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財務会計研修～会社の数字の見方編（１日間）

財務会計研修～会社の数字の見方編（１日間）

売上・コスト・利益、会社数字の見方、コスト削減法や資金繰り、経理業務などを演習を通して学ぶ

研修No.B FIN250-0400-2203

研修内容・特徴outline・feature

会社の数字（売上・コスト・利益）の見方と捉え方を学ぶことを通じて、ビジネスパーソンとしての数値感覚を身につけていただくことを目指す研修です。

具体的には、売上・コスト・利益とは何か、またそれぞれの関係を考えたうえで、数字の見方（「額」と「率」の両方で考える、など）や目に見えないコストの捉え方・削減法を身につけます。また、他部門でも知っておくべき経理部門業務の流れについてもお伝えします。ただ講義を聴くだけでなく、実践的な演習を豊富に交えながら進めていくため、納得感を持ちながら学ぶことができます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
 
  • １．会社の数字を考える
    　【ワーク】企業の経営状況を表す数字を洗い出す
    　【ワーク】利益が必要な理由を考える
 講義
ワーク
  • ２．数字を考える上での基本
    （１）利益の大切さを知ろう（社の目的は、「利益をあげること」 ）
    （２）利益は何から生まれるのか（利益＝「入」－「出」＝売上－費用 ）
    （３）会社の業務はすべて、数字（定量化）で考えよう
 講義
  • ３．「売上」・「費用（コスト）」・「利益」について考える
    （１）売上・費用（コスト）・利益の構造
    （２）売上とは何か（売上＝単価×数量 ）
    （３）費用（コスト）とは何か
    　・製造原価、売上原価、販売費および一般管理費
    （４）固定費と変動費
    （５）利益とは何か？
    （６）売上・費用（コスト）・利益を会計的に捉える
    　・売上高、製造原価、売上総利益、販管費、営業利益
 講義
ワーク
  • ４．数字を見るうえでのポイント
    （１）数字は、「額」と「率」の両面で考える
    （２）数字を時系列で見る
    　【ワーク】各種比較表から読み取れることは？
 講義
ワーク
  • ５．目に見えないコストを考えよう
    　【ワーク】目に見えない無駄なコストを挙げる
    　【ワーク】目に見えない無駄なコストの削減策を考える
 講義
ワーク
  • ６．資金繰りについて
    （１）資金繰りとは
    （２）取引サイトとは
    （３）粉飾決算
    （４）黒字倒産
    　【ワーク】「資金繰り計画表」の状況を基に資金繰り表を作成する
 講義
ワーク
  • ７．会社経理の基礎
    （１）経理部門の仕事　～販売・仕入れの結果をまとめると・・・
    　・会計業務、税務申告業務、経営管理業務
    （２）経理部門での伝票処理の流れ
    （３）経理業務に関して
 講義

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年4月　　　　　24名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
91.7%
講師：大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • まずは自分の行動を見直し、コストを少しでも削減する。財務諸表を理解する力をつけて、会社の期待に応えられるようになりたい。
  • 経費を意識して業務に取り組み、積極的にコスト削減を実施していく。組織がどれだけの金額を社員のために払っているのかを考えるきっかけになった。
  • 今後自分にはコストがかかっているという意識を持って行動したいと思いました。自分がかかわる業務がどのように財務諸表に反映され、数字につながっているのかを考えます。

実施、実施対象
2021年4月　　　　　27名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.6%
講師：大変良かった・良かった
96.3%
参加者の声
  • 会社がどこにどれくらいお金を使っているか学ぶ事ができました。自身にかけられているコストを考えて業務に臨みます。
  • 物事を数値化すると普段目に見えないものが見えてきて理解しやすくなることが分かりました。今後は物事を数値化して仕事を効率化します。
  • 数字には重要な意味を持っていることを理解できたので、眺めるだけでなく、損益分岐比率を出してみます。もっと売り上げを上げたいです。

実施、実施対象
2020年2月　　　　　51名
業種
流通
評価
内容：大変理解できた・理解できた
84.3%
講師：大変良かった・良かった
80.4%
参加者の声
  • 自分の会社の財務諸表にもっと興味を持って、売上高以外の利益の数値にも注目したいです。
  • 固定費・変動費などの経費の削減に取り組み、効率化を目指します。目標を明確にして行動していきます。
  • 表を踏まえての利益計算が分かりやすかった。経費意識、利益率の向上に努める。

実施、実施対象
2018年 2月　　　　　12名
業種
現業系公務
評価
内容：大変理解できた・理解できた
83.3%
講師：大変良かった・良かった
91.7%
参加者の声
  • 縦書きの表では捉え難い事項をボックスにして整理してみるなど新たな手法を教わってとても勉強になりました。
  • 財務の基礎を定義だけでなく、最近のグルーバルな経済状況もおり混ぜてわかりやすく解説・分析していただき理解しやすかった。
  • 財務諸表を作成するのに活かしていきたい。経営目線を養っていきたい。

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    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/910:00～16:45 若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる 東京 申込み
    2026/3/909:00～17:00 （新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間） 東京 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/3/1014:00～17:00 【全力解説】偉人に学ぶ仕事の向き合い方（渋沢栄一編）～志を立て、先の見えない時代を突破する オンライン 申込み
    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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