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会社の数字の見方研修

会社の数字の見方研修

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!

研修No.2500100

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 若手層
  • 中堅層

・会社の数字を基礎から学びたい方
・お金の流れを知り仕事の理解を深めたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 数字に対して苦手意識がある
  • 仕事に取り組むうえでお金の流れを意識できるようになりたい
  • 若手のうちに数字の重要性を理解させたい

研修内容・特徴outline・feature

ビジネスパーソンとして知っておくべき、売上・コスト・利益の基礎知識を習得し、損益や会社のお金の流れ等の数値感覚を身につけていただきます。演習問題を項目別に実施し、理解を確かめながら進めていきます。

到達目標goal

  • ①売上・費用・利益の構造を理解する
  • ②比較表を読み取るポイントを理解する
  • ③コストを意識した業務改善行動ができるようになる

研修プログラムprogram

内容 手法
  • 1. 会社の数字を考える
    【ワーク】企業の経営状況を表す数字を洗い出す
  • 【ワーク】利益が必要な理由を考える
講義
ワーク
  • 2. 数字を考える上での基本
    (1)利益の大切さを知ろう(社の目的は、「利益をあげること」 )
    (2)利益は何から生まれるのか(利益=「入」-「出」=売上-費用
  • (3)会社の業務はすべて、数字(定量化)で考えよう
講義
  • 3. 「売上」・「費用(コスト)」・「利益」について考える
  • (1)売上・費用(コスト)・利益の構造(【演習問題】付)
    (2)売上とは何か(売上=単価×数量 )
    (3)費用(コスト)とは何か(【演習問題】付)
     ・製造原価、売上原価、販売費および一般管理費
    (4)固定費と変動費
    (5)利益とは何か?
    (6)売上・費用(コスト)・利益を会計的に捉える(【演習問題】付)
     ・売上高、製造原価、売上総利益、販管費、営業利益
ワーク
講義
  • 4. 数字を見るうえでのポイント
  • (1)数字は、「額」と「率」の両面で考える
    (2)数字を時系列で見る(【演習問題】付)
     【ワーク】各種比較表から読み取れることは?
講義
ワーク
  • 5. 目に見えないコストを考えよう
  • 【ワーク】目に見えない無駄なコストを挙げる
    【ワーク】目に見えない無駄なコストの削減策を考える
講義
ワーク
  • 6. 資金繰りについて
  • (1)資金繰りとは
    (2)取引サイトとは(【演習問題】付)
  • (3)粉飾決算
    (4)黒字倒産
     【ワーク】「資金繰り計画表」の状況を基に資金繰り表を作成する

講義

  • 7. 会社経理の基礎
  • (1)経理部門の仕事 ~販売・仕入れの結果をまとめると・・・
     ・会計業務、税務申告業務、経営管理業務
    (2)経理部門での伝票処理の流れ
    (3)経理業務に関して

講義

企画者コメントcomment

一見すると数字で表せないような仕事でも、会社の業務はすべて数字(定量化)で考えることが可能です。 本研修では、財務諸表や経理の細かい知識を学ぶのではなく、まずご自身が携わる業務から会社の数字を見る感覚を身につけていただきます。 若手のうちに数字で考える習慣を身につけることで、仕事の幅が広がった場合にも応用して考えることができるようになります。

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

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■キャンセル期日はこちら

受講者の評価evalution

実施、実施対象
2021年7月     17名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
76.5%
講師:大変良かった・良かった
70.6%
参加者の声
  • 有価証券報告書や決算短信の、数字の意味合いを理解する事ができました。学んだことを顧客分析に活かしていきます。
  • 今まで見てこなかった、数字の「額」「率」両面で考える。自部署に戻り、予算や日別収支、月次資料等の深堀りをする。上長と、数字を用いた会話で課題解決に取り組む。
  • 無駄な業務にも人件費がかかっており、目には見えないが、会社の損益になっている点に改めて気づいた。常にその視点を持ち業務に励んでいく。
  • 目に見えないコストを意識する。会社の数字の率の部分を探求し、自分の会社の数字を違った目線で把握してみる。

実施、実施対象
2020年3月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自身の業務に関連するコストを意識し、チーム員と共通言語を作りたいと思いました。
  • KPIの見直し、無駄の発見、社内トレーニングの導入を検討をしたいです。
  • 業務の数値化・定量化、損益分岐点の説明・理解に活かしていきたいです。また、数字を見ることの意味を見直したいです。

実施、実施対象
2016年5月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 担当する案件のみの収支を気にするのではなく、それが会社全体、そして関係するステークホルダーにも影響を及ぼすことを理解し、常に心に留めて業務についていきたい。
  • 普段意識せずに仕事をしていることが多くなっているので、人件費なりコストを考えながら、自分のできることから業務改善していきたいなと思いました。
  • 数字に関して、もっと深く読み込めるようにしなければならないと思いました。今後は経理ともうまく連動していけるようにしたいと思います。

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