loading...

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}

管理職研修~収益への意識強化編(1日間)

管理職研修~収益への意識強化編(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B MGR323-0100-2598

研修内容・特徴outline・feature

マネージャー層の方向けの研修です。内外の環境分析や経営数字の分析を通じて、現状に対する危機意識を深めていただくこと、また、危機を脱するために自らに課せられた役割を理解していただくことを目指します。

具体的には、SWOT分析で自社の強み・弱み・好機・脅威を考えたり、自社とライバル他社の決算書を比較・分析したりすることで、自社の置かれた状況を理解します。また、自部署の生産性や現在の目標の妥当性を考え、これからやるべきことを明確化し、明日からの業務を行ううえでの指標となるようにします。

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.自社と自社環境を客観的に分析する
    (1)内外の市場環境を分析する
    【ワーク】SWOT分析を行い、自社の強み・弱み・好機・脅威を認識する
    (2)自社とライバル社を比較する~ディスクロージャー誌より  
    【ワーク】・自社とライバル他社の計数を比較する
         ・自社の3年間の計数推移を比較する
講義
ワーク
  • 2.ライバルを凌駕するための視点を確認する
    (1)企業拡大の基本3原則~こうすれば企業価値は上昇する
    (2)自社を成長させるためにすべき事の優先順位をつける
    【ワーク】課題を洗い出し、自社としてなすべきベスト10を作る
講義
ワーク
  • 3.費用対効果を考えて仕事をする
    (1)利益を上げることの重要性
    (2)悪い業績は幸せにつながらない
    (3)時間当たり生産性を上げる
    【ワーク】自分と自部署の生産性を計算する
    (4)投下資本利益率
講義
ワーク
  • 4.自分のやるべきことの優先順位をつける
    ~議論を踏まえて自分のやるべきことを考え、グループで議論する
    【ワーク】自らのやるべきことを改めて考える
ワーク
  • 5.改めて自分の目標を設定する
    (1)目標設定の具体的方法
    【参考】目標を数値化する
    (2)マネージャーとして求められる収益を把握する
    (3)目標の再設定~自分の仕事を見直す
    【ワーク】自社の目標から自分の目標を設定する
    (4)マネージャーには目標達成へのこだわりが必要
    (5)マネージャーには目標達成へのこだわりが必要
講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

最新作・ニュース

新卒採用募集中

新卒採用に関するお知らせ オンライン・全国で会社説明会開催中

研修を探す

同じジャンルで探す

  • WEBins
  • 20周年特別タイアップ企画
  • モンシャン
初めてご利用の方へ

インソースからの新着メッセージ

    直近の公開講座開催研修

    新作研修

    業界随一の研修開発力を誇る
    インソースの最新プログラム

      コア・ソリューションプラン
      の新作情報

      250種類以上のコンサル事例!
      組織の「したい!」に全力で応える

        本テーマのおすすめリンク

        おすすめリンク

        閉じる