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異文化理解研修～海外赴任シミュレーション編（２日間）

異文化理解研修～海外赴任シミュレーション編（２日間）

海外赴任の魅力と海外赴任時に求められる要素を知ることで、海外での活躍を目指す意識を醸成する

研修No.B GBL800-1000-2808

対象者

  • 全階層

海外赴任を控えている方

研修内容・特徴outline・feature

海外赴任の魅力と、海外赴任時に求められる要素をお伝えすることで、海外での活躍を目指す意識を醸成する研修です。

異文化を意識した接し方・行動や、ビジネスで必要になる英語をワークを通じて実践し、「自分にもできる」ということを実感いただきます。海外展開が持つ可能性や海外勤務で望めるキャリアアップを知り、考えることを通じて、海外赴任の魅力を実感いただけるプログラムです。

研修プログラム例program

研修プログラム例 （所要時間：１日目／２日間）
内容
手法
  • １．はじめに
    【ワーク】自社の海外展開について、どのように関わりたいか、また不安に思うことはなにかを共有する
 ワーク
  • ２．文化とは何か
    （１）文化的違い　　
    （２）ステレオタイプとカテゴリー幅
    【ワーク】図示されたサンプルと同じカテゴリーだと自分が考えるものを選ぶ
 講義
ワーク
  • ３．異文化コミュニケーション
    （１）ハイコンテクスト文化
    （２）ローコンテクスト文化
    （３）「コンテクスト共有の違い」がもたらすもの
    【ワーク】自分自身はどちらの価値観の方を強く持っているか
    【参考】エドワード・Ｔ・ホールの文化論
    （４）ビジネスにおける価値観の違い　
    （５）お互いの文化を理解する
    【ワーク】例示された日本人マネージャーと外国人スタッフの会話で、本当はどう対応するべきだったのかを考える
 講義
ワーク
  • ４．日本と海外の違いを考える
    （１）事例①　～タイ
    （２）事例②　～中国
    （３）事例③　～ベトナム
    （４）事例④　～マレーシア
 講義
ワーク
  • ５．海外赴任者の役割とは
    （１）海外赴任者としての心構え
    （２）リーダーとしての役割
    （３）海外赴任者としての留意点（その１　コミュニケーション編）
    （４）海外赴任者としての留意点（その２　命令・指示、指導編）
 講義
ワーク

研修プログラム例 （所要時間：２日目／２日間）
内容
手法
  • ６．自社の海外展開を考える
    【ワーク】なぜ、海外展開をしていかなければならないのか考える
    （１）世の中のグローバル化の流れ
    （２）海外展開の目的
    （３）海外展開のロードマップの作成
    【ワーク】海外展開ロードマップの作成
 講義
ワーク
  • ７．海外勤務でキャリアアップを図る
    （１）はじめに～日本では想像できない出来事が、海外では日常茶飯事である
    （２）海外でキャリアを積むことを想像してみる
    【ワーク】海外赴任することで、自分はどのように成長できるか
    （３）海外勤務によって得られるもの
 講義
ワーク
  • ８．サバイバル英語で必要な心構え
    （１）ビジネスで必要な英語とは
    （２）英語に対するアレルギーをなくす
    （３）「聞く」を上達させる
 講義
ワーク
  • ９．実践サバイバル英語
    仕事・赴任・生活のそれぞれのケースにおいて、自分が話せる英語を使って会話する
 ワーク
  • １０．まとめ～アクションプランの作成
    【ワーク】今後自分が取り組むことを発表する
 ワーク

3151

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 1月　　　　　17名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日本と海外で、文化・考え方の違いがいろいろあるということを学べました。人それぞれ考え方が違うので、自分にプラスになるよう受け入れることが大切だと思いました。
  • 今後海外赴任する際には、本日学んだことが海外での自分の仕事に少しでも役に立てられればいいなと思いました。
  • 国が違えば文化の違いはもちろん人にも違いはあると思います。異文化を理解することで相手から信頼されるよう目指します。

実施、実施対象
2017年 7月　　　　　10名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日本人と外国人は考え方が異なる、ということはおおよそ理解していましたが、ハイコンテクスト、ローコンテクストなど根底にある具体的な違いを知ることができて大変有意義でした。
  • 異文化を背景にもつ人とのコミュニケーションの心構えを学ぶことができ、とても良かったです。
  • 異文化間に限らず、相手への伝え方の工夫、伝わっているかどうかの確認は大切だと思いました。自分を振返る良い機会になりました。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記３点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所（海外赴任者・出張者の育成）：駐在員は赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解：以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力：語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点（現地経営者）から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修（２日間）

国際人事労務管理研修（１日間）

英文契約書の読み方研修～リスクに備え、適切な取引条件を考える（１日間）

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修（１日間）

国際ビジネスマナー研修（１日間）
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修　～初級編（２日間）

異文化理解研修～中級編（１日間）

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修　～東南アジア編（１日間）

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修（１日間）

グローバルリーダーとして、自国（日本）を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修（１日間）

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修（半日間）

ビジネス英語研修　～知識を実践する編（１日間）

語学研修　～中国語（６日間）

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①：海外赴任者＋マネジメント
海外赴任者養成研修（１日間）

カスタマイズ例②：帰国子女＋ビジネスマナー
（外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③：外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修（１日間）

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