採用試験面接者スキルアップ研修(3日間)

0627採用試験面接者スキルアップ研修(3日間)

B ITV266-0100-0627

18/09/11 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修の「ねらい」

採用試験の面接官をする方向けの研修です。面接を行ううえでの心構えや、基本的な進め方、評価の考え方を3日間の研修を通じて、実践的に身につけていただきます。

1日目は、面接基礎として、「効果的な質問の仕方」「組織に求められる人材要件」「受験者を見抜くテクニック」について学びます。
2日目は、個別面接スキルの強化に特化した研修です。個別面接時の注意点をおさえたうえで、面接ロールプレイングを行い、実践力を身につけます。
3日目は、集団討論面接について、2日目同様、知識付与と実践演習を行います。
採用面接に必要なスキルを網羅的に、かつ実践的に学ぶことのできる研修です。


研修プログラム例

B ITV266-0100-0627

研修プログラム例(所要時間:1日目/3日間)
内容 手法
  • 1.面接の心構えと面接者としての役割再認識
    1. あなたが応募者だったら、面接に何を期待しますか?
    2. 私が採用面接者として、他の(自分以外の)面接者が
      応募者に対してして欲しくないことは何か?
    3. 面接の心構えと面接官に求められること
講義
ワーク
  • 2.面接官として注意すべきこと
    1. 採用面接とは?
    2. 採用面接の原則
講義
  • 3.効果的な質問の仕方
    1. 受験者の話を「きく」
    2. 「訊く」スキル 質問力のポイント
      ①訊くスキルとは
      ②「訊き」方の種類
      ③受験者が話しやすさを感じる「質問」にするには
講義
ワーク
  • 4.組織に求められる人材要件
    1. 人材要件とは
    2. コンピテンシーとは
    3. ビヘイビアとは
講義
  • 5.受験者を見抜く力 ~受験者の面接対策への対応策
    1. 受験者の傾向
    2. 同僚・上司の「すばらしい」と思った行動を話し合いましょう
      ①具体的にどのような行動か
      ②共通する要素は何でしょうか
      ③その人による仕事はどのような結果をもたらすか
    3. 短い面接の間で見抜くためのチェックポイントを考えてみましょう
講義
ワーク
  • 6.まとめ
講義

研修プログラム例(所要時間:2日目/3日間)
内容 手法
  • 1.個別面接の進め方
    1. 個別面接の特徴
    2. 個別面接の計画立案の考え方
    3. 個別面接の具体的な進め方
      ~入室⇒アイスブレーク⇒経験・経歴の確認⇒動機の確認
      ⇒質問の受付⇒退室
講義
ワーク
  • 2.コンピテンシー及びビヘイビアの評価方法及び評価の平準化
    1. 社会・自治体・企業などの組織が求める人材像とは
    2. 個別面接における評価の基本
    3. 適性検査の意義とその活用方法
      ~サンプルデータをもとに考えてみる
講義
  • 3.受験者を見抜く力(個別面接編)~質問の仕方と捉え方
    1. 面接での主な質問
    2. 組織の求める人材像に必要な能力を洗い出す
    3. 質問内容を検討する
      ~「意見」をきくことと「事実」をきくことの違い
      【質問項目チェックシート作成】 質問内容とわかること
    4. 質問時に注意すべきこと
      ①組織・自分のことばかり話していないか
      ②誘導していないか
      ③主観的な判断はしていないか
講義
ワーク
  • 4.採用面接でやってはいけないことの再確認
    1. 男女雇用機会均等法、そのほか法に触れること
    2. 就職差別につながる質問
    3. 募集条件と相違すること
講義
  • 5.面接ロールプレイ
    面接フローに基づいて、一連の流れをロールプレイ
    受講者は3役にわかれて実施(「受験者」「採用面接者」「評価者」)
講義
演習
  • 6.まとめ
講義

研修プログラム例(所要時間:3日目/3日間)
内容 手法
  • 1.集団討論面接の進め方
    1. 集団討論面接の特徴
    2. 集団討論面接の計画立案の考え方
    3. 集団討論面接の具体的な進め方
      ~入室⇒テーマと討論の目的発表⇒受験者同士の
      アイスブレーク ⇒役割決定⇒議論の展開⇒終了(制限時間)⇒退室
講義
ワーク
  • 2.評価方法及び評価の平準化
    1. 集団討論面接における評価の基本
講義
  • 3.受験者を見抜く力(集団討論面接編)
    1. おもしろい討論とは、どのような討論でしょうか
      ~なぜおもしろいと感じるのでしょうか
    2. つまらない討論とは、どのような討論でしょうか
      ~なぜつまらないと感じるのでしょうか
    3. 討論を通じて見抜ける受験者の能力とは、
      どのような能力でしょうか
    4. 討論のテーマと想定される議論を考えてみる
      ~そのテーマの討論を通じて、受験者に期待する
      ことは何でしょうか
講義
ワーク
  • 4.モデル集団討論面接ロールプレイ
    集団討論の一連の流れをロールプレイ
    受講者は3役にわかれて実施
    (「受験者(複数)」「採用面接者」「評価者」)
    ※受験者役(複数)には、役割設定カードを配布し、役割に沿った
    発言をしていただきます。
講義
演習
  • 5.まとめ
講義
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

ご相談やお見積りはこちら

お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:info_tokyo@insource.co.jp


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

実績と受講者の声

実施、実施対象
2017年 11月     30名
業種
不動産
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.7%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 質問方法や話の聞き方など、面接官としてはもちろん、普段の業務でも活かせる思いました。
  • 少しでも良い採用の手伝いができるように今回の研修を活かします。
  • 端的で分かりやすかったです。改めて、採用担当者として応募者とどのように接したらよいか分かりました。

実施、実施対象
2017年 10月     19名
業種
情報通信・ITサービス
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 採用業務そのものに限らず、普段から自社に必要な人材とはどんな方かという要件を意識していきたい。
  • コンピテンシーを決めずに面接をしていたので、事前に決定して取り組むようにしたい。
  • 自身が面接官としてはまだ未熟であるため、研修で学んだことを社内で何度もロールプレイングを重ねることで身につけていきたい。

実施、実施対象
2017年 1月     24名
業種
製造業(運送用機器)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.8%
講師:大変良かった・良かった
95.8%
参加者の声
  • グループワーク、ロールプレイでの練習ができた。難しさを面接者、応募者両方の立場で考えることができた。
  • 全社の採用時や自部署の期中入社者採用時の面接で本音を引き出せるように質問を掘り下げていけるようにしたい。
  • 「どのような会社・組織にしたいか」ということを常に考えながら仕事をしていくきっかけができました。


※研修・サービスに関するご相談やお見積りはお気軽にお問合せください

研修のプロがお答え {{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

{{list[0]['categoryBottom']}}関連のよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

関連の研修を探す


インソースがご提案する「これまでと違う」サービス

Another インソース

お問合せ

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください

メールでのお問合せ

お電話でのお問合せ
0120-800-225

※フリーダイヤル架電後、ガイダンスに従って
公開講座・WEBinsource・人財育成スマートパックに関するお問合せ→①
その他お問合せ→②を選択してください

下記情報を無料でGET!!

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから!

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。



人材開発担当者向け研修の評価
年間総受講者数
951
内容をよく理解・理解
99.1
講師がとても良い・良い
99.1

※2017年10月~2018年9月

サービス内容
初めてご利用の方へ
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
新作研修PICK UP

時代の変化を先取りするインソースの新作研修

新作研修一覧を見る

おすすめ読み物

仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデア

インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」

インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
 
最新の情報を無料配信中!
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録

Gambatte研修担当者

新人研修テキスト販売

研修に関する検索TREND WORD抽出研究

三分間研修学

お仕事歳時記

人材育成の7つのポイント

スピード見積もり

インソース採用情報