ハラスメント防止研修 パワハラを防ぐために(2時間)

ハラスメント防止研修 パワハラを防ぐために(2時間)

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得!

研修No.B HRS191-0200-3811

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検索結果

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対象者

  • リーダー層
  • 管理職層

・ハラスメント相談窓口の方
・管理職の方で部下・後輩をお持ちの方

研修内容・特徴outline・feature

パワハラは組織のイメージダウンにつながり、職場環境を悪化させる要因の一つです。しかし「パワハラと指導の違いがわからない」「パワハラに該当しない、正しい叱り方がわからない」という方が多いのが実情です。

本研修では、パワハラに対する自身の危険度をチェックし、普段の自身の行動をふりかえっていただくことで、パワハラがいかに身近な問題であるか認識していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.本日の研修で学ぶこと
講義
  • 2.パワハラ危険度チェック
    【ワーク】10問のうち、パワハラに該当すると思うものに○をつけてください。
講義
ワーク
  • 3.パワーハラスメントとは
    (1)パワーハラスメントとは
    (2)パワハラの原因
    (3)パワハラを起こしやすい人の4つの特質
講義
  • 4.パワハラをなくすためには①~パワハラと指導の違いを理解する
    ■パワハラと指導の違いとは ~4つの意識
    【ワーク】下記のケースについて、A係長の言動のうち「指導と考えられるもの」と「パワハラにあたるもの」を分類しましょう。
講義
ワーク
  • 5.パワハラをなくすためには②~よい叱り方、ほめ方を実践する
    (1)「叱ること」は上司の責任
    (2)叱る時の3つのポイント
    (3)風通しのよい職場は「ほめること」で生まれる
    【ワーク】部下の最近のよい取り組みや、成長した点を挙げましょう。
    (4)効果的なアドバイスの仕方について
講義
ワーク
  • 6.本日の研修のまとめ

5565

全力Q&A{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声VOICE

実施、実施対象
2019年11月     26名
業種
流通
評価
内容:大変理解できた・理解できた
88.5%
講師:大変良かった・良かった
88.5%
参加者の声
  • 指導とハラスメントの違いがよくわかりました。部下とコミュニケーションをとり、自分の感情コントロールをしっかり行います。
  • ハラスメントについての知識が深まりました。部下とのコミュニケーション、職場の環境づくりに活かします。
  • 日々のコミュニケーションを密にする他に、部下がやって当たり前と思うことをやめ、感謝の気持ちで業務に臨みます。

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ハラスメント防止研修
年間総受講者数
44,506
内容をよく理解・理解
93.4
講師がとても良い・良い
89.8

※2019年4月~2020年3月

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