検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

- 定番
- 新作
{{val.page_cat}}

{{val.page_ttl}}

{{val.page_descr}}

管理職研修～ワークライフマネジメント編（２時間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

講師派遣型研修の検索
- 表示ページに戻る
お問合せはこちら

研修内容・特徴outline・feature

管理職の方を対象とした研修です。ワークライフバランスに対して正しい知識を持つことによって、メンバーがいきいきと働ける環境を築けるようになっていただくことを目指します。

以下３つのポイントを中心に、ワークライフバランスを実践するために必要な要素を学んでいただきます。
①ワークライフバランスの意味と効果を理解する
②ワークライフバランス実現のための意識と考え方を理解する
③マネジメント層として、一人一人が取り組まなくてはならない着眼点を発見する

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．ワークライフバランスとは（１）ワークライフバランスの必要性が高まった背景 ■なぜ「ワークライフバランス」が求められているか？（２）ワークライフバランスの充実した環境がもたらす長期的影響 ①優秀な人材の確保・維持 ②人材育成 ③ＥＳ（職員満足度）の向上 ④時間・コスト意識向上による業務改善	ワークペアワーク講義
	２．支援すべき次世代（現代）への心情（不安）を理解する（１）少子化と現代生活（女性職員の躍進とその影）（２）妊娠から育児中に抱える不安 ①仕事面　②家庭面　③精神面	講義
	３．ケーススタディ～部下の様子を管理者の視点でどのように対応するかを考える	講義ワーク
	４．業務管理者一人一人が取り組まなくてはならない着眼点を考える～ワークライフバランスの充実した職場環境を作るために、まずできることは？ ①職場内のコミュニケーション作りの視点 ②業務改善的な視点 ③上記①、②を踏まえたリーダーシップ力	講義
	５．まとめ（質疑応答）	講義

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{val.trade}}

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2018年 3月　　　　　31名

業種

製造業（日用品）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

多くの人がそれぞれの事情を抱える中で、企業側がどれだけ多様な働き方を用意できるかを考えていきたい。
コミュニケーションを図り、言いにくい事も言える環境作りに活かしていきます。
研修で学んだことを日々の行動の中に基準として持って活動したいきたい。

実施、実施対象

2018年 2月　　　　　27名

業種

電力・ガス・水道

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

自分自身や部下・メンバーにとって、ワークライフバランスが重要であることを改めて確認できました。風通しの良い職場を作れるよう、今後の参考にしていきます。
「育児」の視点は勿論のこと、別の視点からも部下個々の立場を尊重して組織運営を行いたい。
今年より女性の部下が配属されましたので、これから信頼関係の構築に努めていきたいです。

実施、実施対象

2017年 2月　　　　　56名

業種

製造業（電気機器・機械）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

94.6%

講師：大変良かった・良かった

98.2%

参加者の声

幅広く後進の育成ができるように、業務のマニュアル化、フォーマット化を検討したい。
自分のキャリアの棚卸ができて、見直すことができよかった。１年後、５年後をしっかり考え、目標を周囲と分かち合いながら行動する。
長期的な考え方は日常の積み重ねであると考え、明日からの業務にあたる。

研修のプロがお答え全力Q&Aqa

お客さまから「ワークライフバランス研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのワークライフバランス研修のポイントは何ですか？

「意識」と「働き方」の両面にアプローチしていることです。
ワークライフバランスを実現するためには、タイムマネジメントなどの時短ノウハウだけでなく、長時間労働を是とせず限られた時間で最大の成果を出すという意識変化が欠かせません。弊社の研修では、意識面をおざなりにせず、きちんとその効用やメリット、影響をお伝えしたうえで、スキル付与を行います。

多様なメンバーがともに働く現代の職場環境では、定時までに業務を終わらせて退社したい人もいれば、スキルの不足を残業でカバーしたいと考える人もいます。「遅くまで残っているから後者の方が頑張っている」と評価される職場では、ワークライフバランスを推進しようとしても、生産性を追求するメリットがないため、現場社員は生産性向上に乗り出しません。
結果として、生産性向上を意識する優秀な人材は離職し、ワークライフバランスが推進されない、という現象が様々な組織で起こっています。
このように意識へのアプローチが徹底されない事によって、多くの組織でワークライフバランス実現が机上の空論で終わっているのです。

一方で時代は転換期を迎えており、「働きやすさ」の実現がなければ人材の確保・獲得は困難を極めています。今こそ、管理職も一般職員もすべて含め意識変化を促し、各々のワークライフバランスだけでなく、多様な働くメンバーのワークライフバランス実現をともに見据える必要があります。弊社の研修では、そうした組織の将来といった大局的な視点を踏まえつつ、ワークライフバランスについて考えていただきます。

当社の現状に合うよう、プログラム内容は変更可能ですか？

可能です。
組織のワークライフバランスに関する取り組み度合いによって、「意識」重視なのか、「スキル」重視なのかが変わります。またワークライフバランスはダイバーシティ推進の観点から語られることも多く、研修の切り口についても、貴社の状況を踏まえ最適なテーマをご提案いたします。

自社にあったケーススタディや演習で実施することはできますか？

可能です。
これまでにも「ワークライフバランス」の観点から、以下のようなケーススタディを開発してまいりました。ワークライフバランスというテーマは、意識から仕事の仕方まで取りあげる内容が多岐に渡ります。また組織によってその課題の焦点も異なります。ケーススタディを作りこむ際には、貴社の課題をしっかりとヒアリングさせていただきます。
　・ケース例１　定時に帰りたいが、残業することを当然と考える上司の下でやりにくさを感じる部下
　・ケース例２　子育て中で残業できないため、簡単な仕事しか任せてもらえないと感じる女性社員
　・ケース例３　ワークライフバランスの必要性は感じるが、残業して仕事を覚えることも大事と考える上司

◇残業削減の取り組みをケーススタディで考える
働き方改革研修～ワークライフバランスの実現を考える編（半日間）

育児や介護に特化した研修はありますか？

ございます。
「育児」「介護」という切り口からワークライフバランス研修を実施したいというご要望を多くいただきます。「育児」「介護」は女性だけでなく男性も直面する課題です。仕事と生活の両立と就労継続を促すために、キャリア視点で働き方を考えるプログラムもござます。

◇ライフイベントの課題を想定しワークスタイルを考える
ワークライフバランス研修　育児・介護対応編（半日間）

座談会やパネルディスカッションを実施することは可能ですか？

実施可能です。
弊社講師がファシリティートさせていただくことも可能ですし、研修前の実施であればあえて講師は後方で見学し、そこで出た意見を研修の中で取り上げることもこざいました。座談会やパネルディスカッションの企画から入らせていただき、構成や実施事項等、ご担当者さまとともに作りこませていただいたケースもございます。

座談会は、研修の場よりもさらにフランクに、悩みや課題・情報の共有を行ううえで有効です。これまでも、研修の前後で先輩女性社員や女性役職者を交え、座談会を実施してきたケースが多数ございます。仕事の話だけでなく、家庭運営における課題共有や女性同士の連帯感を強めたいとお考えのお客さまにおすすめです。

パネルディスカッションは、組織としてロールモデルとなる社員をパネラーとします。その方の成功体験や失敗体験をきき、自身の課題解決につなげるうえで有効です。ロールモデルの提示やお手本となる働き方を共有したいとお考えのお客さまにおすすめです。