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ビジネス数字力向上研修～数字力を駆使して、思考・行動・発言を明快にする（１日間）

ビジネス数字力向上研修～数字力を駆使して、思考・行動・発言を明快にする（１日間）

ビジネスにおける数字力を駆使して、思考・行動・発言を明快にする

研修No.B HTW200-0200-4197

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

若手から中堅社員の皆さま

よくあるお悩み・ニーズ

  • 数字に苦手意識がある
  • 仕事を数字で捉えることが難しいと感じる
  • 説明や説得するのが苦手だ

研修内容・特徴outline・feature

どんな方便よりも、数字は事実を明快に語ります。ビジネスにおける数字力とは、思考・行動・発言を明快にし、仕事のスピードと質を向上させる力です。本研修では３つのアプローチで数字力の向上をはかります。

①「数字で整理」して生産性を上げる
②「数字に分解」して目標達成する
③「数字で表現」して納得を得る

研修のゴールgoal

  • ①管理職に求められる「実践力」「乗り越える力（突破力）」を獲得する
  • ②トリプルシンキングを学び、物事を前に進め実現させる、「実践力」を強化する
  • ③レジリエンスを修得し、課題を「乗り越える力（突破力）」を強化する

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに　～ビジネス数字力とは何か
    【ワーク】普段仕事をする中で、数字力が必要だと感じる場面を考える
    （１）あなたの上司はなぜ「イエス」と言わないか
    （２）ビジネスにおける数字力とは
    　■思考・行動・発言の根拠を明確にし、仕事のスピードと質を向上させる
    （３）本研修で学ぶ３つの数字力
    　①数字で整理する力　②数字に分解する力　③数字で表現する力
講義
ワーク
  • ２．数字力を鍛えて、ビジネスパーソンとしての武器を増やす
    （１）数字力を鍛える効用
    　①「なんだかいつも忙しい！」を可視化し、改善する
    　②目標達成のステップを明快にし「がんばってるのに成果がでない！」を解消する
    　③「イエスと言わない上司」を自信をもって説得する
    （２）数字力の活用で高まるビジネススキル
    　～判断力、問題解決力、突破力
    （３）数字力は、リーダー・マネージャーへの第一歩
    （４）数字力を鍛えて、ビジネスパーソンとしての武器を増やす
    【ワーク】数字力を活用したい場面を考える
講義
ワーク
  • ３．「数字で整理」して生産性を上げる
    【ワーク】自部署の仕事、自身の仕事の中でムダが多いと感じる業務を洗い出す
    （１）効率化の手順は「観察・解釈・実行」
    （２）実態を数字で測る（観察）
    （３）ムリ・ムラ・ムダを数字で把握する（解釈）
    （４）数字で標準化する（実行）
    【ワーク】効率化の手順を踏んで、自身の業務を数字で整理し、改善方法を考える
講義
ワーク
  • ４．「数字に分解」して目標達成する
    【ケーススタディ】ある営業担当者の例を読み、１件の成約を勝ち取るまでに必要な行動量を計算する
    （１）ビジネスはサイエンス～必要な数を割り出す
    （２）個人目標と組織目標を連鎖させる
    （３）数字を用いた目標設定の仕方
    【ワーク】手順に沿って数字で目標を設定する
    （４）抽象的な目標を数字にする
    【ワーク】曖昧な目標を数字に置き換えて表現する
講義
ワーク
  • ５．「数字で表現」して納得を得る
    （１）人はファクトに納得する
    （２）会話の中に数字を盛り込む
    【ワーク】ある会議の顛末を読み、会議中の発言を数字での表現に置き換えてみる
    （３）データが語る資料をつくる
    【ワーク】保守的な上司に新しい企画を持ち込んで納得させる
講義
ワーク
  • ６．実践ビジネス数字力！
    【ケーススタディ】経理課の残業を削減せよ！
    あなたは先日着任したばかりの経理課のリーダーです。部長から言い渡されている最初のミッションは「残業削減」です。急ぎ集めた部の現状をもとに数字力を駆使して、効率化の方法を考え、目標に対する行動を設定し、上司に数字で説明を行いましょう。
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

数字に苦手意識を持つビジネスパーソンは少なくありません。
「数字力」ときくと、煩雑なデータからチームの課題を見抜く、統計データを読み解くといったことをイメージする人も多いでしょう。しかし実際はそうした分析だけでなく、仕事の効率化、目標の達成、上司の説得など、様々な場面で数字力は活用できます。
本研修は数字力向上の第一歩となる研修です。数字を敬遠してきた方も、改めて数字の活用の仕方を学び、ビジネスにおける武器として数字力を獲得していただきます。

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