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新人フォロー研修～２年目に向けて４つの壁を乗り越える（１日間）

新人フォロー研修～２年目に向けて４つの壁を乗り越える（１日間）

困難に向き合い、ビジネスパーソンとして成長する

研修No.B NEP304-0600-5415

対象者

  • 新入社員

・業務を半年ほど経験され、これから２年目となる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業務知識の習得や周囲とのコミュニケーションに課題を感じている
  • 入社前に抱いていた理想とのギャップに悩んでいる

研修内容・特徴outline・feature

初めて社会で働くにあたって、悩みや不安を全く抱えずに１年目を過ごす人はほとんどいません。本研修では、新人の方がぶつかりやすい４つの壁について取り上げ、入社して経験した困難なことや、普段の業務やコミュニケーションでの工夫を共有します。自分１人では気がつけなかった、壁を乗り越えるためのヒントを発見し、次のステージへ進んでいけるようサポートします。

研修のゴールgoal

  • ①困難に感じていることに向き合い、解決策を考えることができる
  • ②できることや好きなことなど肯定的な面を洗い出し、前向きに考えられる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．入社からこれまでに直面した「壁」を振り返る
    【ワーク】入社してから経験した困ったことや辛いと感じたことを共有する
    （１）入社後にぶつかる４つの壁
    ①覚えることが多くてついていけない
    ②周囲とのコミュニケーションやホウ・レン・ソウがうまくいかない
    ③入社前に抱いていたイメージと違う　④周りが羨ましく思える
    （２）壁を乗り越えることが次の成長へとつながる
講義
ワーク
  • ２．「覚えることが多くてついていけない」を乗り越える
    （１）先輩や上司も昔は新人だった
    （２）「何がわからないか」をわかるようにしておく
    （３）最短で覚えるための工夫をする
    【ワーク】仕事を覚えるために工夫していることを共有する
    ①自分専用のマニュアルを作る　②自社商品・サービスパンフレットを音読する
    ③失敗をしたことを書き溜めておく
講義
ワーク
  • ３．「周囲とのコミュニケーション」を乗り越える
    （１）コミュニケーションは勇気～いろんな人に話しかけてみる
    （２）コミュニケーションの手段を考える
    （３）相手に合わせたコミュニケーション
    （４）２つの尺度による４つのソーシャルスタイル分類と特徴
    （５）相手の特徴を踏まえた対応
    【ワーク】自分のまわりの人のソーシャルスタイルを分析し、コミュニケーションにおける留意点を書き出す
講義
ワーク
  • ４．「ホウ・レン・ソウ」を乗り越える
    （１）こまめなホウ・レン・ソウでコミュニケーションの量を増やす
    【ワーク】次の各ケースにおける、ホウ・レン・ソウの仕方を考える
    （２）相手にとってわかりやすいホウ・レン・ソウ
    （３）わかりやすくするコツ～６Ｗ３Ｈ
    （４）話す「姿勢・態度・表情」のポイント～話の内容以外にも注意
    【ワーク】先輩役と新人役で、ホウ・レン・ソウのロールプレイングをする
講義
ワーク
  • ５．「入社前に抱いていたイメージと違う」を乗り越える
    （１）最初の会社で働くということ
    （２）まずやってみる
    （３）経験は今後の財産になる
    ①やりたくないことは成長の種　②経験は意外なところで役立つ
    （４）組織や仕事の「好きなところ」を探す
    【ワーク】仕事や組織のことで「好きだな」「いいな」と感じる点を挙げる
講義
ワーク
  • ６．「周りが羨ましく思える」を乗り越える
    （１）できるようになったことを探す
    【ワーク】入社からこれまでを振り返り、できるようになったことを書き出す
    （２）人と比べないことの大切さ
講義
ワーク
  • ７．まとめ
    【ワーク】研修を踏まえ、明日から実践することを共有する
ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2025年10月　　　　　9名
業種
製薬
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 上手にコミュニケーションをとるために、自分軸だけではなく、相手に合わせて考えることの大切さを学びました。上司とのコミュニケーションの中で本日の学びを活かします。
  • 困難な状況に直面した時に、立ち直る方法を知ることができました。失敗をプラスに考えて乗り越えたいです。
  • 研修を受けて、自分の成長につなげられるよう、もっと幅広い知識を覚えて伝えることができるようにしたいと思いました。

実施、実施対象
2025年9月　　　　　14名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 本日の研修を経て、自分の成長に貪欲になろうと決めました。周りの同期の実績や成長速度を過度に気にしてしまいますが、自分にしっかりと目を向けようと思います。
  • わからないことはわからないままにしない大切さを実感しました。ホウ・レン・ソウを意識し自ら学ぶ姿勢で業務に取りかかります。
  • 社会人としてのあり方や言葉遣いを学ぶことができました。正しい言葉遣いをお客さまやスタッフの皆さん、他店舗の従業員に向けて心がけます。

実施、実施対象
2025年9月　　　　　26名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 仕事の人間関係や、コミュニケーションのコツなど参考になる部分が多くありました。上司に質問したことはうまくいったら報告し、できる限り努力することを意識します。
  • 他人と比べないことは本当に大事だと感じたので、できないことや失敗したことばかりを見ず、小さくてもできるようになったことを見つけて自分のモチベーションにします。
  • 目標を立てることや、６Ｗ３Ｈで情報をまとめてから順序正しく伝えることを学びました。簡潔に、でもわかりやすく説明することを意識します。

実施、実施対象
2025年9月　　　　　26名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • 研修を通じて、今後の行動の指針がみえました。失敗を恐れずに、トライアンドエラーで果敢に挑戦しようと思います。優先順位をしっかり考えて仕事に取り組みます。
  • ホウ・レン・ソウをすぐに行い、結論ファーストで伝える大切さを学びました。上司や先輩へホウ・レン・ソウする際は主観を交えがちなので、本日学んだ方法でわかりやすく伝えます。
  • 今までの仕事の悩みやこれから先の不安への対応方法を知りました。まずは目標を持って今自分が達成でき、その延長線で成長できるような業務からこなしていきたいです。

実施、実施対象
2025年3月　　　　　24名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
95.8%
参加者の声
  • ワークが多く、自身を見つめなおすよい時間になりました。壁に当たったときは成長の機会だと思うようにし、前向きに取り組んでいきます。
  • 相手に合わせたコミュニケーションの取り方を意識します。また、ホウ・レン・ソウを徹底し、伝える内容をわかりやすくまとめられるように努力します。
  • ２年目に必要な姿勢を確認できてよかったです。自分の意識が変わったと感じます。

開発者コメントcomment

新人の時には初めて経験することが多いため、失敗をしてしまったり、つい周囲と比べてしまって焦りや不安を感じてしまったりすることがあります。しかし困難なことに向き合い、乗り越えていくことは次年度以降働くうえでの自信の土台となります。長い職業人生の１年目の壁をまずは乗り越えて、ビジネスパーソンとして成長していくためのプログラムとして開発しました。

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    2026/2/2410:00～16:45 ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版） オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
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    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/910:00～16:45 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる 東京 申込み
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    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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