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内定者研修～就職活動支援セミナー企画編（２日間）

内定者研修～就職活動支援セミナー企画編（２日間）

採用内定者の方々が就職活動支援セミナーを企画する演習を通じて企画力を得ると共に交流を深める

研修No.B PLN130-0000-1153

研修内容・特徴outline・feature

内定者の方向けの研修です。就活生に向けた就職活動支援セミナーを企画することを通じて、企画力を身につけるとともに内定者同士の相互理解を図り、入社前にモチベーションを高めていただきます。

具体的にはまず、マトリックス法や定点観測法などの発想を出す方法や、「目的が明確か」「Ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ　Ｎｅｗがあるか」などの企画書を書くうえで押さえるべきポイント、相手にとってわかりやすい企画書の構成を学びます。そのうえで、「後輩学生に向けて、就職活動支援セミナーの開催を企画する」というグループワークを行い、内定者同士の交流を深めながら研修内容をアウトプットします。また、プレゼンテーションの基礎について学んだうえで、企画発表会を行い、プレゼンテーションスキルの強化も図ります。

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：1日目／2日間）
内容 手法
  • １．アイスブレイク　
    「本日のグループ名・グループリーダー決定」
ワーク
  • ２．アイスブレイク②
    　 「やることリスト実施状況　発表コンテスト」
        前回の「絶対毎日継続することリスト」の進捗状況をグループ内で発表。お互いの取り組みを把握し啓発し合うとともに、各グループで「月間ＭＶＰ」を選出しグループ毎に、チームの月間ＭＶＰを発表する。
ワーク
  • ３．改めて就職活動を振り返る
    ～改めて就職活動で悩んだこと、迷ったことをグループ内で共有する。
講義
  • ４．企画力の基本
    1. 発想が出る方法
    2. アイデア曲線
    3. 絶対に「発想」「政策形成プラン」が出る５つの方法
      改善法・翻訳法・マトリックス法・定点観測法・合体法
 講義
  • ５．企画書の作り方のポイント
    1. 何の為に作るか？
    2. 公共の福祉
    3. Ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ　Ｎｅｗがあるか？
 講義
  • ６．企画書の構成～６つのポイントで説明をする
    1. 本件実施のねらい
      ～環境要因、ニーズ、法律の施行、業務とのつながりを考える
    2. 実施事項
    3. 具体的な流れ（詳細な内容）
    4. コスト・予算・費用対効果
    5. リスク
    6. スケジュール・実施におけるステップ　など
 講義
  • ７．企画書作成実習
    後輩学生に向けて、就職活動支援セミナーの開催を企画しよう！
    1. ４～６名で１チームに分ける
    2. 各チームで実現可能性・調査内容について検討、役割分担を実施
    3. 講師は進行を随時チェックし、アドバイスを与える
      （実現可能性、内容について等）

      4. ※当日使用するデータは事前に入手しておく
      ※受講者は講師の指示に従い、チーム毎の進捗状況を発表する
 ワーク

研修プログラム例（所要時間：2日目／2日間）
内容 手法
  • １．≪前日の続き≫実習　企画書作り
    後輩学生に向けて、就職活動支援セミナーの開催を企画しよう！
        ～各チームのテーマに基づき企画書作成ワーク
        その際、グループ単位で講師が進行を随時チェックし、アドバイスを与える（実現可能性、内容について等）その際、グループ内で議論し、お互いに啓発しながら進めていく。
ワーク
  • ２．プレゼンテーションの基礎
    1. プレゼンテーションを行うにあたって
      ～「一般常識」と「業界知識」の大切さ
    2. プレゼンテーションの基礎
    3. 誰でも簡単にプレゼンテーションを成功させるコツ
    4. プレゼンテーションペーパー
      ～なぜ、プレゼンテーションペーパーが必要なのか？
    5. ミニワーク
      ～チームの企画に基づき、プレゼンテーションペーパーを作る
    6. 分かり易い話の組み立て方
講義
ワーク
  • ３．企画発表会
    ※各チームからプレゼンテーションを行う。
    ・１チームプレゼンテーション持ち時間：１０分
    ・１チームへの質疑応答時間：１０分
    ・評価時間：３分
        ※その際、他の内定者も、企画内容、実現可能性の評価・採点を行う。
        また企画内容のみではなく、プレゼンテーションチェックシートに基づいた評価も同時に行う。
        ※発表後、内定者、人事担当者様からの質問時間を設け、より企画内容について理解を深める。
        ※各チーム毎に無記名で投票を行う。
        全チーム発表、評価終了後に投票結果を発表。
        ※全チーム発表後、個々人が作成した評価シートを収集し、該当チームに配布する。
発表会
相互評価
質疑応答
  • ４．人事ご担当者様からのフィードバック
講義
  • ５．総括
講義

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