公開講座 Q&A
お問合せ
商談予約
お電話
公開講座とは
- ・風通しの良い職場環境を作りたいと考えている管理職の方
- ・働きやすい環境作りのために具体的に何をすれば良いかを学びたい方
- ・部下のモチベーションを高め、健全なメンタルヘルスを目指している方
管理職研修～「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編
No. 2650020 9904022
対象者
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 自分の部下への接し方をもっと良くする方法が知りたい
- 職場の雰囲気を良くするために、何が効果的か知りたい
- 職場で、自分に限らずメンバー同士が良好な人間関係を維持する、築く方法を知りたい
研修内容・特徴outline・feature
風通しのよい職場とはどのような環境であるべきかを正しく理解し、職場改善するために、管理職として必要な意識・取り組みについて学びます。
＜風通しのよい職場のポイント＞
・適切な情報が共有される職場～意見を発信しやすい
・常に変化を受け入れる職場
・過度なストレスがかからない、ストレスを溜めこませない職場
到達目標goal
- ①風通しのよい職場のための職場改善ができる
- ②管理職として、皆が働きやすいようにコミュニケーションを図る
- ③皆がストレスのない健康的な職場にする
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 |
|
講義 ワーク |
|
講義 ワーク | |
|
講義 | |
|
講義 ワーク | |
|
講義 ワーク | |
企画者コメントcomment
風通しのよい職場は、健康的に、かつ長期的にやりがいをもって働くことができ、労働力の確保につながります。しかし、多様化する部下との接し方に迷ったり悩んだりする管理職の方が多いようです。部下が生き生きと働ける職場を目指し、自身の言動と組織風土を見直し、活性化につなげていただきます。
スケジュール・お申込み
（オンライン型／来場型開催）schedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講者の評価evaluation
研修評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.5%
講師：大変良かった・良かった
96.9%
※2024年10月～2025年9月
生成AIによるサマリー（受講者アンケートまとめ）
お客様はこの研修について、職場環境の改善に直結する具体的な気づきを得られたと高く評価しています。特に、部下とのコミュニケーションや心理的安全性の重要性を再認識し、実践的な方法を学べた点が好評です。メンタルヘルスや情報共有の取り組みについても、すぐに業務に活用できる内容が含まれていると好感を持たれています。さらに、世代間のコミュニケーションや属人化の解消など、幅広い視点での改善策がイメージできたことが明日からの行動につながると好評です。
- 実施、実施対象
- 2025年11月 7名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 情報共有に関して、共有を意識するあまり、ＣＣを多用して現場を混乱させていないか、考えるようにします。つい時間がなく後回しにしていたので、面談の時間を確保してしっかり部下の意見を聞いて反映させます。
- 傾聴を心がけて気づけるようにします。安全配慮義務のなかで、プライベートに踏み込むことも必要ということを知りました。
- 明日から研修で学んだ内容をいかしていきたいです。コミュニケーションのとりかたや情報の共有化、会話しやすい職場作りを意識します。
- 実施、実施対象
- 2025年10月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 情報共有のルールを設定すること、他メンバーとのコミュニケーションでまずは相手の話を最後までよく聞くことを意識する。そして、発言についても気を付けていきたい。
- チーム運営における一つの考え方を教えていただけたと思います。心理的安全性の高い職場づくりに活かしていきたいです。
- 風通しのよい職場作りという事で具体的に情報共有が出来ているか、変化や改善が起こっているか、メンタルヘルスが出来ているかという３つの頃目が理解出来た。その中でも部下の目標の持たせ方やコミュニケーションの取り方について良く理解出来たので、活用する。
- 他業種の方と様々な考え方を共有できて、自分をふりかえることができました。コミュンケーションに勝るものはないと思うので一人ひとりの部下を大切に子どものように目を配ります。
- 実施、実施対象
- 2025年1月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 何につけてもコミュニケーションが大事だと感じました。積極的にコミュニケーションを取るように心がけます。
- 既に社内で実行されていることもあったが、研修にて気づいた点もあったので、有意義な時間でした。職場に常に変化や改善が起きるよう、組織運営を心がけます。
- 属人化した情報、新しい発想などの改善を行っていきたいと感じました。先ずは目を見て挨拶からスタートし、一人ひとりと定期的にコミュニケーションを取ります。
- 特に何を注力すべきかのポイントが理解しやすかったです。学んだことを活かして、職場の風通しをコツコツと改善していきます。
- 適切な情報共有の７つはすぐにでも意識して実践します。特に、メンタルヘルスについての対応が参考になりました。
- 実施、実施対象
- 2024年12月 12名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 社内の研修と違い環境の違う会社の人とのディスカッションで今まで気付いていなかった事に気付く事が出来た。それぞれの環境化での悩みや取組が非常に参考になった。
- 日常の地道なコミュニケーション、目くばりが大切だということを再認識させられました。自分と職員個々のコミュニケーションだけでなく、職員間の横のつながりにおけるコミュニケーションにも心を配って、関わっていけるよう心掛けたいと思います。
- とにかく、交わっていくことが大事だと感じました。管理職対メンバーだけではなく、組織開発として、色々な人間関係の中で発生するように、相手をリスペクトしお互い交わっていくような考え方が浸透した職場にしていきたいです。
- 部下に適度なストレスがかかる業務も遂行させることで、部下のやる気や成果の向上につなげて行きたいと思います。
- 風通しのよい職場作りのヒントをたくさん頂けたので、実践する。まずはあいさつと気軽な声掛けから実践して、相手から話しかけやすい人になれる様に日々の自分の行動を変えていきたい。
似たテーマの研修recommend
関連サービスlink
読み物・コラムcolumn
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本研修の評価-
内容をよく理解・理解- 98.5％
- 講師がとても良い・良い
- 96.9％
※2024年10月～2025年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
本ジャンルの新作公開講座
本ジャンルの新作講師派遣
本ジャンルの新作動画教材
- 研修を探す
公開講座からの新着メッセージ
公開講座をさらに便利に
公開講座をさらにお得に
- 公開講座新作研修
- 一覧はこちら
-
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する -
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する -
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える -
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（２０２５年版） -
2026年2月13日
＜事前アンケート付き＞部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方
申込者数人気ランキング
今週の注目研修
Copyright © Insource Co., Ltd. All rights reserved.
風通しの良い職場を定義し、情報共有、変化、ストレスについて職場の最適化のためのマネジメント方法を習得