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研修No.B CRR150-1500-3855
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
・中途社員が入社した(今後入社する)現場リーダー
・管理職の方
中途社員が活躍する鍵は管理職が握っています。中途社員をオンボーディングする(軌道に乗せる)ために、入社の初期に中途社員とコミュニケーションを取り、管理職が中途社員の強み、経験、価値観、キャリア感を把握し、求める役割期待をしっかりと伝え、目標を共有して一緒にやりきることが重要です。
本研修では、1対1面談を通じた中途社員との密なコミュニケーションの取り方、面談で使用するフレームワーク(強みと保有する技能・経験の洗い出し、価値観、こだわりの確認、今後のキャリア志向の確認、今後の役割期待と活動方針)を習得します。
【研修のポイント】
中途社員は転職後、自分が早く活躍しなければいけないと焦っています。その気持ちを落ち着かせるためには1ヶ月以内に全社で注目を浴びるような成果を出させることが必要となります。また、できるだけ早く中途社員と1対1で面談して、しっかり中途社員の強みやキャリア志向などを確認し、今後の方向性や目標を共有し一緒に二人三脚でやりとげます。
研修プログラム例 | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
前職では活躍していたのに、転職した後、思い悩んだり、思ったように活躍ができず低迷してしまう、その結果また転職して辞めてしまうというお話をお聞きします。本研修は管理職・リーダーが中途社員をサポートし、新天地でも活躍させるために現場でどう導くかを具体化していただく研修です。中途社員は1対1面談を行う重要な対象にも関わらずそれに特化した研修が無かったので今回新しく開発しました。
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