資料の作り方研修 ~図解思考を養う編(1日間)

2659資料の作り方研修 ~図解思考を養う編(1日間)

B ILL221-0100-2659

18/08/28 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修の「ねらい」

情報を「早く」「わかりやすく」「正確に」伝えるための図解化スキルを習得し、資料作成に活かせるようになる研修です。

本研修では、図解化の基本的な手法と、そのベースとなるロジカルシンキングの基礎を学びます。そのうえで、実践的な演習を行い、相手に伝わりやすい図解資料を作成するスキルを定着させます。


研修プログラム例

B ILL221-0100-2659

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.わかりやすい資料を作ろう
    (1)わかりやすい資料とわかりにくい資料について話し合いましょう
    (2)わかりやすい資料を作るために工夫していることを話し合いましょう
ワーク
  • 2.図解の意義
    (1)図解の目的と効果
    (2)図解の種類
    (3)図解化のメリット・デメリット
講義
  • 3.図解思考とロジカルシンキング
    (1)ロジカルシンキングとは
    (2)どうしてロジカルシンキングが必要なのか
    (3)ロジカルであるための3要素
    (4)ロジカルシンキングの基本構造
     【ワーク】不動産情報のホームページを、見やすく整理する
講義
ワーク
  • 4.図解化の3つのステップ
     相関関係を、「抽出」⇒「分類」⇒「関連づけ」の3ステップで図解化する
講義
ワーク
  • 5.図解の手法例その1...問題解決における図解化
    (1)現状分析における図解手法
     ①フロー図 ②相関図 
    (参考)ロジックツリー 
    (2)原因追究における図解手法
     ①特性要因図 ②パレート図
    (3)対策検討における図解手法
     ①マトリックス
    (4)スケジュールにおける図解手法
     ①ガントチャート
    (5)その他さまざまな図解パターン
講義
  • 6.図解の手法例その2...データの図解化
    (1)時系列
    (2)他社比
    (3)構成比
講義
  • 7.総合演習①
     【テーマ】違法駐輪対策プロジェクト
ワーク
  • 8.総合演習②
     【テーマ1】国土の利用状況
     【テーマ2】トイレットペーパーの量
     【テーマ3】5県の観光データの比較
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年 5月     25名
業種
コンサルティング・調査
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
96.0%
参加者の声
  • ワークが多く実感を持って研修を受けることができた。資料作成や他者への意識共有の場等で活かそうと思う。
  • グラフや図表を効果的に使うことが出来れば、分かりやすさが大幅に向上することが理解できたので、しっかりと扱えるように資料作りをする際は意識していきたいです。
  • 読み取った内容をどういう観点でまとめるかということは、業務に非常に活きてくる内容だと感じた。

実施、実施対象
2016年 12月     13名
業種
研究所
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 普段あまり意識したことがない図の見せ方が理解できた。
  • 漠然と使用していたグラフやフォントをもっと効果的に使っていきたい。
  • 資料の重要性について理解したのでこれからどんどん使っていきたい。
  • 図解の技術などを体系的に学べたのがよかった。
  • コンパクトにまとまっていたのがよかった。


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図解思考研修の評価
年間総受講者数
2,774
内容をよく理解・理解
93.3
講師がとても良い・良い
93.1

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
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