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ロジカルシンキング＆ライティング研修（１日間）

ロジカルシンキング＆ライティング研修（１日間）

「相手の理解と納得を引き出せる」ビジネス文書が書けるようになる

研修No.B BWR100-1400-2510

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層

論理的でわかりやすい文書が作成できるようになりたい方

研修内容・特徴outline・feature

本研修の目的は、「相手の理解と納得を引き出せる」ビジネス文書を書けるようになっていただくことです。そのために以下２つのポイントをお伝えします。

（１）物事の論理的な考え方
「モレなく、ダブりなく」やロジックツリー（参考）などの、ロジカルシンキングの基本フレームワークの使い方を学んでいただきます。

（２）わかりやすい文書を書くためのコツ
１文は４０～５０字程度の短文にするなどの、文書作成のポイントを学んでいただきます。

◆【研究レポート】思考力の使い方～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキング入門

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．ロジカルシンキングとは何か
    （１）ロジカルであるとはどういうことか
    （２）ロジカルであるための３要素
    （３）求められる「全体像」と「筋道」
 講義
  • ２．ロジカルシンキングの基本①
    （１）モレなくダブりなく
    （２）視覚的にとらえる
    （３）分類を考える際の注意点
 講義
  • ３．ロジカルシンキングの基本②～So What/Why So
    （１）根拠と結論の関係でプロセスをつなぐ
    （２）「だから何？」（So What）
    （３）「どうして？」（Why So）
    （４）「So What」と「Why So」の関係
 講義
  • ４．ロジカルシンキングの基本③
    【ワーク】長文の要点をまとめ発表する（３０秒、１０秒）
 講義
ワーク
  • ５．論理的文章の重要性
    【ワーク】読み手にとって「わかりやすい文章」を考える
    （１）論理的な文章の重要性
 講義
ワーク
  • ６．論理的文章の基本構造～わかりやすい文章とは？
    （１）ビジネスで使う文書の基本形
    （２）読み手を意識した文章の組み立て
 講義
  • ７．論理的文章のポイント～相手に伝わる「文」にする
    （１）一文は４０～５０字程度の短文
    （２）主語と述語が明確、かつ一貫している
    （３）内容は具体的かつ正確である
    （４）わかりやすい言葉を使う
    （５）その他の注意点
    【ワーク】上司に提出する要約ペーパーを作成する
 講義
ワーク
  • ８．社内文書・社外文書の基本形
    （１）社内文書の基本形～儀礼文は省略して簡潔に
    （２）社外文書の基本形～慣用表現を活用して丁寧に
 講義
ワーク
  • ９．報告書の書き方
    （１）社内報告書の全体構成
    （２）報告書作成のポイント
    （３）報告書の具体的な書き方
    【ワーク】展示会見学の報告書（社内文書）を作成する
講義
ワーク
  • １０．提案書の書き方
    （１）提案書作成のポイント
 講義

5951

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年3月　　　　　20名
業種
コンサルティング・調査
評価
内容：大変理解できた・理解できた
85%
講師：大変良かった・良かった
95%
参加者の声
  • 普段あいまいな表現を使用してしまうことが多いと気づきました。相手に伝わりやすいよう、具体的に表現するようにします。
  • 相手のことを考えて、わかりやすい説明や文章作成ができるよう努めます。非常に気づきが多く、役に立つ研修でした。
  • 説明が段階ごとにあり、理解しやすかったです。提案書の作成に活かします。

実施、実施対象
2020年1月　　　　　15名
業種
流通
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • もともと「簡潔な説明」が自己の課題でした。情報を要約するためのヒントをたくさんいただけたので、普段の業務で活かせると思います。
  • 資料等を作成するうえで情報を整理し明確にすることが自身に足りていないと感じました。言葉、表現の使い方に注意します。
  • 仕事の進め方を振り返るリストを、ＫＰＴ法で活用していきたいです。また、上司や部下に説明をする際に、ロジカルシンキングを活用していきます。

実施、実施対象
2019年11月　　　　　名
業種
製造業（日用品）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
93.3%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 相手と話をする、聞く時にもロジカルかどうかを疑いながら聞いていきます。
  • 報告書を書く仕事をしており、誰かに自分の意見を伝える方法を学べたことは非常に有益であったと思います。
  • 要望、起きた事実など、論理的に根拠を整理し、伝えたいことが伝わるように活かしていきたい。

実施、実施対象
2019年2月　　　　　26名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.2%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 明日から取り組むこと（課題）が明確になりよかった。起案や内部資料を作成する際に活かしていきたい。
  • 文書を作成する際に、研修内容を意識づけして、身につけていきたい。
  • 今日の研修で気づいた文書作成時の反省点を踏まえて、明日から一つひとつ改善していきたい。

実施、実施対象
2018年11月　　　　　57名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
96.5%
講師：大変良かった・良かった
96.5%
参加者の声
  • 今まで何となく自己流で書いていた文章を、今回研修を受けたことで、論理的に体系的に書く手法が身につきました。
  • 初めて聞くことが多かったが、よく理解できたので、今後に生かしていきたいです。
  • 文章の作成が多い為、漠然と作るのではなく、意識的にわかりやすい文章を作成したい。

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    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
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    2026/3/910:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
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    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
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