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女性のキャリアデザインワークショップ〜ショートフィルム（短編映画）を用いた対話型鑑賞〜

女性のキャリアデザインワークショップ〜ショートフィルム（短編映画）を用いた対話型鑑賞〜

キャリアデザインで大切にしたい価値観を対話型鑑賞から言語化し、行動に向けた第一歩を踏み出す！

研修No.B WMN813-0200-4965

対象者

  • 新入社員
  • 若手層
  • 中堅層

・自身のキャリアについてこれから検討を始める女性従業員の方
・女性社員と一緒に仕事をしたり、育成する立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自分のキャリアについて深く考えたことがない
  • キャリア選択で自分がどんな価値観を大切にしたいかはっきりしない
  • キャリアについて、上司や同僚の価値観を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、受講者が自身のキャリアデザインに対する価値観を具体的に言語化できるようになることを目指します。短編映画という映像作品をワークショップの主題として取り扱うことで、参加者自身の心理的安全性を確保した上で、より自由なコミュニケーションを行うことができるように設計しています。

具体的には、対話型鑑賞法という作品鑑賞方法を用いて、短編の映画作品を2度見て受講者同士が対話することを通じ、女性のキャリアデザインについて作品を通じて本人や同僚、職場仲間同士で語り合いより納得感のある働き方をつくっていくためには何ができるかを考え合うワークショップになります。
あくまでも映画を主題として語り合うことから、より自由で心理的安全性の高いコミュニケーションの場をつくることができます。

対面・オンラインに関わらず実施可能ですので、キャリアデザイン教育研修の導入や、インクルーシブな職場環境を構築するための研修としてご利用いただけます。なお本研修で鑑賞する短編映画は、国内配給権を持つ株式会社ビジュアルボイスと提携し、数あるタイトルの中から企業研修に適した作品を厳選して利用しています。

研修のゴールgoal

  • ①自分のキャリアにおける価値観を言語化する
  • ②上司や同僚のキャリアにおける価値観を知る
  • ③個人がキャリアで悩まない職場づくりを考える

研修プログラム例program
内容
手法
  • 1.はじめに
    【ワーク】今まで見てきた映画の中で印象に残った作品についてグループで話し合う
    （１）ショートフィルムを用いた対話型鑑賞の説明
    （２）上映する映画『スター誕生』の紹介
 講義
ワーク
  • 2.ショートフィルム 1回目視聴
    【ワーク】視聴感想を匿名で共有する
    【ワーク】個人で印象に残っているシーンを2～3個書き出す
    【ワーク】グループで個人ワークの結果を共有し、それをもとに登場人物の行動・感情の動きに対する意味と、その背景にある思いについて話し合う
    （１）各グループの発表内容を全体で共有する
講義
ワーク
  • 3. ショートフィルム 2回目視聴
    【ワーク】グループで「主人公が同じ職場の同僚であった場合、主人公の悩みに対して周りからどんな働きかけの選択肢があるか」について話し合う
    （１）各グループの発表内容を全体で共有する
講義
ワーク
  • 4. まとめ​
    【ワーク】ワークショップによって揺り動かされた自身の感情・価値観を共有する
 ワーク

7717

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年9月
参加者の声
  • ⾃分で⾃分のキャリアは決めるんだ、という意思を改めて思いました。メンバーがいい回で、すごくいい雰囲気でお話できました。
  • ⾃分の価値観はしっかり持ちつつも他の⼈の価値観や決定に寄り添えるようにしたいと感じました。
  • ⼦育て、仕事、と思っていたが、それ以外の⼈⽣の軸を⾒つけることもキャリアを考えることに繋がるのかなと感じて、もう少し外にも⽬を向けてみようと思いました。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

キャリアについて将来に向けた具体的な行動目標を立てていくための土壌づくりや、考えるきっかけとして、『スター誕生』という短編映画を2度鑑賞し、都度参加者同士で問に対して対話する、対話型鑑賞法という鑑賞方法を用いたワークショップとして設計しました。

社会経験が浅い従業員にとって、キャリアデザインと言っても具体的になにがしたいか、どうなりたいかといった考えは、曖昧であることが多く、個々人によって言語化できている程度に差があります。自分自身や職場の同僚・上司がキャリアについてどう考え、どんな価値観を有しているのか、知りたくても心理的安全性の高い場としてコミュニケーションを取る機会はなかなかなく、特にコロナ禍においてそうした場面は極めて限られたものとなりました。そのため、そうした機会を対面・オンラインに関わらず作ることができればと考え、本研修を企画しました。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「コミュニケーション研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースのコミュニケーション研修には、大きく以下3つのポイントがあります。

・まずは相手のことを受け入れる ＝ 傾聴する
・より深く理解するための質問をする ＝ 質問する
・相手が理解しやすく伝える ＝ 話す

この３点をベースに、貴社のご状況に合わせたケーススタディを組み込むなど、柔軟にカスタマイズした研修を提供いたします。
コミュニケーションの要素と目的に応じた内容を、効果的に掛け合わせられる点です。目的に応じて組み合わせられるだけの多様なコンテンツがある、これこそが弊社ならではの強みと言えます。

例えば、「コミュニケーション×売上向上」「コミュニケーション×風通しの良い職場環境」「コミュニケーション×若手育成」といったように組み合わせることができます。
ただ漠然とコミュニケーション力向上とするのではなく、それをどういった目的で活用できるのか？というところまで具体的に腹落ちさせることができます。
インソースのコミュニケーション研修は、以下３つの観点からに基づき、様々なバリエーションを用意しております。

①研修を実施する目的は何か？
②コミュニケーションの主体者と対象者は誰か？（誰から誰へのコミュニケーションか？）
③どのような場面でのコミュニケーションか？

ご担当者さまにおかれましては、この３点を明確にしておいていただけると、弊社としても最適のプログラムをご提案することができます。

例えば、「報・連・相を行う場面で求められるコミュニケーション」と言っても、新人向けと中堅社員向けでは、経験値や仕事の裁量権の違いから求められる目線も異なるため、実施すべきプログラムが変わってまいります。
より受講者の課題に沿った研修を実施するために、受講者に課題と感じていることをヒアリングする「事前アンケート」の実施も有効な手段の一つですので、ぜひご相談ください。
あらゆる階層・役職において、コミュニケーションを行う方々を対象とします。

弊社ではコミュニケーションにおいて課題を感じている方々すべてに対して、それぞれにマッチする研修を提供しています。
以下に受講対象者の階層・役職別のラインナップを一部記載します。

新人のためのアドバンスコミュニケーション研修（１日間）

次世代リーダー向け研修　チームを率いるリーダーコミュニケーション編（１日間）

店長向け研修　～コミュニケーション強化編（１日間）

コミュニケーション研修　～自治体職員向けコミュニケーション研修　～実践編（１日間）

貴組織においてコミュニケーションについて課題を抱えている方がいましたら、ぜひ研修実施をご検討ください。
ケーススタディの一例をご紹介します。

「少し無理なお願いをしなければならない際に、なるべく相手に引き受けていただけるような伝え方」
「年上の部下とのコミュニケーション」（役職定年となった元上司が部下になったら・・・）
「新人・若手とどのように話していいかわからないベテラン社員、管理職」

上記はいずれもコミュニケーションをとるうえで、誰もが頭を悩ませる場面といえます。スムーズに意思疎通を図るためにはどうすればいいのか。どのように伝えたら、円滑なコミュニケーションで人間関係を向上させることができるのだろうか。そういった課題について周囲とのグループワークを通じて考え、意見を共有することによって、研修で学んだ内容を現場の実践で活かせるレベルまで自分のものとすることが可能になります。

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