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新人のためのタイムマネジメント研修  ~業務スピードUP編(1日間) 

新人のためのタイムマネジメント研修  ~業務スピードUP編(1日間) 

新人の間に得ておきたい、無駄なく仕事を終える計画立案法や早く仕事をこなす方法等のコツを学ぶ

研修No.B TMG180-0000-1117

すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください

研修内容・特徴outline・feature

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この研修の狙いは、「最高にデキるビジネスパーソン」を養成することにあります。
「最高にデキるビジネスパーソン」とは、

○「美しい」仕事の進め方で、「完璧な」仕事の結果を出す
 ⇒○周囲からの信頼を得て、更に仕事が増える
  ⇒○増えた仕事も、「美しい」進め方で、「完璧な」結果を出す
   ⇒○ますます信頼を得て、さらに仕事が増える

という好循環にある人です。
このような人材こそ、仕事の経験とレベルを高速に上げ成長するものです。

このことをタイムマネジメントという視点から言い換えると、

○きっちりタイムマネジメントができるようになる
 ⇒○もっと仕事が回ってくる
  ⇒○もっときっちりタイムマネジメントをしなければならなくなる

という、「タイムマネジメント無限ループ」となります。

重要なことは以下の2点です。

1. 仕事の「計画」
 仕事の優先順位付けを行い、無駄なく片付ける計画を立てられる
 =いわゆるタイムマネジメント(無計画性の改善)

2. 仕事の「早さ」
 一つひとつの仕事を「とにかく早く終わらせる」
(無意識的ムダ=がんばってる「つもり」の改善)

タイムマネジメント研修の詳しい解説は、こちらをご覧ください

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日6~7時間)
内容 手法
  • 1.アイスブレイク
    ~チーム名とリーダーを決めてアイスブレイク
ワーク
  • 2.【タイムマネジメント概論】
    タイムマネジメントとは
    1. 自分のコストを考える
      ~コスト意識の醸成
    2. タイムマネジメントの考え方とツール
    3. ハイパフォーマーのタイムマネジメントとは?
      ①デキる人の仕事の進め方とは?
      ②究極のタイムマネジメント =高速に仕事をこなす
      ~「まじめにやっているつもりでも、遅ければ×」
講義
ワーク
  • 3.【早く仕事をこなすコツ】
    「早く」生きる
    1. 早く起きる・早く寝る
    2. 早く食べる
    3. ココロとカラダの元気度チェック
講義
ワーク
  • 4.「早く」考える
    ~ロジカルシンキング
    1. 「早く」考えるとは?
      ~ロジカルシンキングの基本
    2. ロジカルな考え方
      ~基本的フレームワーク
    3. 「早く」考える練習
      ~ロジカルに考えるケーススタディ
      【新規事業"うさっこハウス"】
講義
ワーク
  • 5.「早く」コミュニケーションする
    1. 「早く」相手の考えを理解する ~「聞く力」
    2. 「早く」自分の考えを伝える ~「話す力」
    3. 「早く」コミュニケーションする練習
      ①効率的かつ感じのよい電話応対 「茶飲み話を切り上げる」
      ②上司へのトラブル報告 「FAX送信ミス!」
      ③難しい社外との交渉 「うまく断れ値下げ要求!」
      ★演習問題はご相談の上で設定いたします。
講義
ワーク
  • 6.「早く」書く
    ~ビジネスライティング
    1. ビジネス文書の種類
    2. 「早く」書くポイント
      ~早く書いたものは、相手も早く理解できる
    3. 「早く」書く練習
      ~わかりやすい短文を書く演習(文書要約問題)
      ★演習問題はご相談の上で設定いたします
講義
ワーク
  • 7.「早く」のための計画作り
    1. 目標の立て方
      ~正しい目標設定によって「早く」達成できる
    2. 実践できる計画作り
    3. 「早く」のための仕事改善アクションプラン作り
    4. ~研修で学んだことを踏まえた行動計画を個人で策定し、グループ内発表
講義
ワーク
  • 8.まとめ ~終了
講義

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2019年11月     14名
業種
流通
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 「何が原因かわからないけれど、業務に時間がかかる」という悩みをしっかり理解することができました。自分の現状を理解する時間を設けようと思います。
  • 今まで自分のスケジュールを見直そうとしたことがなかったが、業務の中で最優先して改善すべき点がまさにこのことだと強く実感しました。対策や考え方を様々な方向から知ることができました。
  • 自分に足りていないものを明確化でき、解決方法も見出していただきました。今後の社会人としてさらにスキルアップできるのではと感じました。

実施、実施対象
2013年 5月     25名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.0%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • グループワークや自分の考えをまとめる時間があったので、日々の仕事のやり方について見直したり、考え直すいい機会になりました。
  • メリハリのある講義で理解しやすかったです。
  • グループごとの話し合いや、意見交換が多くでき、悩み事を聞いてもらったりする機会となった。

実施、実施対象
2012年 10月     8名
業種
食品
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 大変分かりやすく教えていただき、ありがとうございました。具体例を挙げて説明していただいたのでとても分かりやすかったです。早速業務に活かしていけるように復習していきます。
  • 分かりやすく講義していただきありがとうございます。自身の仕事を見直し改善していく良い機会になったと思います。貴重なお時間ありがとうございました。

実施、実施対象
2011年 10月     18名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
94.4%
講師:大変良かった・良かった
94.4%
参加者の声
  • (タイムマネジメントに関する)今までの自分の考えの甘さを痛感しました。何のために仕事をしているのか、組織として何ができるのか、個人として何ができるのか、考えて充実した仕事ができるようにしたいです。
  • 毎日があっという間に過ぎてしまう気がしていますが、振り返ってみると短縮できる時間がこんなに潜んでいるというのは衝撃でした。仕事は、締め切りばかりを気にしてしまいがちですが、これからは着手時間を意識しながら取り組みたいと思いました。
  • 自分自身の仕事を行う手順、時間の割り振り等を、考えさせられる研修でした。実際に、職場においても今回学んだことを試していきたいと思います。

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新入社員研修・新人研修カリキュラム
年間総受講者数
46,326
内容をよく理解・理解
97.6
講師がとても良い・良い
96.0

※2019年10月~2020年9月

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