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プレゼンテーション研修～成果につながる実践力とＡＩ活用力を強化する（１日間）

ＡＩと壁打ちをして、短時間で説得力あるプレゼンテーションを仕上げる

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対象者

全階層

・組織内外に向けて提案、報告、説明をする機会が多い方
・企画や営業、管理部門などで資料作成や説明を担う方

よくあるお悩み・ニーズ

プレゼンテーションにおいてＡＩを活用できていない
分かりやすく伝えているつもりだが、聞き手の反応が薄い
プレゼンテーションの成功率を上げるために、もっとスキルを磨いてほしい

研修内容・特徴outline・feature

聞き手目線を軸に、プレゼンテーション力を強化する研修です。目的や聞き手の心理を整理したうえで、どのように話を展開すれば成果につながるのか、ワークを通して考えていきます。構成の抜け漏れチェックや、シナリオの作成・ブラッシュアップといったＡＩ活用のコツも解説し、最後には馴染みのあるテーマでプレゼンテーションを実践します。成功のカギを握る「事前準備」の精度とスピードを向上できるため、これまで以上に自信をもってプレゼンテーションに挑めるようになります。

研修のゴールgoal

①目的から逆算し、プレゼンテーションを設計できる
②ＡＩを活用して情報を整理し、聞き手目線でストーリーを組み立てられる
③説得力を高めるための材料として、自分の資料を見直し、改善できるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．よいプレゼンテーションとは何か【ワーク】うまくいかなかったプレゼンテーションの経験を共有する（１）プレゼン成功の前提＝聞き手目線・成果（ゴール）（２）プレゼンをレベルアップさせる５項目 ①目的の明確化　②ゴールにつながる構成　③聞き手目線での資料作成 ④当日の展開を想定した練習　⑤壁打ち役としてＡＩを活用	講義ワーク
	２．プレゼンテーションの目的を明確にする（１）プレゼンテーションを行う目的【ワーク】普段、実施しているプレゼンテーションを挙げ、目的を改めて考える（２）目的から逆算して聞き手の心理を考える【ワーク】聞き手に抱かせたい心理と、抱かせてはいけない心理を考える（３）目的を果たすためにコントロールするべきもの	講義ワーク
	３．ゴールにつながる構成を考える～ＡＩを壁打ち相手にする（１）分かりやすさとは「シンプルさ」（２）最も聞き手に伝えたいメッセージから考える（３）メッセージを支える情報を洗い出す（４）伝える内容を整理する①～ストーリーにする（５）伝える内容を整理する②～大・中・小で階層化する（６）伝える内容を整理する③～ＡＩで構成の抜け漏れを確認する（７）話の展開を考える【ワーク】テーマを選び、本章で学んだ手法を使って話を展開する	講義ワーク
	４．聞き手目線での効果を軸に資料を作成する（１）効果的にスピーチを「補助」するために（２）使用用途別に資料を作成する（３）資料作成のポイント～素案作りでのＡＩの活用（４）スライド作成にＡＩを活用するときの注意点（５）資料を使ったプレゼンテーションのコツ【ワーク】これまでに作ってきたプレゼンテーション資料の改善点を考える	講義ワーク
	５．当日の展開を想定した練習をする（１）プレゼンテーションを失敗に導くもの（２）「つかみ」を効果的に使う（３）ＡＩを活用したシナリオの壁打ちと表現のブラッシュアップ（４）ＡＩも活用して想定問答集を作成しておく（５）効果的なリハーサルの進め方	講義
	６．実践トレーニング【ワーク】自分がよく話すテーマで、３分間のプレゼンテーションを実践する	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

プレゼンテーションの準備でＡＩをどのように使うと効果的なのか、受講者が具体的にイメージできるよう本研修を設計しました。特に、ＡＩを単なる資料作成ツールとして使うのではなく、壁打ち役として活用することを重視しています。ＡＩとの対話を通じて自分の考えを整理・深める経験を重ねることで、受講者自身の思考力や企画力を高め、主体的にプレゼンテーションを組み立てられるようになってほしいという想いを込めています。

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日程	時間	研修タイトル	会場
2026/2/24	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～17:30	（初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する	オンライン	申込み
2026/2/24	10:00～16:45	＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	大阪	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得	東京	申込み
2026/2/25	10:00～13:00	（半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	事務ミス防止研修～原因を理解し、未然に防ぐ仕掛けを考える	オンライン	申込み
2026/2/25	10:00～16:45	怒りのマネジメント研修～怒りの感情をコントロールし、部下指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	中途採用１年目研修～即戦力として活躍する	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～12:00	（２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修	オンライン	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/2/26	10:00～17:30	労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ	東京	申込み
2026/2/26	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～17:30	リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編	東京	申込み
2026/2/27	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/2/28	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる	オンライン	申込み
2026/3/2	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/3/2	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション	オンライン	申込み
2026/3/3	14:00～17:00	【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編	オンライン	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
2026/3/3	10:00～16:45	社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間）	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	大阪	申込み
2026/3/4	14:00～17:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	東京	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える	東京	申込み
2026/3/4	10:00～13:00	（半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける	オンライン	申込み
2026/3/4	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/3/5	10:00～13:00	（半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	大阪	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける	オンライン	申込み
2026/3/5	10:00～16:45	４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動	東京	申込み
2026/3/6	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/3/6	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	東京	申込み
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる	東京	申込み
2026/3/9	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/3/9	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/10	14:00～17:00	【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み

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	内容	手法
	１．よいプレゼンテーションとは何か【ワーク】うまくいかなかったプレゼンテーションの経験を共有する（１）プレゼン成功の前提＝聞き手目線・成果（ゴール）（２）プレゼンをレベルアップさせる５項目 ①目的の明確化　②ゴールにつながる構成　③聞き手目線での資料作成 ④当日の展開を想定した練習　⑤壁打ち役としてＡＩを活用	講義ワーク
	２．プレゼンテーションの目的を明確にする（１）プレゼンテーションを行う目的【ワーク】普段、実施しているプレゼンテーションを挙げ、目的を改めて考える（２）目的から逆算して聞き手の心理を考える【ワーク】聞き手に抱かせたい心理と、抱かせてはいけない心理を考える（３）目的を果たすためにコントロールするべきもの	講義ワーク
	３．ゴールにつながる構成を考える～ＡＩを壁打ち相手にする（１）分かりやすさとは「シンプルさ」（２）最も聞き手に伝えたいメッセージから考える（３）メッセージを支える情報を洗い出す（４）伝える内容を整理する①～ストーリーにする（５）伝える内容を整理する②～大・中・小で階層化する（６）伝える内容を整理する③～ＡＩで構成の抜け漏れを確認する（７）話の展開を考える【ワーク】テーマを選び、本章で学んだ手法を使って話を展開する	講義ワーク
	４．聞き手目線での効果を軸に資料を作成する（１）効果的にスピーチを「補助」するために（２）使用用途別に資料を作成する（３）資料作成のポイント～素案作りでのＡＩの活用（４）スライド作成にＡＩを活用するときの注意点（５）資料を使ったプレゼンテーションのコツ【ワーク】これまでに作ってきたプレゼンテーション資料の改善点を考える	講義ワーク
	５．当日の展開を想定した練習をする（１）プレゼンテーションを失敗に導くもの（２）「つかみ」を効果的に使う（３）ＡＩを活用したシナリオの壁打ちと表現のブラッシュアップ（４）ＡＩも活用して想定問答集を作成しておく（５）効果的なリハーサルの進め方	講義
	６．実践トレーニング【ワーク】自分がよく話すテーマで、３分間のプレゼンテーションを実践する	ワーク

プレゼンテーション研修～成果につながる実践力とＡＩ活用力を強化する（１日間）

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