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読解力向上研修～「要約」「論理思考」「図解」の３つのアプローチ編（１日間）

読解力向上研修～「要約」「論理思考」「図解」の３つのアプローチ編（１日間）

要約・論理思考・図解の３つの観点から、ビジネスで使われる文書やデータの読解スキルを向上する

研修No.B LTH220-0000-2184

対象者

  • 全階層

・ビジネス上で使われる文書やデータの読解スキルの向上を目指したい方

研修内容・特徴outline・feature

要約・論理思考・図解の３つの観点から、ビジネス上で使われる文書やデータの読解スキルの向上を目指す研修です。

具体的には、以下の３点を身につけます。
①要約による読解～「一言で言えば何か」を実務に役立つ手法で身につける
②論理思考による読解～「論理思考を習得」したうえで、実務に役立つ手法を身につける
③図解による読解～「文書・データの趣旨を見える化」する図解手法を身につける

◆【研究レポート】思考力の使い方～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキング入門

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．読解力とは
    （１）読解力とは～何が一番言いたいのかを正確に理解すること
    （２）読解力向上のポイント～要約・論理思考・図解により読解力を向上
    （３）ビジネス文書における読解力のポイント
    ①立場を明確にする～誰の立場で読むか
    ②目的を明確にする～何を知りたいと思うか
    ③情報を整理、区分しながら読む～６Ｗ３Ｈを意識して読む
    【ワーク】ビジネスで求められる読解力とは何か考える
講義
ワーク
  • ２．要約による読解
    （１）要約とは
    （２）要約方法の種類～フレームワークの活用
    ①５Ｗ１Ｈ・６Ｗ３Ｈ　②キーワードから主題へ　③数字　など
    【ワーク①】社内文書を使い、200字以内で要約する
    ＜例＞プレスリリース、技術レポート、決算書・財務資料
    【ワーク②】チェックシートにもとづいて、受講者同士でフィードバックする
講義
ワーク
  • ３．論理思考による読解
    （１）論理思考とは
    （２）論理思考の種類～フレームワークの活用
    ①モレなく、ダブりなく　②相関関係・因果関係　など
    【参考】ロジックツリー
    【ワーク】フレームワークを活用して文書やデータを整理し、因果関係か相関関係かを判断する
講義
ワーク
  • ４．図解による読解
    （１）図解とは～目的と効果、メリット・デメリット
    （２）図解化の種類～作業手順　
    ①論理図解、絵図解、データ図解（グラフ・表）
    ②ツリー型（要素を分析）・マトリクス型（ＳＷＯＴ、３Ｃなど）・サークル型（独立・交差・包含の検証）・フロー型（因果関係やプロセスの明示）
    【ワーク①】社内文書を使い「図解化」を素早く確実に行う練習をする
    ＜例＞購入物件稟議書の比較資料、統計資料、文書
    【ワーク②】受講者同士で相互にフィードバックし、講師がアドバイスする
講義
ワーク
  • ５．総合演習
    【ワーク例①】資料を図解入りの要約文書にまとめる
    【ワーク例②】100ページ程度のレポートを５分でまとめ上司に報告する
ワーク

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2017年 10月　　　　　50名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
82.0%
講師：大変良かった・良かった
90.0%
参加者の声
  • 読む力、書く力を普段から身につけておく必要性を改めて感じた。「一読必解」を教訓にしたい。
  • わかりやすい資料や班ごとの話し合いもあり、より理解が深まったと思う。
  • 報告の仕方、伝え方に悩んでいたので、適切な研修だった。

実施、実施対象
2017年 7月　　　　　23名
業種
建設・プラント
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.7%
講師：大変良かった・良かった
95.7%
参加者の声
  • 図や話し方の工夫で、相手の興味関心を得られると学んだのでとても刺激になりました。講師の体験談をまじえた話を聞けたのでわかりやすかった。
  • 自身のプレゼン時に活用できる要素を取り入れていきたい。書き手と読み手では感じることが違うことを認識して書類を作成したい。
  • 図表を使った資料を作る時に相手への思いやりを忘れないようにしたい。非常に面白い内容だった。

実施、実施対象
2016年 10月　　　　　18名
業種
学校・学校法人
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 日頃知らないうちに、自分なりに要約し、仕事の中で使っていることに改めて気づかせてもらった。接客業務や上司・同僚へのホウ・レン・ソウに活かしたい。
  • 上司だけではなく、コミュニケーションのとりにくい他業種の方との間でも実践していきたい。
  • 伝達事項など、すばやく的確に伝えられるように、今回の研修を業務に役立てていきたい。

受講者の声をもっと見る

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「ロジカルシンキング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

「実業務に応用できる、論理的な思考法について身につけることができること」です。

職場でのコミュニケーションや文書のやり取りにおいて、論理的であることは必要不可欠です。
ロジカル（論理的）であるということは、「筋道が通っていて、矛盾がないこと」と言いかえることもできます。あいまいな表現をさけ、相手の立場に立ったわかりやすい伝達を行うことは、職場において非常に重要な要素です。入り口として情報を整理し過不足がないよう情報を洗い出し、「モレなく、ダブりなく」順序立てて考えることがポイントとなります。

ともすると、お勉強になりがちなテーマではありますが、インソースでは具体的なケーススタディを通じて、実業務にどのように落とし込むかを、受講者さまに徹底的に考えていただきます。

また、基本カリキュラムはもちろんのこと、図解思考・問題解決力・文書の書き方など、あらゆるシチュエーションに特化した研修内容を多数ご用意しております。
おっしゃる通り、どのベンダーさまも良質なコンテンツをお持ちです。
その中で弊社のロジカルシンキング研修において提供できる価値は下記２点です。

①MECEやロジックツリー等の考え方だけでなく、使いこなし方までエクササイズで実施し、身につけさせる
②貴社の望む「アウトプット」が出るようにカリキュラムを設計可能

①について、日本人は「論理的に物事を考える練習」をあまり積んできていない為、フレームを座学で学んだだけでは実際に武器として使いこなせません。また難しすぎるワークでは簡単に脱落してしまいます。
よってトライ＆エラーがたくさん経験できるように６割の時間をワークにあてています。
内容についても、まずは「空港に来る人を分類する」「テレビ番組を分類する」といったフレームを使いこなすための簡単なエクササイズから始め、徐々に「営業活動にｉＰａｄを導入するべきか？」「わが社も社内公用語を英語にするべきか？」といった問いに答える等、無理なく難易度を上げていく設計になっています。

②について、講師派遣型でロジカルシンキング研修をご用命の際は、「受講者が論理思考になった結果、どのようなアウトプットを出して欲しいのか？」を貴社とディスカッションさせていただき、カリキュラムの調整・具体化を行います。
例えば、下記のようなカリキュラムの設計が可能です。

・ロジカルに説明（ホウレンソウ）をしてほしいなら
ロジカルシンキング研修　論理的に情報を与え、伝える編（１日間）

・ロジカルに文書を作成してほしいなら
論理的で分かりやすい文書の書き方研修（１日間）

・ロジカルにプレゼン資料を作成してほしいなら
プレゼンテーション研修　刺さる提案力強化編（１日間）
必要である、とお答えさせていただきます。
「知ってる」と「できる」の違いが顕著に表れるのが本研修でございます。
ＭＥＣＥやロジックツリー等、ご存知の方は多くいらっしゃいますが、
実際にあるテーマをヌケモレなく分類したり、ロジックツリーを作成しso what?⇔why so?を行き来する等、
ワークに取り組んでみて初めて、奥深さや難しさに気付き、「わかったつもり」から脱却し、内省することができます。
また、難解なテーマで「脱落者」が出ないよう、まずは「空港に来る人を分類する」「テレビ番組を分類する」といったフレームを使いこなすための簡単なエクササイズから始め、徐々に「営業活動にｉＰａｄを導入するべきか？」「わが社も社内公用語を英語にするべきか？」といった問いに答える等、無理なく難易度を上げていく設計になっています。
可能です。
研修実施にあたっては、事前にお打合せのもと、貴社の現状に即した内容に、多種多様な形で変更させていただきます。大きくは、受講対象者の職種、階層、そして対象者の理想とする姿と、現状の課題、これらを軸として研修カリキュラムを作成いたします。

カスタマイズ例①：幅広い対象にロジカルシンキングの基本を習得させたい
ロジカルシンキング研修　～基本編（１日間）

カスタマイズ例②：新人を対象にして、ロジカルシンキングを身につけさせたい
新人向けロジカルシンキング研修　自分で考え行動する編（１日間）

カスタマイズ例③：図解思考力に特化した内容で実施をしたい
ロジカルシンキング研修　～図解で伝える編（１日間）
柔軟に盛り込ませていただきます。
テキストをカスタマイズして貴社の方針や目指すべき姿を組み込むこともできます。貴社オリジナルの冊子などの資料がある場合は、テキストと併せて受講者さまに手元に準備いただき、研修内で講師が随所で貴社資料に触れるという方法をとることもあります。研修前に貴社資料を頂戴できれば、あらかじめ弊社営業担当と講師が資料を共有したうえで研修に臨みます。

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