・作業員の労働環境を改善したい監督者の方
・抜本的な業務改善に取り組みたい現場リーダーの方
研修No.B IMP211-0000-5314
・作業員の労働環境を改善したい監督者の方
・抜本的な業務改善に取り組みたい現場リーダーの方
2024年4月から、労働基準法改正により建設業の残業上限規制が適用されます。また、国土交通省から「建設業働き方改革加速化プログラム」が提示されており、業界全体での働き方改革は喫緊の課題となっています。しかし建設現場ならではの背景もあり、他業界と比べてその解決に向けた取り組みを進めにくいのが現状です。
本研修では、建設業における働き方改革の必要性を再確認したうえで業務改善の進め方を学びます。実際に業務改善企画書を作成した後は、グループ内で発表し受講者同士でフィードバックしながら職場で実現できる内容に仕上げます。目標設定やチーム作りなど、業務改善を進めていくためのポイントも身につけていただけます。
研修プログラム例(所要時間:6時間 1回目/2回) | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
業界の実情を踏まえて、2日間じっくりと時間を使い改善策を考えるような研修をしたいとの要望を受け開発したプログラムです。建設業界での実際の業務改善事例についても取り上げるため、他社の取り組みを参考にしながら具体的な改善施策をイメージすることが可能です。
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2024年7月3日更新
人材育成とは、企業の未来をつくるもの。企業が抱えている課題や求められるスキルを分析し、計算しながら、継続的に教育を実施する手法・ポイントを詳しくご紹介します。
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人手不足・長時間労働を解消すべく、業務改善企画を2日間の研修で練り上げる!