・現場の残業時間を削減し、作業員の健康を守りたい監督者の方
・日々の業務が忙しく、抜本的な業務改善に取り組めないことにお悩みの方
研修No.B IMP211-0000-5147
・現場の残業時間を削減し、作業員の健康を守りたい監督者の方
・日々の業務が忙しく、抜本的な業務改善に取り組めないことにお悩みの方
「建設業働き方改革加速化プログラム」が国土交通省からも提示されているように、建設業における働き方改革は喫緊の課題です。しかし、建設事業ならではの業務特性によって、他業界と比較して、業務改善・働き方改革が進めにくいという実情があるでしょう。
働き方改革の推進にあたりやるべきことは多方面にわたりますが、まずは身近なところから改善を進めていく姿勢が大切です。本研修は、業務改善の進め方の基本を習得し他社事例も参考にしながら、自組織では何から着手していけばよいかを検討する機会としていただけます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
労働人口の減少に加え、建設業の残業上限規制が2024年4月に施行となることもふまえ、いよいよ労務改革に乗り出さなければならないとのお客さまの声をきき開発したプログラムです。
「忙しい中でも、何からどのように改善を始めるか」を明確に掲げることが現場での業務改善のスタートといえます。そこで参考になるのが同業他社の取り組みです。事務作業削減のポイントやIT技術の活用などをご紹介します。
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人材育成とは、企業の未来をつくるもの。企業が抱えている課題や求められるスキルを分析し、計算しながら、継続的に教育を実施する手法・ポイントを詳しくご紹介します。
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