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管理職として必要なスキルを網羅的に習得し、自信を持ってマネジメントに臨めるようになりたい方
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管理職研修 ～組織マネジメント強化編（１日間）
研修No.B MGR323-0500-0843
すべての研修で、オンライン実施のご相談を承っております!※カリキュラムの一部に変更が必要なテーマもございますので、ご了承ください
対象者
- 管理職層
研修内容・特徴outline・feature
本研修は課長など中級管理職を対象としています。管理職として必要なスキルを網羅的に習得することで、明日から自信を持ってマネジメントに臨んでいただくことができるようになっていただくことを目指します。
具体的には、まず、組織のチームワークを発揮するための部下への関与の仕方を身につけていただきます。その上で、「人材育成」「目標管理による業務改善」「リスク管理」の３つのマネジメントスキルを習得していただきます。それぞれのスキルについて、自組織を当てはめながら考えていただくので、実践的に身につけることができます。
研修プログラム例program
| 研修プログラム例（所要時間：1日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 演習 ワーク |
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講義 演習 |
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講義 演習 ワーク |
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講義 演習 ワーク |
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講義 演習 ワーク |
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講義 演習 グループ発表 |
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演習 | |
{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aカスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2018年 1月 21名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 自分にない知識が得られたので、資料も含めて今後に役立てたい。
- 自分が弱い部分、克服しなければならない点が明確になったので、行動を通じて強化していきたい。
- 部下とのコミュニケーション、育成が特に重要だと感じました。チーム全体のスキルが向上できるよう活動していきます。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 19名
- 業種
- 非営利団体・官公庁関連組織
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた89.5%講師：大変良かった・良かった84.2%
- 参加者の声
- 自身の仕事の進め方、部下への指導方法を見つめ直す良い機会となりました。
- いかに組織の目標・方針を部下と共有するのか、研修で学んだことは指導する上での指針にしていきたいと思います。
- 管理職という枠にとらわれず、コミュニケーションを重視し、人を見る目を養いたい。また、自身の言葉の選び方なども気をつけなければならないと感じた。
- 実施、実施対象
- 2017年 11月 11名
- 業種
- 運輸・倉庫
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 部下の成長を部門の成長と考え、結果自身の成長につながるよう意識して業務に臨みたい。
- 現在できていないことへの指導を受けたようで、自分を振り返ることができた。チームのレベルアップのために、ほめることや、親身に話を聞きながら、目標達成できるようにしていく。
- 実践しやすい内容が多く、スキルアップに役に立ちました。「ほめる」ということの重要性に気づかされました。今後、現場で部下の良いところを見つけ、ほめることを実践していきたいです。
読み物・コラムcolumn
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中級管理職（中級管理者向け）研修-
- 年間総受講者数
- 32,808名
- 内容をよく理解・理解
- 94.7％
- 講師がとても良い・良い
- 92.3％
※2019年10月～2020年9月
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