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（半日研修）採用担当者向け自社プレゼン力向上研修～自社の魅力を端的に語る編

人事・総務・財務・法務

相手にわかりやすいように自社について魅力を語り、応募者の入社意欲を向上させる

No. 1200502 9908023

25/12/08 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
似たテーマの研修

対象者

若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

・会社説明会やリクルーター活動などで、自社について採用応募者に語る方々
・人材紹介会社等に自社について説明する人事担当者さま

よくあるお悩み・ニーズ

会社説明会などで自社のPRをするものの、いまいち応募者の心に響かない印象がある
「他社との違い」について、うまく差別化ポイントを話せていない
採用に関わる関係者（例えば、人材紹介会社など）から、「御社の最大のPRポイントは何ですか」と何度も訊かれてしまう

研修内容・特徴outline・feature

採用に必要なものは、欲しい人材を必ず獲得する！という強い意志と、それを実現するためのプレゼンテーションスキルです。本研修では、採用におけるプレゼンテーションのポイントをお伝えしたうえで、具体的にどのような文言や表現で、応募者および採用に関わる関係者に自社について理解してもらい、魅力を感じてもらえるかをワークを通じて考えていただきます。

到達目標goal

①採用におけるプレゼンテーションに必要なポイントがわかるようになる
②自社の魅力を端的に語れるようになる
③わかりやすいプレゼンができるようになる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．はじめに　～自社の採用の現状を認識する【ワーク①】採用について困っていること、悩んでいることを共有する【ワーク②】採用について工夫していること、成功していることを共有する【ワーク③】自身の役割（担当業務）と期待されていること	講義ワーク
	２．採用におけるプレゼンテーションとは【ワーク】採用におけるプレゼンテーションの機会と、それについての課題・悩みを共有する（１）採用を成功させるために必要なもの　～熱意とスキル（２）プレゼンテーションスキルとは（３）プレゼンテーションの目的　～誰にどうなってほしいのか【ワーク】自身が担当するプレゼンテーションの目的を考える（４）プレゼンテーションの聞き手の心理を考える【ワーク】新卒向け会社説明会を想定し、参加する応募者の心理を時系列で考える（５）目的を達成するためにコントロールするもの　①視覚的情報　②聴覚的情報　③時間と話の展開　④資料の伝わりやすさ（６）応募者は聴覚的な情報以上に、視覚的情報から会社を評価している	講義ワーク
	３．自社を語るうえで必要なこと（１）まずは伝えたい内容・要素をすべて洗い出す（２）分かりやすい言葉でかみ砕く【ワーク】つい使ってしまいがちな業界用語・専門用語は（３）同業他社も使う便利なキーワードやキャッチコピーは見直しを検討する（４）実は忘れてしまいがちな自社PRに必要な情報　～応募者が知りたいこと　①業界のこと　②一般人と自社との関わり　③数値で表した方が説得力がある情報（しない方がいい情報）【ワーク】自社を魅力的に語るために活用できるネタやエピソードをどのように表現するか、どのようにPRに使うかを考える	講義ワーク
	４．プレゼンテーションに備える（１）プレゼンテーションはリハーサルが命（２）様々な切り口で自社について語れるようになっておく（３）それぞれの切り口について２０秒版、１分版、３分版とパターンを用意しておく	講義
	５．実践プレゼンテーション　～自社について、初対面の相手にPRしてみる【ワーク①】自社について30秒（150文字）で語る【ワーク②】自身が自社の魅力だと感じていることを1分（300文字）で語る【ワーク③】「実は...ここだけの話」の情報を30秒（150文字）で語る【ワーク④】互いにどう感じたか（わかりやすかったか、魅力を感じたか）をフィードバックする【ワーク⑤】プレゼンテーションや周囲からのフィードバックを踏まえて、自社のPRポイントを整理する。端的に自社の魅力を語るとしたら、どの点・どの要素を打ち出すとよいかを考える	講義ワーク
	６．プレゼンテーションは随時アップデートする（１）KPT手法での振り返りが大事（２）求める人物像に"刺さる"文言と表現を探し続ける	講義
	７．まとめ【ワーク】研修を通じて、気づいたこと、学んだこと、現場で活かしたいことを整理する	ワーク

企画者コメントcomment

採用に関するプレゼンテーションの目的は、応募者に「この会社に入社したい」と思わせることです。そのためには、相手目線（応募者目線）に立ち、自社の業務や仕組みがわかりやすいか、自社の魅了が伝わっているかを俯瞰して考え、表現や説明の切り口を工夫する必要があります。本研修では、他社の参加者さまからの指摘や講師からのアドバイスをもとに、応募者の心に響くプレゼンテーションの文言・表現を考案していただきます。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.2%

講師：大変良かった・良かった

96.0%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、基礎的な知識を再確認できる良い機会であると評価しています。他社の事例を交えた内容が具体的で参考になり、自社の魅力を効果的に伝える方法を学べた点が特に好評です。また、後輩育成や今後の業務に役立つ実践的な内容が含まれていることも高く評価されています。

実施、実施対象

2025年10月　　　　　3名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

資料作りや、話し方、学生への説明だけでなく、質問やリアクションを求めることを今後のプレゼンでは活かしていきたいと思います。同じ業界との差別化できるキーワードが非常に重要であることを実感できました。

実施、実施対象

2025年7月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

これまで部で用意されていた会社説明スライドの内容は暗記していましたが、＋αの情報を伝えることが大切だと感じました。今後は、社内で積極的な取材を行っていきます。
実際に学生から興味をもってもらうにはどうしたら良いか、改めて再確認し、自分が足らない部分も認識できました。採用担当として、自社の魅力を適切に伝えていきます。

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→よくいただくご質問一覧

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よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

本研修の評価

内容をよく理解・理解: 98.2％

講師がとても良い・良い: 96.0％

※2024年10月～2025年9月

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

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2026/2/25	10:00～13:00	（半日研修）仕事の進め方研修～アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る	オンライン	申込み
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2026/2/27	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
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2026/3/3	10:00～16:45	（若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く	東京	申込み
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2026/3/4	10:00～16:45	ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決	東京	申込み
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2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
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2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み

公開講座をさらに便利に

受講者自身で申し込み

ご利用社数は500組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

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	内容	手法
	１．はじめに　～自社の採用の現状を認識する【ワーク①】採用について困っていること、悩んでいることを共有する【ワーク②】採用について工夫していること、成功していることを共有する【ワーク③】自身の役割（担当業務）と期待されていること	講義ワーク
	２．採用におけるプレゼンテーションとは【ワーク】採用におけるプレゼンテーションの機会と、それについての課題・悩みを共有する（１）採用を成功させるために必要なもの　～熱意とスキル（２）プレゼンテーションスキルとは（３）プレゼンテーションの目的　～誰にどうなってほしいのか【ワーク】自身が担当するプレゼンテーションの目的を考える（４）プレゼンテーションの聞き手の心理を考える【ワーク】新卒向け会社説明会を想定し、参加する応募者の心理を時系列で考える（５）目的を達成するためにコントロールするもの　①視覚的情報　②聴覚的情報　③時間と話の展開　④資料の伝わりやすさ（６）応募者は聴覚的な情報以上に、視覚的情報から会社を評価している	講義ワーク
	３．自社を語るうえで必要なこと（１）まずは伝えたい内容・要素をすべて洗い出す（２）分かりやすい言葉でかみ砕く【ワーク】つい使ってしまいがちな業界用語・専門用語は（３）同業他社も使う便利なキーワードやキャッチコピーは見直しを検討する（４）実は忘れてしまいがちな自社PRに必要な情報　～応募者が知りたいこと　①業界のこと　②一般人と自社との関わり　③数値で表した方が説得力がある情報（しない方がいい情報）【ワーク】自社を魅力的に語るために活用できるネタやエピソードをどのように表現するか、どのようにPRに使うかを考える	講義ワーク
	４．プレゼンテーションに備える（１）プレゼンテーションはリハーサルが命（２）様々な切り口で自社について語れるようになっておく（３）それぞれの切り口について２０秒版、１分版、３分版とパターンを用意しておく	講義
	５．実践プレゼンテーション　～自社について、初対面の相手にPRしてみる【ワーク①】自社について30秒（150文字）で語る【ワーク②】自身が自社の魅力だと感じていることを1分（300文字）で語る【ワーク③】「実は...ここだけの話」の情報を30秒（150文字）で語る【ワーク④】互いにどう感じたか（わかりやすかったか、魅力を感じたか）をフィードバックする【ワーク⑤】プレゼンテーションや周囲からのフィードバックを踏まえて、自社のPRポイントを整理する。端的に自社の魅力を語るとしたら、どの点・どの要素を打ち出すとよいかを考える	講義ワーク
	６．プレゼンテーションは随時アップデートする（１）KPT手法での振り返りが大事（２）求める人物像に"刺さる"文言と表現を探し続ける	講義
	７．まとめ【ワーク】研修を通じて、気づいたこと、学んだこと、現場で活かしたいことを整理する	ワーク

（半日研修）採用担当者向け自社プレゼン力向上研修～自社の魅力を端的に語る編

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

公開講座を上手に活用いただけるサービスです。ぜひご相談ください。

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