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ビジネスゲーム研修

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すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修の特徴・目的

体験型のビジネスゲームを通じて、チームワークや仕事の進め方のポイントに気づく

急速に広まったリモートワークをはじめとして、働き方の多様化がすすみ、所属メンバーとほとんど顔を合わせることなく仕事を進められる環境・組織が増えてきました。一方で、「同じチームなのに微妙な距離感ができてしまった」「連帯感、一体感があまりない」と感じる方もいらっしゃるようです。そこで、仕事をはかどらせる推進力となり、組織に欠かせない「チーム力」を醸成するような研修へのニーズが高まってきています。

インソースのビジネスゲーム研修は「チームビルディング」を目的に、頭と同時に手や体を動かすことにより、参加者間(チーム間)のコミュニケーションを促進し、相互理解や信頼関係 を築きながら、チームワークを醸成することを目的としてプログラムを設計しています。

【チームビルディング研修の実施で期待できる効果】
・チーム・組織の一体感、結束感の醸成
・コミュニケーションの促進
・風通しの良い職場づくり、心理的安全性の醸成
・主体性の発揮
・帰属意識の向上、離職防止
・モチベーションの向上
・計画力やタイムマネジメントのスキルアップ
・企業理念や経営戦略の浸透

人気の高い3種類の「ドミノシリーズ」をはじめ、オンラインで実施できるプログラム、ブラインドサッカーなど、室内外で実施できる様々なラインナップがございます。座学での「お勉強」ではなく、体験型の学びでチームワークに必要なマインドや振る舞いへの気づきを得られるため、参加者が意欲的に参加しやすい点がビジネスゲーム研修の大きな特徴です。


ビジネスゲーム研修のポイント

チームの目標やビジョンを形成し、チームワークを強くする

ビジネスゲーム研修は、明確な目標を提示し、参加者に役割を分担させます。積極的にコミュニケーションを図り、情報を共有しなければ成立しません。同じ目標に向かって全員が力を合わせ、試行錯誤しながら目的を達成することで、相互理解や強いチームワークの意識を醸成します。

講師から「教わる」のではなく、自分自身でチームワークへの「気づき」を得られる

「チームワークは大事です」「コミュニケーションを取りましょう」と言葉でいうのは簡単です。しかしその重要性を本当に理解するのには、自ら体験することが最も効果的です。ビジネスゲームを通して、「意外と自分はできていなかった」「意識をして〇〇しなければ相手に影響が出てしまう」「〇〇さんの長所や指導すべきポイントがわかった」など、参加者自身が自然な形でチームワークの必要性に気がつきます。

ドミノシリーズをはじめとした、多種多様なラインナップ

主力ビジネスゲーム、「ドミノシリーズ」には以下の3種類がございます。

▶ドミノインテリア
弊社の一番人気ゲームです。チームが「インテリアメーカー」となり、お客さま役の講師の発注に応じて商品を製造します。目標設定、チーム内コミュニケーション、業務改善(PDCA)などが主たるテーマです。

▶ドミノハウス
チームが「ハウスメーカー」となり、お客さま役の講師が出す希望のイメージ「こんな家あったらいいな」に応え、家、あるいは街を建設するゲームです。マーケティング、目標共有、成果へのこだわりなどを意識させることを目的としています。

▶ドミノ電鉄
クラス全体が鉄道事業者となり、都市開発を行いながら鉄道を開通させるゲームです。上記2つのゲームテーマに加え、全社バリューチェーンの認識、前後工程への配慮や感謝を学ぶことができます。


ビジネスゲーム研修は、他のテーマ研修と組み合わせての実施をおすすめしています。ドミノインテリアは目標設定、チーム内コミュニケーション、業務改善(PDCA)がテーマになりますので、これらの要素と組み合わせて実施すると研修効果が高まります。

また、ドミノシリーズ以外にも、アクティブラーニングを通じて組織の一体感を醸成するプログラムやワークショップをご用意しております。お客さまのご要望に最適なビジネスゲーム研修をご提案いたします。まずはお気軽にご相談ください。


{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ~講師・内容・実施方法など

ビジネスゲーム研修のおすすめプラン

全階層が各々に必要なコミュニケーション力を鍛えるプラン

新人~管理職の4階層に、役割に応じた意識とスキルの強化を図るコミニュケーション研修をそれぞれに実施する。これにより、全社でのトラブルの低減や生産性向上を目指す

組織の拡大に対して組織力とチームワークを強化するプラン

3階層に対して、各階層に応じた役割認識や仕事を円滑に進めるスキルを習得する研修をそれぞれに実施する。コミュニケーション不足を解消し、チームワークを向上させる

各階層の「タテ・ヨコ・ナナメ」の関係性を強化するプラン

社員同士の関係が希薄化している組織向けに、各階層にタテ(上司・部下)・ヨコ(同僚)・ナナメ(他部署の先輩・後輩)の関係を強化する研修を実施し、結束力を高める

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