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採用担当者向け研修～自社の魅力を伝え、欲しい人材を獲得する

人事・総務・財務・法務

採用担当者向け研修～自社の魅力を伝え、欲しい人材を獲得する

自社の魅力と人材要件について考え、よい人材獲得のための準備をする

No. 2660103 9908015

対象者

  • リーダー層
  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

人事・採用担当の方
リクルーターの方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 求人に応募者が集まらない
  • よい人材を採用することができない
  • 自社の魅力について伝えられるようにしたい

研修内容・特徴outline・feature

近年、採用市場は激化しており、「自社がほしい人をどうすれば採れるのか」ということが各社の経営課題となっています。本研修では、自社へ入社してもらうために行うべきことを考えるとともに、「自社の魅力」と「自社の求める人材」について考えていきます。人事・採用担当者1人で抱えて考え込まずに、研修参加者からの客観的視点も取り入れながら、よい人材を採用するための土台作りに取り組んでいただけます。

到達目標goal

  • ①自社にとっての人材要件を整理し、明確にする
  • ②自社の魅力を見つめなおし、伝えられるようになる
  • ③よい人材獲得のための準備ができる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．はじめに
    【ワーク】なぜ自社には「いい人」が集まらないのか考える
    （１）いい人が採用できるための３つの要素
    ①自社への応募者を多く確保していること
    ②応募者に「この会社に入りたい」と思わせる何かが自社にあること
    ③自社・応募者がお互いに満足のいく決断ができること
    （２）ゴールは人集めではなく、よりマッチング度の高い人材の獲得
講義
ワーク
  • ２．「母集団形成が上手くいく」＝「採用で勝てる」
    （１）「名前が知れた企業が採用で勝てる」時代ではない
    （２）採用活動とは営業活動
    （３）目指すのは「多くの質の高い求職者（学生）が応募する」状態
    （４）理想の母集団を形成するために必要な要素
    ①自社の魅力を明文化する　②自社の欲しい人材を明文化する
    【ワーク】自身の「応募者から選ばれる会社になるための工夫」を共有する
講義
ワーク
  • ３．「自社の魅力」とは
    （１）魅力を発信することの重要性
    （２）求職者に選ばれる「自社の魅力」を打ち出す
    （３）自社の魅力は必ずある～見つけるための５つの要素
    ①人　②制度・待遇　③仕事内容　④社風・職場環境　⑤キャリア
    【ワーク①】自社の魅力を整理する
    （４）魅力は自分ではわかりづらい～①他者に意見を求める
    （５) 魅力は自社内ではわかりづらい～②競合他社を分析してみる
    （６）自社を紹介してみる
    【ワーク②】整理した内容をもとに、グループメンバーに「自社の魅力」を語る
    【ワーク③】発表者に対し、具体的に知りたいことを質問する
講義
ワーク
  • ４．「自社が欲しい人材」とは
    （１）経営と現場の「いい人」は異なる
    （２）「いい人」の定義を因数分解する
    （３）「いい人」を構成する要素とは～人材要件を洗い出す
    ①過去の経験（学生時代、社会人経験）　②資格　③年齢
    ④（中途採用の場合）年収、転職軸
    【ワーク①】自社が最も人材を必要としている部署の人材要件を考える
    【ワーク②】ワーク①の内容をグループメンバーに発表し、互いに質問する
    （４）スーパーマンは存在しない
    （５）妥協できるポイントを決める
    【ワーク③】ワーク①の中で妥協してもよいと思える条件、レベルを考える
    【ワーク④】ワーク①で考えた人材要件に対する最終的な優先順位をつける
    （６）人材要件を確認するために、面接での質問を考えておく
講義
ワーク
  • ５．「自社が欲しい人材」を獲得するために
    【ワーク】自社の魅力を伝えるためのキャッチコピーと企業紹介文を考える
    【ワーク】採用面接時の人材要件を踏まえた質問を考える
講義
ワーク
  • ６．まとめ
 講義
ワーク

企画者コメントcomment

本研修では、よい人材獲得に向けて「自社の魅力」と「自社の求める人材」について考え、整理していきます。研修参加者からの第三者的視点も取り入れていただきながら、客観的に自社の魅力と人材要件について見直すよい機会となりましたら幸いです。

スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application

オンライン型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

来場型開催

ご希望の日程がない場合の、日程・会場のリクエストはこちら

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン型開催と来場型開催で異なります、ご注意ください

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.9%

講師：大変良かった・良かった

98.6%

※2024年10月～2025年9月

生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）

お客様はこの研修について、自社の魅力を再確認し、効果的なアピール方法を学べる点を高く評価しています。具体的には、自社の強みを客観的に捉え直し、それを求職者に伝えるための言語化や戦略の重要性を実感されています。また、人材要件の見直しやブラッシュアップを通じて、質の高い候補者を集めるための新しい視点を得られる内容が充実しているとの声が多いです。さらに、他の参加者の意見を共有することで、自社の採用活動を改善する具体的なアイデアを得られる点も好評です。

本サマリーは、お客様のアンケート回答に基づき、AIで生成されたものです。要約の内容はその正確性や品質を保証するものではありません

実施、実施対象
2025年7月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自社が求める人物像の形が明確でないことに気づいた。選考時質問で掘り下げて確認していくことが重要だと改めて感じた。
  • 卒、中途それぞれ会社説明時何が聞きたいのかをもう一度考えて話そうと思った。面接においても、決められた質問をするのではなく、なぜこの質問をするのか、どんな質問なら求めている人財を見抜けるのか考える必要があると感じた。
  • 企業の魅力を伝えるときには、候補者にささるワードを絞って伝えること、採用要件を踏まえて質問まで棚卸しを行うこと等を活かしていきたいと思いました。

実施、実施対象
2025年5月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 面接時の質問リスト等、すぐに実践できることもあったので、早速持ち帰ってリスト作成をします。他の参加者の意見も聞けて、良い時間になりました。自分の採用活動を見直す良いきっかけになりました。
  • 人材要件をしっかり考えたことがなかったので、早速会社に持ち帰り活かしたい。今後の採用活動の新しい考え方が身についた。求職者に求める条件を更にブラッシュアップしていく。

実施、実施対象
2025年4月　　　　　11名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 参加者様から有益な情報を共有してもらうことができ、課題と考えていたことが確信になったと感じることもできた。やるべきことは沢山あり、非常に有益な時間となりました。
  • 他社様の実践事例を聞くことができ、新卒採用だけでなく若手を辞めさせない環境づくりも大切なのだと感じた。自社についての理解度の低さも感じたため、自己理解も深めていきたいと思う。そしてどのように伝わるのかを考えながら会社説明会に挑んでいきたい。
  • 新卒採用に力を入れていくので、グループワークでアドバイスをいただいたこととして、固くなりすぎない服装や言葉遣いを実践する。雇用動向調査を検索して、採用活動の分析に使用したい
  • 改めて自社の魅力を整理することの重要性が分かりました。自社の魅力の伝え方や、相手を意識したプレゼンテーションを実践します。
  • 人材要件について、再度検討したうえで、具体的に面接時にどのように聞くかを考えたいと感じました。また、自社の魅力を学生にわかりやすくアピールしていきます。

実施、実施対象
2025年3月　　　　　5名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
80%
参加者の声
  • 人事側と面接官、現場と経営層との齟齬を減らせるよう活用したい。具体的に話すということと、人材要件を具体的に設定してから採用活動を行うということを意識する。

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本研修の評価
内容をよく理解・理解
98.9％
講師がとても良い・良い
98.6％

※2024年10月～2025年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

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