・業界のこれからの担う若手社員
・新規事業開発を担う担当者の方
研修No.B 904-0000-4921
・業界のこれからの担う若手社員
・新規事業開発を担う担当者の方
現代は技術革新が目まぐるしく進み、当たり前が変わりやすく、不確実性の高い社会だと言われています。そうした状況にあってもビジネスにおいてその不確実性を踏まえながらも戦略や計画を立てていく必要性があります。その出発点として重要となる考え方であるシナリオ・プランニングについて本講座では学んでいきます。
まず、5-10年前の状況から現在までにどのような変化が起こってきたのかを洗い出します。その中から特にコントロールができない社会的・技術的・経済的・環境的・政治的な要因を中心に現在の社会でどのような変化が現れ始めているのかをグループでまとめていただきます。そうしてまとめられた要因の中でも影響度と不確実性の度合いに応じて今後の未来の社会においてどのようなシナリオが考えられるのかを描き出していきます。
こうしたシナリオ・プランニングのプロセスに沿って業界の未来予想をしていくことで、思考のパターンを増やし、社会変化の感度を高め、柔軟に対応する力を身につけて不確実性に対処していけるようになります。
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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
先行きが見えず、不確実性が高い現代において、ビジネスにおいても不安感は高まるばかりです。そうした不安感をどのようにしたら払拭することができ、かつ不確実な中でも未来を予測し、柔軟な対応力を磨いていけるのかということが非常に重要だと思います。そうした問題意識の中で制作した講座となります。本講座を通じて先行きの不透明さに不安感を抱えた多くのビジネスパーソンが前向きになっていくことに寄与できたら幸いです。
管理職研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「管理職研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。
変化の激しい「ビジネス」という戦場で勝利する手法とは~PDCAとOODAループ
2024年7月18日更新
「PDCA」と「OODAループ」について解説します。管理における「PDCA」と、意思決定と行動における「OODAループ」を併用することが、現代のビジネスで勝利するための鍵になります。迅速な意思決定と実行が可能な米海軍の行動様式を組織に取り入れるため、どのような準備と教育が必要かをお伝えします。
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
ハラスメント対策・防止の3つの視点~職場の事例から考える
2024年10月23日更新
ハラスメント対策・防止のための解説記事です。セクハラ・パワハラの定義から、さまざまなハラスメントの種類と具体的な職場の事例、ハラスメントと指導の違い、ハラスメントをしない・受けない・させないためのコミュニケーション手法まで、年間受講者数29,000名以上のハラスメント防止研修を実施する研修会社インソースがお伝えします。
Gambatte 管理職~明日からの仕事をちょっとでも楽しくするサイト
法改正の主な内容のおさらいと求められる組織対応
2024年7月18日更新
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不確実さを味方につけるための、柔軟な思考を身につける