・新規事業の立案・推進がミッションとなっている方
・経営者や上層部に、新規事業企画を出す立場にある方
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研修No.B SMG325-0100-0342
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
・新規事業の立案・推進がミッションとなっている方
・経営者や上層部に、新規事業企画を出す立場にある方
本研修は、新規事業の計画~発表まで、全4日間かけて行っていただく研修です。
1日目は、新規事業に必要な発想・アイデアの出し方について、複数の実践的なワークを通して学びます。
2~3日目は、企画書の本質や必要なこと・求められることを学んだうえで、実際に4~6名のチームに分かれて企画書を作成していただきます。
最後の4日目は、企画書を完成させたうえで、企画を分かりやすく伝えるための手法を学び、実際に発表を行っていただきます。
本研修により、1つの企画を作り上げる楽しさと難しさを感じていただきながら、現場で役に立つ「新規事業企画」スキルを実践を通して身に付けることができます。
新規事業計画開発研修(所要時間:1日目/4日間) | ||
内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 |
新規事業計画開発研修(所要時間:2日目/4日間) | ||
内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 | |
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ワーク |
新規事業計画開発研修(所要時間:3日目/4日間) | ||
内容 | 手法 | |
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ワーク |
新規事業計画開発研修(所要時間:4日目/4日間) | ||
内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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講義 | |
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ワーク 演習 |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
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新規事業に必要な発想力や心構えを学び、現場で実際に実行できる企画書をチームで作成・発表する