・メンバーの動かし方を知りたい方
・自部署で変革を起こしたい方
研修No.B MGR323-0100-5454
・メンバーの動かし方を知りたい方
・自部署で変革を起こしたい方
上杉鷹山は、第35代米国大統領J・F・ケネディが「最も尊敬する日本人」と賞賛した人物です。貧窮に喘いでいた米沢藩の財政を再建し、奇跡的な繁栄をもたらした日本を代表する名指導者と言われています。本研修では、史実に基づく様々なエピソードから上杉鷹山の思想や姿勢、組織と人のマネジメントについて、半日間で要点をおさえて学びます。
※同内容の1日研修は、以下よりご覧ください。
マネジメント研修~上杉鷹山に学ぶリーダーの在り方(1日間)
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
上杉鷹山の米沢藩における藩政および財政政策は、ただ施策として優れていただけではありません。謙虚さ、誠実さ、慈愛の心といった「リーダーとしての思想や姿勢」に人々が感銘し、共感し、動かされることで成し遂げられました。これは、まさにリーダーシップとマネジメントの根源となるものであり、現代のリーダーにも求められるものです。名指導者の生涯と功績を知り、リーダーとしての在り方を改めて考える研修として、開発いたしました。
メンタルヘルス研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「メンタルヘルス研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「メンタルヘルス研修」は、参加型のワークを通じてメンタルヘルスについて考え、職場や自分のストレスについて感じ、対処ができるようになっていただく研修です。
新作研修ができるまで<メンタルヘルス研修 風通しのよい職場づくり編>
2024年1月22日更新
インソースでは、毎月新作研修が生まれています。新作研修が生まれる舞台裏とは?今回は「メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編」をお届けします!この"メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編"は、「今後の組織づくりのベースになるので、受けておいた方がいいですよ!」と声を大にしておすすめできる研修です。
モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
2024年7月11日更新
本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
「やる気がある」とはどういうことか
2024年6月13日更新
求職者、特に学生が採用面接でよくアピールする「やる気がある」とは一体どういうことでしょうか。こちらの問いかけに対して、「やります!」「できます!」「がんばります!」と一辺倒に主張する求職者は少なくありません。ここには採用担当者が考える「やる気」と、求職者がアピールしてくる「やる気」にどうやら違いがあるようです。実際の現場で肝心なのは、「がんばったけど、できなかった」時にどうするのか、ということです。求職者側が「やる気=元気であること、気合に満ちていること」と考えがちな一方で、組織は「やる気=主体性をもって仕事に取り組む力」を求めている、という点にあるといえます。
ビジネスマインド研修~インソースの「想い」や最新の傾向をお伝えします
2019年9月25日更新
インソースの「グループフォーラム2019」で発表された『ビジネスマインド研修~組織の一員として働くための「考え方」や「姿勢」を身につけ、自己成長・チームの活性化を実現する』における、弊社のビジネスマインド研修のトピックや特徴、研修に込めた想いなど、詳細を紹介するページです。
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史実に基づくエピソードから、現代のビジネスパーソンがおさえるべきマネジメントの要諦を学ぶ