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行政向けデータリテラシー向上研修～読解力と立案力を身につける（半日間）

行政向けデータリテラシー向上研修～読解力と立案力を身につける（半日間）

スモールステップで政策にデータを活用することの有効性を学ぶ

研修No.B GOV870-0300-3918

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

・政策立案に携わっている方

研修内容・特徴outline・feature

ＥＢＰＭとは証拠に基づいた合理的な政策判断を行うことです。本研修はそのために必要な統計データの読み方を学びます。具体的なデータや表を使ったワークを通して、平均・標準偏差や相関関係を読み解く練習をします。手元にあるデータを活用し、手軽により効果的な政策を立案、実行できるようになるためのプログラムです。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．ＥＢＰＭの動向を知る
    （１）ＥＢＰＭとは
    （２）ＥＢＰＭのレベルと実践可能性
講義
  • ２．データリテラシーを向上させる
    （１）データを読み解くポイント
    【ワーク】ケースを読み、どこがどのように間違っているか考える
    ＜ケース１＞農村地区の比較データと傾向について
    ＜ケース２＞南アフリカの年間死亡率から見る傾向について
    ①条件をそろえて比較する　②比較対象を作る
    （２）平均、標準偏差の読み方
    ①要約統計量　②代表値　③散布度
    【ワーク】表の平均値と標準偏差から、どのようなことが読み解けるか考える
    （３）相関係数の読み方
    ①「２つの事象が関連している程度」を表す相関係数
    ②相関係数の特徴　③相関係数の具体例
    【ワーク】表の相関を読み解き、歳出の傾向を把握する
講義
ワーク
  • ３．スモールステップを通じたＥＢＰＭの実現
    ■ＥＢＰＭを実現するポイント
講義
  • ４．まとめ
    【ワーク】学んだ内容を踏まえ、「記述統計を活用したＥＢＰＭの実現」に向けたアイデアを書き出す
ワーク

5759

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年11月　　　　　25名
業種
都道府県
評価
内容：大変理解できた・理解できた
84%
講師：大変良かった・良かった
92%
参加者の声
  • データ収集や論理の組みかたが参考になった。Excelを使った実践演習では、手を動かして取り組むことができ理解が深まった。
  • 日常業務において分析すべきデータはたくさんあるので、一度立ち止まって現状の課題を整理したい。
  • 講師が分かりやすく説明してくださった後にワークに取り組む時間が設けられていて、自分で考える時間があってよかった。

実施、実施対象
2019年11月　　　　　17名
業種
年金・共済・健康保険
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.1%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • アンケートをとることが多いので、研修で学んだ分析方法を使って、有効活用していきたい。
  • 仮説の立て方を工夫し、業務効率化に役立てたい。
  • データ分析に関する研修を初めて受講したが、理解しやすかった。サービスの総合満足度と各項目の相関をもっとよく見てみたいと思った。

開発者コメントcomment

ＥＢＰＭの実現に向けては、結果の解釈に留意しつつ実践可能な領域が広い「記述統計」と精度・頑健性の高いが多くの労力・コストがかかる「分析統計」を使い分ける必要があります。本研修は、大きな予算や時間をかけることなく、導入できる「記述統計」を活用したＥＢＰＭにまずは挑戦したいという行政組織の皆さまの声から、開発しました。

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    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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