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(グローバル企業向け)会社の数字の見方研修【Financial Literacy Training for Global Enterprises】(1日間)

(グローバル企業向け)会社の数字の見方研修【Financial Literacy Training for Global Enterprises】(1日間)

業績貢献と企業価値向上の意識を高め、広い視野で数字を捉えられるようになる

研修No.B FIN250-0000-5453

対象者

  • 新入社員
  • 若手層

・経済や会社の数字について理解を深めたい方
・日本企業で働く外国籍の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 自身の仕事と経済・会社の数字との関連性がよくわからない
  • 経営視点や世の中の動向に対して、もっと意識を向けてほしい

研修内容・特徴outline・feature

「経済の数字」や「会社の数字」といった、一見すると複雑に見えるテーマを豊富な事例を用いてわかりやすく解説する研修です。実践的な演習やディスカッションを通じて、経済や会社の数字が自分の仕事とどのように関わっているのかを考えます。経営視点や世の中の動向を理解することの重要性についても実感できる内容となっています。

※本研修は英語での実施も可能です

研修のゴールgoal

  • ①経営視点や世の中の動向を理解し、自身の業務に活かせるようになる
  • ②財務諸表の読み方の基礎知識が身につく

研修プログラム例program

■日本語版■
内容
手法
  • 1.日本の経済を知る
    【ワーク】なぜ経済を理解する必要があるのかを考える
    【ワーク】直近1年間における日本経済の主なできごとを3つ挙げる
    (1)日本の経済成長推移を振り返る
    (2)世界経済・日本経済の情勢について
    (3)覚えておきたい各種指標
    (4)景気について
    (5)業界動向・企業動向について
    【参考】経済財政運営と改革の基本方針について
    【ワーク】自社や業務に関連のあるキーワード・数字について話し合う
講義
ワーク
  • 2.会社の数字を考える
    (1)数字を見る視点
    ①視点を養う重要性 ②時系列で見る ③比較する
    (2)利益の大切さを知る
    (3)利益は何から生まれるのか
    (4)会社の業務はすべて、数字(定量化)で考える
講義
  • 3.「売上」・「費用(コスト)」・「利益」について考える
    (1)売上・費用(コスト)・利益の構造
    【ワーク】売上について考える
    (2)売上とは何か
    (3)費用(コスト)とは何か
    【ワーク】原価を下げるための工夫について考える
    (4)利益とは何か
    (5)売上・費用(コスト)・利益を会計的に捉える
    (6)目に見えないコストを考えよう
    【ワーク】目に見えないコストについて考える
    (7)数字は、「額」と「率」の両面で考える
    【ワーク】本章の内容を踏まえ、演習問題にチャレンジする
講義
ワーク
  • 4.財務諸表の基本
    (1)財務諸表と企業活動
    (2)損益計算書(P/L)
    (3)貸借対照表(B/S)
    (4)キャッシュ・フロー計算書(C/F)
    【参考】財務三表はつながっている
講義
  • 5.ケーススタディ
    【ワーク】自社の財務諸表を分析し、問題点や改善のためのアイデアを話し合う
ワーク
  • 6.まとめ
ワーク
■英語版■
内容
手法
  • 1. Understanding the Japanese Economy
    [Workshop] Think about why you need to understand the economy.
    [Workshop] List 3 major events from the past year in Japan related to the economy, employment, population, tourism, exchange rates, and industry trends.
    (1) Changes in Japan's Economic Growth
    (2) Understanding of the Domestic and Global Economy
    (3) Essential Economic Indicators
    (4) Be Aware of Economic Trends
    (5) Be Aware of Industry and Business Trends
    [Reference] Basic Policy on Economic and Fiscal Management and Reform Issued by Japan's Cabinet Office
    [Workshop] Discuss keywords and numbers that are relevant to your company and job.
Lecture
Workshop
  • 2. Understanding Numbers in Business
    (1) 3 Strategies for Reading Numbers in Business
    1. Cultivate a point of view, 2. Look at data chronologically, and
    3. Make comparisons
    (2) Why is Profit Important in Business?
    (3) Where Does Profit Come from?
    (4) Quantify Every Operation and Activity
Lecture
  • 3. Sales, Expense (Cost) and Profit
    (1) How are Sales, Expense (Cost) and Profit Linked Together?
    [Workshop] Think about sales.
    (2) What Does "Sales" Mean?
    (3) What Does "Expense" (or "Cost") Mean?
    [Workshop] Think about how you can reduce costs.
    (4) What Does "Profit" Mean?
    (5) Examine Sales, Expenses (Costs), and Profit from an Accounting Perspective
    (6) What Does "Invisible Cost" Mean?
    [Workshop] Think about "invisible cost."
    (7) Look at Numbers in Business Both in Terms of "Amounts" and "Rates"
    [Workshop] Review what you have learned so far.
Lecture
Workshop
  • 4. Basics of Financial Statements
    (1) Financial Statements and Business Activities
    (2) Profit and Loss Statement (P/L)
    (3) Balance Sheet (B/S)
    (4) Cash Flow Statement (C/F)
    [Reference] How are Financial Statements Linked Together?
Lecture
Workshop
  • 5. Case Study
    [Workshop] Analyze your company's financial statements and strategize ways to improve the current financial status.
Workshop
  • 6. Reflection on Today's Training
Workshop

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カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

経済や会社の数字は難解で自分には関係ないと感じている方に向けた研修として開発しました。経営視点や世の中の経済状況を理解することで、視野が広がり、自身の業務が会社全体の目標にどのように影響しているのか明確になります。会社の数字や目標を自分事として捉えられるビジネスパーソンを目指す研修として、ぜひご検討ください。

研修のプロがお答え 全力Q&Aqa

お客さまから「グローバル人材育成研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。

インソースで定義する「グローバル人材」とは、ビジネスをグローバルの視座・視点から考えることができ、あらゆる国籍、言語、文化の違いを越えて相乗効果を生み出し、成果を出すことのできる人材のことを指します。
「グローバル人材」育成には大きく下記3点の問題があると弊社は考えており、それぞれが解決するように多種多様な教育カリキュラムを用意しています。

①拠点経営の勘所(海外赴任者・出張者の育成):駐在員は赴任前よりも一つ高い観点(現地経営者)から物事を判断しなくてはならない
②異文化・多様性理解:以心伝心は通用せず、日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれない
③語学力:語学に自信がなく、無難に話しているため、人がついてこない。行動規範や価値観をうまく伝えられない
海外赴任者は、赴任前よりも一つ高い観点(現地経営者)から物事を判断しなくてはならないため、拠点経営の勘所をつかめるような教育が必要です。また、専門外のことも要求されるため、基礎的な知識を幅広く身につけておかねばなりません。

海外赴任者養成研修(2日間)

国際人事労務管理研修(1日間)

英文契約書の読み方研修~リスクに備え、適切な取引条件を考える(1日間)

また海外ビジネスにおいて日本的な以心伝心は通用しません。日本と同じように行動していてもリーダーシップがとれないため、多種多様な異文化・価値観を深く理解することも重要です。

異文化理解研修(1日間)

国際ビジネスマナー研修(1日間)
まず、弊社の異文化理解研修は階層別にご用意しています。
グローバルマインドセット研修 ~初級編(2日間)

異文化理解研修~中級編(1日間)

また、地域別の異文化理解研修もございます。
異文化理解研修 ~東南アジア編(1日間)

「マナー」に特化した、実践ワークの多い異文化理解研修も人気です。
国際ビジネスマナー研修(1日間)

グローバルリーダーとして、自国(日本)を改めて深く知るための研修もございます。
日本文化を知る研修(1日間)

上記でご紹介した他にも、弊社では多様な独自コンテンツをご用意しております。お客さまのご要望に応じて、様々なテーマで実施可能なことが弊社の強みです。まずはご相談いただければ、最適な研修をご提案させていただきます。
ございます。語学研修のラインナップには、英語に限らず中国語や韓国語の研修もございますので、アジア市場強化を図るお客さまにもおすすめです。また、事前のお打ち合わせで受講者の語学レベルに合った研修を実施することができますので、営業担当までお気軽にご相談ください。

【若手層】英語学習の仕方を学ぶ研修(半日間)

ビジネス英語研修 ~知識を実践する編(1日間)

語学研修 ~中国語(6日間)

語学研修ラインナップ
可能です。
研修実施にあたっては、組織全体、あるいは海外赴任者・日本にある海外事業部・外国人社員などに対象者を絞るのか、拠点経営・マーケティング・ビジネスマナーといったテーマのうちどれを重点的に扱うのか、といった点を考慮し、最適な教育カリキュラムをご提案させていただきます。

カスタマイズ例①:海外赴任者+マネジメント
海外赴任者養成研修(1日間)

カスタマイズ例②:帰国子女+ビジネスマナー
(外国人・帰国子女向け)日本で働くためのビジネス基礎研修

カスタマイズ例③:外国人社員+タイムマネジメント
【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修(1日間)

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