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管理職研修 ~理念徹底型リーダーの育成編(1日間)

管理職研修 ~理念徹底型リーダーの育成編(1日間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B MGR323-0100-2307

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修内容・特徴outline・feature

本研修では理念徹底型リーダーの養成を目的としています。組織の理念、自分の信念を自律的に体現できる理念徹底型リーダーの特性は次の通りです。

①自組織の「あるべき姿」を多角的視点から捉えることができる
②リーダーとしての判断基準が明確である
③現場の変革を牽引できる

本プログラムでは実際にリーダーという観点から 「(自分、組織にとって)何が最適であるか」徹底的に考えワークを進めます。理念徹底型リーダーの考え方・心構え・動き方を理解し意識できるようになっていただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • 1.はじめに
講義
  • 2.自社が置かれている環境の変化を考える
    (1)環境の変化を考え、多面的に自社を見つめる
    (2)組織目標達成のために求められている視点
    (3)みなさんに向けた6つの質問
    (4)リーダーとして何をすべきか?
講義
ワーク
  • 3.社是を行動に落とし込む
    (1)3つの「社是」の価値判断基準をグループで考える
    (2)上記を踏まえ、自分達に求められる「行動シート」に記入する
ワーク
  • 4.現場改革を牽引する
    共有後、共通するテーマを3~5つ選定し、「自分が解決に取り組みたい課題」ごとにグループを再編。グループ毎に解決策を策定する。
    (1)現在の部署の課題を洗い出す
    (2)課題の真因を捉える
    (3)業務改善を考える
ワーク
  • 5.まとめ
    ~グループで考えた現場改革プランを元に、明日から何をするか?を整理し、コミットメントしていただきます。
    【参考-1】問題発見と問題解決
    【参考-2】問題発見のポイント
    【参考-3】現状調査のポイント
    【参考-4】原因追求・原因解明のポイント
    【参考-5】解決策の立案のポイント
    【参考-6】問題解決の実行~相手を動かす
ワーク

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2013年 3月     34名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 上司や後輩とコミュニケーションをとり、フォローとして自分ができることから始めていきたいと思います。今日は本当に勉強になりました。
  • 私たちの目線での話でありとても有意義な時間でした。今、自分が何を求められているのかを考えたことがなかったので今後に生かしていきたいと思います。
  • 一方的な講義ではなく自分で考えることが多い研修でした。とても勉強になりました。中級職員といってもなかなか新規採用がなく、若手職員がほとんどいない中で、上司になっていく現状です。今日はいろいろ考えることができたのでよかったです。

実施、実施対象
2011年 11月     27名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 現場リーダーとしての役割について再認識できた。特に指導・教育のポイントは有意義であった。
  • 組織マネジメントにおいての仕事管理の方法が、資料を基に講義を受けることで非常によく理解でき、有意義な研修でした。
  • この年齢になると、こうした形で話し合う機会が少なくなるが、研修においてこの機会を得ることができたのは有意義でした。
  • 時間を区切って課題に取り組む新鮮さがよかった。

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中級管理職(中級管理者向け)研修
年間総受講者数
32,808
内容をよく理解・理解
94.7
講師がとても良い・良い
92.3

※2019年10月~2020年9月

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