにさまざまな気づきを得ていただくことができます。「ビジネスゲームといえばこの内容で、この気づきが得られます」といったパッケージ型のプログラムのご提供ではございません。

ビジネスやスポーツなどあらゆる分野で、チームワークの良い組織は高いパフォーマンスを発揮するとよく言われています。また、能力のある個々人がいればチームとして高い成果を出せるのかと言うと、そうとは限りません。特にスポーツでは日本のチームの特長として「チームワークの良さ」を語ることが多いため、そのような実感をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

良いチームに必要とされる要件は、個々人のスキル以外に様々なものがあります。例えば、目標が明確で浸透していること、メンバーの役割が明確であること、コミュニケーションがうまくいっていること、などがあげられます。
それらチームにとって大切な概念について、受講者さまはチームビルディング研修を通じて気づき、学びを得ることが出来ます。

ご要望に応じて多種多様な研修の種類をご用意しております。まずはお気軽にお問い合わせください。
可能です。

これまでにも様々な業種、業界の組織様を対象に、チームビルディングのテーマで研修を実施してまいりました。研修実施にあたっては、現在の状況を詳しくヒアリングさせていただき、現場の問題や課題などを詳細に伺ったうえでカリキュラムを企画しております。また、研修で重点を置きたいポイントや流れなどもお聞きして、ご要望に沿った内容でご提案させていただきます。
カスタマイズ例①：チームリーダーに、求められるコミュニケーションとチームビルディングを学ばせたい
チームマネジメント研修　～ビジネスゲームを使ったコミュニケーション形成編（１日間）

カスタマイズ例②：新入社員向けに、チームワークの重要性に加えて顧客視点を身につけさせたい
新人のためのチームワーク向上研修（１日間）

その他おすすめサービス：福利厚生も兼ねて、体を動かしたい
運動会サービス
様々なワークのご用意がございますが、チームビルディング研修で実施することの最も多い「ビジネスゲーム」は３種類がございます。いずれも、４～６名１チームで、各チームをインテリアメーカーや建築工房などに見立て、チーム内で役割分担して目的を達成できるよう、ゲームを進行していきます。
①チームワークの重要性＋ＰＤＣＡサイクル、目標設定、タイムマネジメントについて学べるドミノインテリア

②チームワークの重要性＋顧客視点やプレゼンテーションが学べるドミノハウス

③チームワークの重要性＋前工程後工程への感謝の気持ちに気づけるドミノ電鉄

その他、ビジネスゲーム研修にてご紹介しております。
可能です。

これまでにも様々な状況のお客さまからご相談をいただきました。例えば、「情報共有不足による、認識の食い違いをどうにかしたい」、「チームリーダーとして、リーダーシップや部下指導について学びたい」「良好な関係を保ちつつ、伝えづらいことをうまく伝えるスキルを身につけたい」など、多種多様なご要望を受けております。
「チームビルディング」といっても、非常に幅広い意味があります。実際のお困りごとや、組織の目指されている方針も、非常に重要なポイントとなります。ご要望を伺い、可能であれば資料などもご提供いただき、ご相談しながらケースを作成させていただければと思います。
ございます。室内で行う研修以外に、提携先も含めて多くのバリエーションがございます。ドミノを使用した研修や、アスレチック施設を利用したプログラムなど、様々なご要望に応じてご提案いたします。

ビジネスゲーム研修

玉川大学TAPセンター（アドベンチャープログラム）

また、チームビルディングを学べるというよりは「チームの結束力を高める」プログラムとしてLEGO®SERIOUS PLAY® を活用したブロックを使ったワークショップもおすすめです。仕事を通じて実現したいもの、ゆずれない価値観などを、ブロックを使用して表現していただきます。表現したものについてメンバー間で議論を進めていくうちに、相互理解が深まっていきます。

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