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プレゼンテーション研修～分かりやすく伝える力強化編（１日間）

プレゼンテーション研修～分かりやすく伝える力強化編（１日間）

資料の作り方、わかりやすい話し方（ビデオ撮影有り）、相手を説得する話の構成の仕方などプレゼンの基礎を１日で学ぶ

研修No.B PRS120-0600-2313

対象者

・プレゼンの基礎を学びたい方
・自分のプレゼンをより良くしたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自分のプレゼンが上手いのか下手なのか、またどこが課題なのか知りたい
  • プレゼン資料が分かりにくいと上司から注意され、自分でも課題が多いと思うので、資料作りの基本を学びたい
  • 話し方にメリハリがなく、相手に伝わらない
  • 話の組み立て方や展開がわかりにくく、相手に理解してもらえない

研修内容・特徴outline・feature

基礎的なプレゼンテーションスキルに加え、相手に分かりやすい話の組み立て方を習得する研修です。

本研修は、プレゼンテーション上達の必須要素である「事前準備」と「反復練習」を研修内で徹底的に実践します。そのため、プレゼンテーションが上達したという自信と実感を得ることができます。また冒頭のビデオ撮影で自分の弱点を知ったり、グループメンバーから「プレゼンチェックシート」で形に残るフィードバックをもらったりと、研修効果を高める仕掛けがあるのも本研修のポイントです。

研修のゴールgoal

  • ①自分のプレゼンをビデオ撮影の映像で客観的にレベル、課題を把握できる。
  • ②簡潔でわかりやすく、かつ論理的で説得的なプレゼン資料の作成のコツがわかる
  • ③相手が聞きやすく、かつ受け容れやすい話し方を理解する
  • ④相手が自然に理解でき、かつ納得しやすい話の構成の仕方を理解する

研修プログラム例program

 
内容
手法
 
  • １．会議での報告で困っていること
    【ワーク】
    「会議で報告を行う上で、困っていること・工夫していること」をテーマに話し合う
  • ※１人１分程度で自己紹介（ビデオ撮影）　
 自己ＰＲ
（撮影）
  • ２．プレゼンテーションの前に
    「相手を不快にさせないこと」と「話す内容に自信と責任を持つこと」
 ワーク
  • ３．プレゼンテーションの基礎
    ①『相手にプレゼンテーションの目的を納得しただくこと』を重視する
    ②資料を目で追うぐらいのスピードで話す
    ③カタカナ語や専門用語は使わない
    ④目的を相手に明確に伝える
    ④同じ資料を１０～２０回繰り返し声に出して読み、練習量を積む　等
    ※プレゼンテーションを行うために必要となる基本的な事項の解説
 講義
  • ４．誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させる４つのコツ
    （１）自分の強みを活かす
    （２）聞き手に誠意を見せる（誠意＝練習）※
    （３）プライドを捨て誰かに助けてもらう　
    （４）極限プレゼンテーション（１分で要点・結論を話す訓練をする）
    ※プレゼンテーションの練習方法もお伝えいたします。
 講義
  • ５．簡潔に、わかりやすく話す内容の組み立て方
    ～ロジカルシンキング
    （１）論理的思考とは？　～筋道が通っていて矛盾がない状態
    （２）論理的であるための３要素
    ①自分の言いたいことを明確にする
    ②主張の論拠がある
    ③主張と論拠に整合性がある
    （３）ロジカルシンキングの手法
    【参考】ロジックツリー
    （４）順を追って、論理的に話す　～「起承転結」、「序論・本論・結論」
    （５）相手を意識した言葉の組み立て　～ＰＲＥＰ法・ＷＨＯＬＥ法など
 講義
  • ６．プレゼンテーションのフレームワークの紹介
 講義
  • ７．相手に好感を与える話し方
    ～表情・態度・声の強弱・間の取り方　等
 講義
ワーク
  • ８．プレゼンテーションでも必要なヒアリングスキル
    （１）聞き手に積極的に質問することで参加意識を高める
    （２）プレゼンテーションの中で聞き手に質問することを準備しておく
 講義
ワーク
  • ９．最初に撮影した自己紹介ビデオを確認する
    ～講義で学んだことを踏まえ、自分自身の話し方が映ったビデオを確認することで、自分の苦手な点を理解する
 グループワーク
  • １０．実践プレゼンテーション演習
    【演習例】実際に会議で使用する資料を元に制限時間の中で分かりやすく説明する
    ①プレゼンテーションのフレームワークに基づき話す内容を組み立てる
    ②グループ内で1分以内で説明
    ※制限時間は御社のルールに準拠します
    聞き手はチェックシートで話し方や内容の分かりやすさをチェック
    ③聞き手からの評価を踏まえて、再度１分以内で発表
    発表後に講師・受講者で投票を行い、フィードバックをする
    ４～５分かけてしまうような説明を１分以内に絞る練習をすることで、
    要点を整理する・印象的な単語を強調する等のスキルを体得する
 ロールプレイング

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年12月　　　　　14名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の話し方の癖をに気づき、それを改善するための方法も明確になりました。目線やアイコンタクト、間のとり方などの技術を応用します。
  • ＰＲＥＰ法などの話の組み立てを意識し、相手に伝わりやすいプレゼンを心がけます。研修を通して自分の弱点を強みと捉えることができました。
  • 市民への説明や伝え方を工夫します。うまく話すのではなく、相手の行動を促すという点を意識したプレゼンテーションや説明をしていきます。

実施、実施対象
2020年3月　　　　　9名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の満足や納得ではなく、「相手のため」のプレゼンテーションを心を込めて実践しようと思いました。
  • 仕事柄プレゼンテーションをする機会が多いので、今日学んだことを忘れずに練習していきたい。また、担当内の電話受付の応対にも通じる内容だと思うので、活用したい。
  • プレゼンテーションの場だけでなく、普段の業務で発生するやりとりにも活かせると思うので、「目的は何か」を意識しながら話そうと思いました。

実施、実施対象
2017年 12月　　　　　23名
業種
学校・学校法人
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 「わかりやすい説明」がどのような要素でできているか、どうやればよいかが具体的に把握できた。
  • 自分の話し方が相手に理解しずらい事が分かり、勉強になりました。
  • 自分は人前で上手に話すのが苦手なので、コツやテクニックなどがよく分かってとても実になった。

実施、実施対象
2017年 8月　　　　　14名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ビデオ内容からの改善点を含め、考え方、話し方を実践すると共に、チームメンバーにも伝えていきたいと思います。
  • ポイントをつかみ相手（聞き手）の事を考え伝えたいです。
  • 面白かったというのが率直な感想。また、内容も参考になったのでそれだけでも十分、価値があったと思う。

実施、実施対象
2017年 1月　　　　　11名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段意識しているのに伝わらない理由が明確になった。相手のためにも、伝わることに重点を置き修得したい。
  • ピンポイントに自身に必要な内容を学ぶことができた。 渉外活動で外部のお客様と接する際も利用したい。
  • 顧客対応業務や普段のコミュニケーションなど使用できる場面は多いと思うので、定期的に振り返りをして活かしていきたいと思います。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

プレゼンの基礎を学びたい若手社員の方はもちろん、自分のプレゼンをより良くしたいと思っていらっしゃる方であれば年齢・階層関係なくご受講いただける研修です。資料の作り方、わかりやすい話し方（ビデオ撮影して自分のプレゼン姿を客観的にみて課題を探す）、相手を説得する話の構成の仕方などプレゼンの基礎を１日でコンパクトに学ぶカリキュラムです。

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    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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