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新入社員向けグローバル人材育成研修（１日間）

新入社員向けグローバル人材育成研修（１日間）

グローバルに対するアンテナを立て、グローバルを意識した行動ができる新人を育成する研修です！

研修No.B GBL800-0100-2948

対象者

  • 新入社員

・新入社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 新入社員の段階から、将来の海外赴任などを見据えた教育を行いたい
  • グローバル人材の基本について、新人にインプットさせたい
  • 将来の海外赴任者候補を、あらかじめプールしておきたい

研修内容・特徴outline・feature

新人研修テキスト販売の詳細はこちらへ

新入社員の方向けの研修です。「グローバル」に対するアンテナを立て、「グローバル」を意識した言動を取れるようになることを目指します。

具体的には、「グローバル時代とは」「異文化理解に必要な知識とは」「グローバル人材に求められるコミュニケーション力や判断力とは」などといった切り口で、グローバルマインドの醸成を図っていきます。

研修のゴールgoal

  • ①グローバルについての正しい認識を持つ
  • ②異文化理解のために必要な、基本的な考え方について理解する
  • ③グローバルビジネスにおける留意点について把握する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．はじめに
    ～「グローバル」の観点から学生と社会人の違いを考えます
 ワーク
  • ２．グローバル時代とは
    （１）日本を取り巻く時代の流れ～加速するグローバリゼーション
    （２）日本国内で働いていても必要な「グローバルマインド」
    （３）異なる文化をもつ関係者とビジネスを進めるために
 講義
ワーク
  • ３．異文化を理解するとは
    【ワーク】「カルチャーショック」を受けた経験を共有する
    （１）文化の比較①～ハイコンテクスト文化とローコンテクスト文化
    （２）文化の比較②～モノクロニック文化とポリクロニック文化
    （３）目の前にいる相手を知ることの重要性
    （４）日本人が陥りやすいグローバルの「罠」
    【ワーク】各国籍に抱くイメージを洗い出し、その反証・反例を考える
    （５）日本的ビジネスの進め方と欧米的ビジネスの進め方の違い
 講義
ワーク
  • ４．グローバルビジネスにおけるコミュニケーションとは
    （１）コミュニケーションを取る際の目的を明確に持つ
    【ワーク】電話やメールの中で、外国人が理解しにくいポイントを考える
    （２）伝えるべきことは、きちんと伝える
    （３）聴くべきこと・訊くべきことは、きちんと聴く・訊く
    （４）目的を果たすために、相容れない意見をどうまとめるか
    （５）誰がオーナー（リーダー）なのかを把握する
    【ワーク】リーダーとして海外拠点に赴任する場合と、インターンとして海外に行く場合とで、コミュニケーションの違いを考える
 講義
ワーク
  • ５．グローバルビジネスにおける留意点・ＮＧ
    （１）価値観や常識は違うものと心得ておく
    （２）ＮＧになりやすいテーマとは　～人種・宗教・政治・家族構成など
    （３）差別的発言・行動は絶対にしない
    【ワーク】差別を含む可能性のある発言・行動を洗い出す
    （４）非礼に対してきちんと謝れる人になる
    【ワーク】失礼な発言をしてしまったことに対して謝る
 講義
ワーク
  • ６．まとめ
    （１）「個別対応」で仕事を進め、成果を出すことを意識する
    （２）日本人の中にも異文化があることを知っておく
 講義

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 1月　　　　　17名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修を受けて、今後は海外の情報をもっと取り入れるよう意識したいと思いました。
  • 具体的な海外での事例等を用いて説明していただいたので非常に分かりやすく、自分自身新たな気づきがあり有益でした。
  • グローバル的な視野を持って、様々な価値観があるということを認識しながら、今後の業務に取り組んでいきたい。

実施、実施対象
2017年 7月　　　　　10名
業種
医療
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日本人と外国人は考え方が異なる、ということはおおよそ理解していたが、ハイコンテクスト、ローコンテクストなど根底にある具体的な違いを知ることができて大変有意義でした。
  • 異文化を背景にもつ人とのコミュニケーションの心構えを学ぶことができ、とても良かったです。
  • 異文化間に限らず、相手への伝え方の工夫、伝わっているかどうかの確認は大切だと思いました。自分を振り返る良い機会になりました。

実施、実施対象
2017年 3月　　　　　18名
業種
製造業（素材・化学）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.4%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修で学んだことは、自分がグローバルな人間になるための、道筋として活用していきます。
  • コミュニケーションを文化的な背景から考えたのは初めてでした。勉強になりました。
  • 自身の教養の無さを改めて認識しました。異文化を受容するために、まずは自分の教養を高めていきたいと思います。

開発者コメントcomment

主に新人を対象に、グローバル人材育成を目的とした研修です。グローバル時代について解説し、異文化理解のために必要な考え方について、まずはお伝えいたします。また、グローバル人材に求められるコミュニケーションや判断力についても解説し、グローバルマインドの醸成を図ります。

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    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
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    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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