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（半日研修）採用担当者向け自社プレゼン力向上研修～自社の魅力を端的に語る編

Q: 人事給与事務の基本を学ぶ研修はありますか？

人事給与事務で扱う用語や法知識、計算方法を学べる「 はじめての人事給与事務研修 」をおすすめします。 【対象者】 ・はじめて人事給与事務に携わる方 ・人事給与事務の経験があり改めて基本を学びたい方 ・人事給与業務に係る知識を身に付けたい方 【研修内容・特徴】 はじめて人事給与事務に携わる方を対象に、人事給与事務の基礎知識から基本動作まで学びます。 普段自動計算ソフトをお使いの方も、法令や用語の意味を知っていれば、ミスや手戻りがなくなり業務に自信が持てるようになります。 本研修では、最新の法令を用いながら基本事項を押さえるとともに、人事給与担当者としての心構えから仕事をうまく進める勘所まで学んでいただきます。

Q: はじめて人事採用事務を担当します。必要なスキルを学ぶ研修はありますか？

人事採用事務の基本動作を学び、全体像を理解する「 はじめての人事採用事務研修 」をおすすめします。 【対象者】 ・はじめて人事採用事務に携わる方 ・人事採用事務の経験があり改めて基本を学びたい方 ・人事採用業務に係る知識を身に付けたい方 【研修内容・特徴】 本研修では、人事採用事務の基礎知識から基本動作まで学びます。現場ですぐに使える各業務のポイントを学ぶだけでなく、今後採用業務に取り組むうえで役に立つ基本姿勢や目線を上げた考え方まで持ち帰っていただける内容です。

相手にわかりやすいように自社について魅力を語り、応募者の入社意欲を向上させる

No. 1200502 9908023

26/07/24 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
受講者の評価
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対象者

若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

・会社説明会やリクルーター活動などで、自社について採用応募者に語る方々
・人材紹介会社等に自社について説明する人事担当者さま

よくあるお悩み・ニーズ

会社説明会などで自社のPRをするものの、いまいち応募者の心に響かない印象がある
「他社との違い」について、うまく差別化ポイントを話せていない
採用に関わる関係者（例えば、人材紹介会社など）から、「御社の最大のPRポイントは何ですか」と何度も訊かれてしまう

研修内容・特徴outline・feature

採用に必要なものは、欲しい人材を必ず獲得する！という強い意志と、それを実現するためのプレゼンテーションスキルです。本研修では、採用におけるプレゼンテーションのポイントをお伝えしたうえで、具体的にどのような文言や表現で、応募者および採用に関わる関係者に自社について理解してもらい、魅力を感じてもらえるかをワークを通じて考えていただきます。

到達目標goal

①採用におけるプレゼンテーションに必要なポイントがわかるようになる
②自社の魅力を端的に語れるようになる
③わかりやすいプレゼンができるようになる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．はじめに　～自社の採用の現状を認識する【ワーク①】採用について困っていること、悩んでいることを共有する【ワーク②】採用について工夫していること、成功していることを共有する【ワーク③】自身の役割（担当業務）と期待されていること	講義ワーク
	２．採用におけるプレゼンテーションとは【ワーク】採用におけるプレゼンテーションの機会と、それについての課題・悩みを共有する（１）採用を成功させるために必要なもの　～熱意とスキル（２）プレゼンテーションスキルとは（３）プレゼンテーションの目的　～誰にどうなってほしいのか【ワーク】自身が担当するプレゼンテーションの目的を考える（４）プレゼンテーションの聞き手の心理を考える【ワーク】新卒向け会社説明会を想定し、参加する応募者の心理を時系列で考える（５）目的を達成するためにコントロールするもの　①視覚的情報　②聴覚的情報　③時間と話の展開　④資料の伝わりやすさ（６）応募者は聴覚的な情報以上に、視覚的情報から会社を評価している	講義ワーク
	３．自社を語るうえで必要なこと（１）まずは伝えたい内容・要素をすべて洗い出す（２）分かりやすい言葉でかみ砕く【ワーク】つい使ってしまいがちな業界用語・専門用語は（３）同業他社も使う便利なキーワードやキャッチコピーは見直しを検討する（４）実は忘れてしまいがちな自社PRに必要な情報　～応募者が知りたいこと　①業界のこと　②一般人と自社との関わり　③数値で表した方が説得力がある情報（しない方がいい情報）【ワーク】自社を魅力的に語るために活用できるネタやエピソードをどのように表現するか、どのようにPRに使うかを考える	講義ワーク
	４．プレゼンテーションに備える（１）プレゼンテーションはリハーサルが命（２）様々な切り口で自社について語れるようになっておく（３）それぞれの切り口について２０秒版、１分版、３分版とパターンを用意しておく	講義
	５．実践プレゼンテーション　～自社について、初対面の相手にPRしてみる【ワーク①】自社について30秒（150文字）で語る【ワーク②】自身が自社の魅力だと感じていることを1分（300文字）で語る【ワーク③】「実は...ここだけの話」の情報を30秒（150文字）で語る【ワーク④】互いにどう感じたか（わかりやすかったか、魅力を感じたか）をフィードバックする【ワーク⑤】プレゼンテーションや周囲からのフィードバックを踏まえて、自社のPRポイントを整理する。端的に自社の魅力を語るとしたら、どの点・どの要素を打ち出すとよいかを考える	講義ワーク
	６．プレゼンテーションは随時アップデートする（１）KPT手法での振り返りが大事（２）求める人物像に"刺さる"文言と表現を探し続ける	講義
	７．まとめ【ワーク】研修を通じて、気づいたこと、学んだこと、現場で活かしたいことを整理する	ワーク

企画者コメントcomment

採用に関するプレゼンテーションの目的は、応募者に「この会社に入社したい」と思わせることです。そのためには、相手目線（応募者目線）に立ち、自社の業務や仕組みがわかりやすいか、自社の魅了が伝わっているかを俯瞰して考え、表現や説明の切り口を工夫する必要があります。本研修では、他社の参加者さまからの指摘や講師からのアドバイスをもとに、応募者の心に響くプレゼンテーションの文言・表現を考案していただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

録画配信で受講する「公開講座オンデマンド」

来場型開催

上記の日程・会場で都合が合わないなら…

日程を追加設定する「公開講座リクエスト」

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注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.2%

講師：大変良かった・良かった

96.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、基礎的な知識を再確認できる良い機会であると評価しています。他社の事例を交えた内容が具体的で参考になり、自社の魅力を効果的に伝える方法を学べた点が特に好評です。また、後輩育成や今後の業務に役立つ実践的な内容が含まれていることも高く評価されています。

実施、実施対象

2026年5月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

「将来をイメージさせる」ということがまずは大事という話だったので、改めて事業内容・職種説明を分かりやすくする必要はあると感じた。具体的な数字を取り入れるという部分に、すぐにでも取り入れる。
人物像を明確にすることと、社員へのヒアリングから自社のみ力の掘り下げを行ったうえで、ストーリーが語れるようなプレゼンをします。
相手が何を求めているのかしっかりと見極めたうえで、それに合った解答をする。時間・場面ごとに目的を理解し、しっかりと準備をして臨む。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　1名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

聞き手の立場に立ち、分かりやすい説明と優先順位の整理を意識していきたい。入社後にイメージが伝わる説明ができるように心がけたい。

実施、実施対象

2026年3月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

目的に沿って、的確に伝える大切さが改めて勉強になりました。接続詞の間の取り方も私は知らなかったので、これから意識していきます。
自社の採用についての課題を見直して、数をこなす。具体的にすることは色々な事に共通するので、会社について詳細に調べます。
プレゼンの目的、伝えたいことを意識してパワーポイントの見直しもしたいです。最初に目的を伝える形でやってみます。言語化が苦手なので、書き出し、俯瞰して見る、これをまずは始めます。

実施、実施対象

2026年2月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

プレゼン未経験での参加でしたが、基礎として注意するポイントを学べて良かったです。ワークも適度にあり、集中して受講できました。
わかりやすく・飽きさせない・興味を引くプレゼン方法を、自分の会社説明に取り入れて、内容をブラッシュアップしたいです。
改めてプレゼン相手と目的を整理したうえで、準備をしっかり行っていきたいです。

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インソース公開講座のビジネス実務（人事・総務・財務・法務などのオフィス実務）研修のポイントは、「ヒト・モノ・カネという組織の資源の有効活用」という考え方が根幹にあるという点です。

「ヒト・モノ・カネ」を戦略的資源ととらえ、無限の可能性を引き出すために、それぞれの価値を理解し、その有効な活用方法を習得していただきます。また、部署や部門間を超えて社内調整を取りまとめる役割を担うコーポレート部門の方々は、組織内にある「なんとなく停滞した雰囲気」を打開し、業務を推し進めるためのマインドが必要です。そのようなマインド面を学んでいただけるのも特徴です。その上で、人事、総務、財務、法務の各専門性に応じて、実践に必要なスキルの習得とレベルアップを多面的にご支援させていただきます。

※インソース公開講座はオンラインでも開催しております
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インソースのビジネス実務（人事・総務・財務・法務）研修といってもたくさんの種類がありますが、どのように選ぶと良いでしょうか？

インソース公開講座のビジネス実務（人事・総務・財務・法務などのオフィス実務）研修は、大きく分けて4種類のものがあります。

①人事・研修企画に関するスキル向上を図る研修
人事・教育部門として、研修企画や講師スキルの向上を図り、良い人材の採用方法など、組織活性化を推進する知識・ノウハウを学びます。

②総務・ＩＲ・秘書業務に関するスキル向上を図る研修
総務としての庶務・管理業務の基本や、ＩＲに求められる社内外の情報の取り扱い方、秘書に必要なプロ意識などを学びます。

③経理・財務に関するスキル向上を図る研修
日々の経理・財務に関する業務から、経営数字の分析・管理に至るまで、会社の数字に関わる知識・スキルを広く身につけます。

④経営・監査に関するスキル向上を図る研修
会社法の原理・原則をふまえ、コーポレートガバナンスや内部統制について体系的に理解し、体制の充実を図ります。

お客さまのご受講の目的に合わせて、ラインナップからお選びください。
ビジネス実務（人事・総務・財務・法務）研修ラインナップ

リカレント教育・ビジネス実務講座ラインナップ

とはいえ「なかなか選べない」とお悩みのお客さまは、ぜひお気軽にお問合せください。弊社担当者が詳細をヒアリングさせていただいたうえで、お客さまにおすすめの研修を選定させていただきます。

人事給与事務の基本を学ぶ研修はありますか？

人事給与事務で扱う用語や法知識、計算方法を学べる「はじめての人事給与事務研修」をおすすめします。

【対象者】
・はじめて人事給与事務に携わる方
・人事給与事務の経験があり改めて基本を学びたい方
・人事給与業務に係る知識を身に付けたい方

【研修内容・特徴】
はじめて人事給与事務に携わる方を対象に、人事給与事務の基礎知識から基本動作まで学びます。
普段自動計算ソフトをお使いの方も、法令や用語の意味を知っていれば、ミスや手戻りがなくなり業務に自信が持てるようになります。
本研修では、最新の法令を用いながら基本事項を押さえるとともに、人事給与担当者としての心構えから仕事をうまく進める勘所まで学んでいただきます。

はじめて人事採用事務を担当します。必要なスキルを学ぶ研修はありますか？

人事採用事務の基本動作を学び、全体像を理解する「はじめての人事採用事務研修」をおすすめします。

【対象者】
・はじめて人事採用事務に携わる方
・人事採用事務の経験があり改めて基本を学びたい方
・人事採用業務に係る知識を身に付けたい方

【研修内容・特徴】
本研修では、人事採用事務の基礎知識から基本動作まで学びます。現場ですぐに使える各業務のポイントを学ぶだけでなく、今後採用業務に取り組むうえで役に立つ基本姿勢や目線を上げた考え方まで持ち帰っていただける内容です。

良い人材の獲得につながる採用手法について学ぶ研修はありますか？

インソースでは採用担当者の方向けに自社の魅力を整理し人材要件について見直す研修と採用におけるプレゼンテーションのポイントを学べる研修の2テーマをご用意しております。

■自社の魅力と人材要件について考え、よい人材獲得のための準備ができるようになる「採用担当者向け研修～自社の魅力を伝え、欲しい人材を獲得する」をおすすめします。

【対象者】
・人事・採用担当の方
・リクルーターの方

【研修内容・特徴】
近年、採用市場は激化しており、「自社がほしい人をどうすれば採れるのか」ということが各社の経営課題となっています。本研修では、自社へ入社してもらうために行うべきことを考えるとともに、「自社の魅力」と「自社の求める人材」について考えていきます。人事・採用担当者1人で抱えて考え込まずに、研修参加者からの客観的視点も取り入れながら、良い人材を採用するための土台作りに取り組んでいただけます。

■相手にわかりやすいように自社について魅力を語り、応募者の入社意欲を向上させる「（半日研修）採用担当者向け自社プレゼン力向上研修～自社の魅力を端的に語る編」をおすすめします。

【対象者】
・会社説明会やリクルーター活動などで、自社について採用応募者に語る方々
・人材紹介会社等に自社について説明する人事担当者さま

【研修内容・特徴】
採用に必要なものは、欲しい人材を必ず獲得する！という強い意志と、それを実現するためのプレゼンテーションスキルです。
本研修では、採用におけるプレゼンテーションのポイントをお伝えしたうえで、具体的にどのような文言や表現で、応募者および採用に関わる関係者に自社について理解してもらい、魅力を感じてもらえるかをワークを通じて考えていただきます。

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よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 98.2％

講師がとても良い・良い: 96.0％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～セルフケア	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	財務諸表の読み方研修～数字の意味を見通す力を鍛える	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～13:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	仕事の実行力研修～「自律」「協働」「目的意識」で仕事を前に進める	東京	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/20	10:00～16:45	次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける	大阪	申込み
2026/8/20	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	大阪	申込み
2026/8/20	09:00～17:00	業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	SharePoint Online実践研修～今日から使えるサイト作成・運用術	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	後輩サポート力研修～「頼れる先輩」に求められる３つのスキル	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	プロジェクトマネジメント基礎研修	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける	東京	申込み
2026/8/21	10:00～16:45	行動経済学を活用した部下指導研修～部下の主体性を引き出す４つのポイント	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み

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任意の日程·会場で開催できる

受購者が自分で研修を申込める

全国どこでも対面で開催できる

研修·受講履歴を一元管理

公開講座新作研修: 一覧はこちら; 2026年8月 7日
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応用手法

ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修

身近な業務から始めるＡＩ活用

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Excel・PowerPoint操作を効率化する

Microsoft 365 Copilotの使い方研修


	内容	手法
	１．はじめに　～自社の採用の現状を認識する【ワーク①】採用について困っていること、悩んでいることを共有する【ワーク②】採用について工夫していること、成功していることを共有する【ワーク③】自身の役割（担当業務）と期待されていること	講義ワーク
	２．採用におけるプレゼンテーションとは【ワーク】採用におけるプレゼンテーションの機会と、それについての課題・悩みを共有する（１）採用を成功させるために必要なもの　～熱意とスキル（２）プレゼンテーションスキルとは（３）プレゼンテーションの目的　～誰にどうなってほしいのか【ワーク】自身が担当するプレゼンテーションの目的を考える（４）プレゼンテーションの聞き手の心理を考える【ワーク】新卒向け会社説明会を想定し、参加する応募者の心理を時系列で考える（５）目的を達成するためにコントロールするもの　①視覚的情報　②聴覚的情報　③時間と話の展開　④資料の伝わりやすさ（６）応募者は聴覚的な情報以上に、視覚的情報から会社を評価している	講義ワーク
	３．自社を語るうえで必要なこと（１）まずは伝えたい内容・要素をすべて洗い出す（２）分かりやすい言葉でかみ砕く【ワーク】つい使ってしまいがちな業界用語・専門用語は（３）同業他社も使う便利なキーワードやキャッチコピーは見直しを検討する（４）実は忘れてしまいがちな自社PRに必要な情報　～応募者が知りたいこと　①業界のこと　②一般人と自社との関わり　③数値で表した方が説得力がある情報（しない方がいい情報）【ワーク】自社を魅力的に語るために活用できるネタやエピソードをどのように表現するか、どのようにPRに使うかを考える	講義ワーク
	４．プレゼンテーションに備える（１）プレゼンテーションはリハーサルが命（２）様々な切り口で自社について語れるようになっておく（３）それぞれの切り口について２０秒版、１分版、３分版とパターンを用意しておく	講義
	５．実践プレゼンテーション　～自社について、初対面の相手にPRしてみる【ワーク①】自社について30秒（150文字）で語る【ワーク②】自身が自社の魅力だと感じていることを1分（300文字）で語る【ワーク③】「実は...ここだけの話」の情報を30秒（150文字）で語る【ワーク④】互いにどう感じたか（わかりやすかったか、魅力を感じたか）をフィードバックする【ワーク⑤】プレゼンテーションや周囲からのフィードバックを踏まえて、自社のPRポイントを整理する。端的に自社の魅力を語るとしたら、どの点・どの要素を打ち出すとよいかを考える	講義ワーク
	６．プレゼンテーションは随時アップデートする（１）KPT手法での振り返りが大事（２）求める人物像に"刺さる"文言と表現を探し続ける	講義
	７．まとめ【ワーク】研修を通じて、気づいたこと、学んだこと、現場で活かしたいことを整理する	ワーク

（半日研修）採用担当者向け自社プレゼン力向上研修～自社の魅力を端的に語る編

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

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