loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

ネオゼネラリスト養成研修～ＡＩ時代をリードする構想・横断型人材とは（１日間）

ネオゼネラリスト養成研修～ＡＩ時代をリードする構想・横断型人材とは（１日間）

「何でも屋」とは一線を画した、異領域をまたいで構想し、企画推進するネオゼネラリストとなる

研修No.B CRR150-1200-6278

対象者

  • 全階層

・これからの時代にふさわしいキャリア像を模索する全てのビジネスパーソン
・部下のキャリア支援を行うマネージャー層
・ＡＩ時代の人材像を検討する人事担当者

よくあるお悩み・ニーズ

  • 生成ＡＩに今の仕事が奪われてしまうのではと不安を感じている
  • これからの時代に市場価値を高めていくためのスキルアップ策を知りたい
  • これといった専門領域がない今の自身が生き残るための戦略を考えたい

研修内容・特徴outline・feature

生成ＡＩの進化と浸透により、分析・提案・資料作成といった業務がどんどん移管される一方、課題設定や構想、折衝などの「人に固有の仕事」の重要性はこれまで以上に高まっています。不確実性の高い時代においては、幅広い知見を持って異なる立場・考え方の人同士をつなぎ、自らリスクを取って活動を推進する、いわば「ネオゼネラリスト」が渇望されます。

本研修では、生成ＡＩが変える仕事の未来を俯瞰し、ＡＩ時代に目指すべき人物像とキャリア形成の在り方を学びます。活躍が期待される「ネオゼネラリスト」になるための考え方・スキルを実践的に習得します。

研修のゴールgoal

  • ①従来の「一般職から管理職へ」と進むものとは異なるキャリア観が持てる
  • ②生成ＡＩと協働しながら価値創出をする働き方がイメージできる
  • ③ネオゼネラリストとして身に付けるべきスキルや経験すべきことが分かる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．変化の時代にキャリアの前提はどう変わったか
    【ワーク】自分の主要な業務を５年後にやっているのは人かＡＩかを問う
    （１）ＶＵＣＡの時代におけるキャリアデザインとは
    ①ポジションをベースにしたキャリア観の終焉
    ②問われる「個人」としての市場価値
    （２）今、オフィスで起きている仕事の構造変化
    ①「正解のある仕事」から「正解を創り出す仕事」へ
    ②「分業・専門化された仕事」から「横断・統合的な仕事」へ
    （３）ＡＩが加速させる「キャリアのスマイルカーブ化」
    ①ＡＩに移管される仕事～処理・実行
    ②人に残る仕事～構想・課題設定・評価・決断
    ③人の価値は「スマイルカーブ」の両端にシフトする
講義
ワーク
  • ２．ＡＩ時代のキャリア戦略マトリックス
    （１）キャリア戦略の基本は「どこで価値創出する人間になるか」
    （２）ＡＩ時代の価値創出を規定する２つの軸
    ①変化を創るvs.変化に適応する　②横断統合型vs.専門進化型
    （３）キャリア戦略マトリックスで見る４つの業務類型
    ①ネオゼネラリスト型～越境を通じた価値創出の探索者
    ②フロンティア型～価値創出のディープスペシャリスト
    ③ラストマイル型～残された領域で価値を確保する積極的残存者
    ④橋渡し型～技術と現場をつなぐ価値のトランスレーター
    【ワーク】キャリア戦略マトリックス上に自社の人材をプロットし、この先の変化を想定する
講義
ワーク
  • ３．ネオゼネラリストとは何者か
    （１）従来型ゼネラリストとの違い
    （２）あらためてネオゼネラリストを定義する
    ①異質な領域をつなぐ人　②高い視座と現場視点を往復できる人
    ③フロントに立ってリスクを取る人
    ④専門外に怯まずにＡＩを駆使していける人
    【ワーク】自身のネオゼネラリスト度を診断する
    （３）人とＡＩのオーケストレーションの指揮者として
    【参考】いわゆる「商社マン」は昔からネオゼネラリストだった！？
講義
ワーク
  • ４．階層ごとに見るネオゼネラリストの姿
    （１）実務層～ＡＩとともに一人で「チーム分」の成果を出す
    （２）専門職～知識保有者からアーキテクチャーへの進化
    （３）管理職～「人・業務の管理者」から「人＋ＡＩの指揮者」へ
    （４）経営層～合理性を越えた未来に対する意思決定者
    （５）ネオゼネラリスト像と自身のギャップを認識する
    【ワーク】ネオゼネラリストとしての理想像と自身のギャップを可視化する
講義
ワーク
  • ５．ネオゼネラリストに求められるスキルと経験
    （１）求められるスキル
    ①構想のための想像力と大局観　②具体と抽象の往来力
    ③越境コミュニケーション力　④背負う覚悟と意思決定力
    ⑤業務とデジタルの仲介力
    （２）求められる業務経験
    ①文化の異なる組織への異動　②専門外のプロジェクト参加
    ③職階を超えた重責体験
    【ワーク】ネオゼネラリストとしての理想と現実のギャップを埋めるためのスキルアップと業務体験を考える
講義
ワーク
  • ６．ネオゼネラリストのキャリア観
    （１）キャリアは「計画するもの」から「方向づけるもの」へ
    （２）目指すのは「ポジション」ではなく「価値創出」
    （３）環境に適応するだけでなく、自ら機会をつくり出す
講義
  • ７．ネオゼネラリスト宣言
    【ワーク】ネオゼネラリストとして活躍するための具体的なアクションを決め、宣言する
ワーク

10311

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

生成ＡＩによる従来業務の変化は、想像以上のスピードで進んでいます。単に人がやるべき仕事が減ったり、変わったりするだけでなく、「実務者」や「管理者」といった概念自体が無くなる可能性もあり、それによってキャリア観も大きく変化していくことになります。このような時代に、強さを発揮するのが「ネオゼネラリスト」です。半歩先の未来をイメージしながら、次の時代において価値創出できる人材へとシフトして欲しいという思いをもって本研修を企画しました。

関連サービス

読み物・コラムcolumn

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録はこちら

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

あなたにおすすめの講師派遣

ネオゼネラリスト

本ジャンルの新作講師派遣

ネオゼネラリスト

本ジャンルの新作シリーズ

あなたにおすすめの公開講座

ネオゼネラリスト

あなたにおすすめの動画教材

ネオゼネラリスト

あなたにおすすめのサービス

ネオゼネラリスト

あなたにおすすめの読み物

ネオゼネラリスト

本ジャンルの新作公開講座

ネオゼネラリスト

本ジャンルの新作動画教材

ネオゼネラリスト

本ジャンルの新作読み物

ネオゼネラリスト

  • WEBinsource

  • 最新WEB

    • 速報新作研修

    • 講師派遣研修

    • 公開講座

    • 動画百貨店

    • コアソリューション

  • 最新ニュース・記事

  • モンシャン

本研修をご検討中の方はこちら

お問合せ

商談予約
同テーマの公開講座を見る

インソースからの新着メッセージ

    初めてご利用の方へ
    • WEBinsource

    • 最新WEB

      • 速報新作研修

      • 講師派遣研修

      • 公開講座

      • 動画百貨店

      • コアソリューション

    • 最新ニュース・記事

    • モンシャン

    開催確定講座スケジュール一覧

    ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。
    新作研修（講師派遣）

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      新作研修をもっと見る

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例！
      組織の「したい！」に全力で応える

        プランをもっと見る

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる