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ビジネスゲーム研修～ドミノインテリア仕事の品質向上プロジェクト（１日間）

ビジネスゲーム研修～ドミノインテリア仕事の品質向上プロジェクト（１日間）

ビジネスゲームによる「気づき」を踏まえ、仕事の質を向上させるために必要な思考を習得する

研修No.B ESS215-0000-0770

対象者

  • 全階層

・ビジネスゲームを通して仕事の進め方やチームワークを学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 楽しいワークショップを通して、学び、気づきながらメンバー間の連携（関係性）も強化したい
  • 仕事の「本質」やチームワークについて座学だけではなく、体感型の研修で学ばせたい

研修内容・特徴outline・feature

ビジネスゲーム「ドミノインテリア」による「気づき」を踏まえ、仕事の質を向上させるために必要な思考を、講義とワークを通じて身につける研修です。具体的には、①ルールや基準を守ることの本質は何か　②正常と異常を見極めるためのポイントは何か　③プロが持っている仕事の基準とは何か、といったテーマで仕事の質を高める考え方を理解していきます。

■ビジネスゲーム「ドミノインテリア」について
詳しくはこちら

研修のゴールgoal

  • ①仕事の本質を理解する
  • ②チームワークを発揮するうえでのルールや方針などの設定方法を理解し、チームビルディングの一端を担う意識を醸成する
  • ③仕事の正常と異常とを見わける判断基準（判断軸）を身につける
  • ④プロフェッショナルな仕事の仕方、こだわりについて考える

研修プログラム例program

  内容 手法
 
  • １．はじめに
    1. 研修のねらい・研修方法
 講義
ワーク
  • ２．仕事の質とは
    1. 仕事の質とは
      ～高い理想をもって、ねばり強くものごとの本質にこだわること
    2. 「仕事の質」をみんなで考える
      ～上司・先輩をすごいと思った瞬間とは？
      ～その人をもって、○○がよくなるともっと素敵と思うことは？
    3. 着眼のポイント
 講義
ワーク
  • ■体験型学習　「ドミノインテリア」
    • ①ルールを守ること・作ることの本質
      ②目標の持ち方と仕事の成果
      ③チームワーク
 ワーク
  • ３．ルールや基準を守る
    1. ルール・基準とは
      ～ルールの意義を解説
    2. ルールや基準を守る
      ～職場におけるルールを作ってみる
      「どんな効果が期待されるか？」「無理なく守れるか？」
 講義
ワーク
  • ４．正常と異常を見極める
    1. 正常と異常の判断ポイント
      ～「おかしいな」と思うことをそのままにしない
    2. 正常と異常を判断するとは
      ～正常と異常の判断基準を考える
 講義
ワーク
  • ５．本物の仕事とは
    1. プロはどういう仕事の基準を持っているのか
      ～「仕事のプロフェッショナル物語」
      会社の持ち味を体現する理想的なプロフェッショナルの物語
      を考える
    2. 自分の仕事のこだわりを１０あげてみよう
      ～自分の仕事のこだわりを洗い出す
    3. 仕事のバランスを考える
      ～Ｑ（クオリティ）Ｃ（コスト）Ｄ（納期）Ｓ（売り上げ）Ｒ（リスク）の観点から自己評価し、仕事のバランスを考える
 ワーク
  • ６．まとめ　～行動計画
      ①今後、仕事においてこだわりたいこと
      ②こだわりに対して、ねばり強く挑戦し続けるための具体的な目標
講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年6月　　　　　63名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.4%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 個々の力を合わせてひとつの事を成し遂げるプロセスや、失敗をチームで補う大切さを学びました。ホウ・レン・ソウや相手と良い関係を築くためのコミュニケーションの取り方も参考になりました。
  • ドミノゲームを通して仕事の進め方を知ることが出来ました。仕事はチームでするものなので、積極的にコミュニケーションをとり、パフォーマンスを向上させます。
  • 仕事の質を上げるために、質問することが重要だとわかりました。相手に話させるテクニックを活用します。

実施、実施対象
2020年4月　　　　　23名
業種
製薬
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ドミノインテリアの奥深さを感じました。自分一人で仕事をしているのではなく、周囲の方々と協力して行っているという自覚を持って、仕事に臨みたいと思える研修でした。
  • 研修を通して、コミュニケーションの重要性について学びました。業務経験を積み重ねて、都度振り返り成長することや、相手の意図を的確に汲み取れるような会話をすること心がけていきたいと思います。
  • 職場は一人で黙々と作業をする場ではないことを学んだので、適宜メンバーに声掛けをするなどコミュニケーションを図ることを意識していきたいです。

実施、実施対象
2017年 12月　　　　　14名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ドミノで体験した、伝え方や聴き方のポイントを、上司・部下とのコミュニケーションに役立てたいです。
  • 今回学んだことを職場でのチームワーク、コミュニケーションの向上に活用していきたい。
  • ドミノインテリアを行い、ルールを守ることやチームワークの大切さを再認識しました。

実施、実施対象
2017年 11月　　　　　19名
業種
学校・学校法人
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • チームワーク向上のために重要な事について、具体的な体験をしたことにより、より分かりやすく理解できた。
  • 「チームワーク」を今一度見直し、今日学んだことを皆で共有し、自分の役割を考え、効率よく業務を行いたいと思います。
  • 現在チームワークが必要な担当であるため、役割分担を考え、コミュニケーションを意識して今後の業務を取り組んでいきたい。

実施、実施対象
2016年 10月　　　　　24名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
87.5%
講師：大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 「プロ」意識を持つことの大切さを学びました。今の業務で誰にも負けていない「プロ」になれるよう、努力していきたいと思います。
  • 会社が自分に求めているものは何かを考え、プロフェッショナルという意識を持って、業務に活かしたいと思います。
  • コミュニケーションを大切にしていきます。お互いに意見を聞きながら、円滑に仕事を進めることが大切であることを学びました。

開発者コメントcomment

新入社員、若手、中堅、ベテラン社員の方などどの階層にも効果的な研修です。楽しいワークショップを通して、学び、気づきながらメンバー間の連携（関係性）も強化したり、仕事の本質やチームワークを発揮するうえでのルールや方針などの設定方法を理解し、チームビルディングの一端を担う意識を醸成します。また、仕事の正常と異常とを見わける判断基準やプロフェッショナルな仕事の仕方、こだわりについてもビジネスゲームを通じて理解していただきます。

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    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
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    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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