loading...

検索結果 {{searchResultList.length + '件'}}

管理職研修~「仕組み作り」で実現させる生産性向上編

管理職研修~「仕組み作り」で実現させる生産性向上編

職場環境の最適化のために必要な業務分担、権限移譲の仕方、スケジューリング方法について理解する

研修No.2650010

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • 管理職層
  • ・管理職の方(特に初級~中級管理職の方)
  • ・生産性向上が求められる時代に、管理職として「仕事が進む組織」をどのように作るのかを学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 日々のリアクションに追われ、なかなか業務が計画通りに進まない
  • 部下の育成を通じて、部署としての業務遂行力を高める方法を知りたい
  • 目標達成に導いていくためのPDCAを推進するスキルを身につけたい

研修内容・特徴outline・feature

管理職が自らの役割を認識し、チームリーダーとしての姿勢・考え方を学ぶことは、組織の生産性向上に直結します。
本研修では、「管理職に求められる役割」をまず認識していただいたうえで、「仕事が進む組織」をいかにして作ってゆくのかを学んでいただきます。

テキストを試し読み

弊社推奨環境でご覧ください

到達目標goal

  • ①チームで仕事を計画通りに進めていくために必要な方法を修得できる
  • ②部下の育成を通じて、組織力を高めていくための「仕組み作り」を修得できる
  • ③自部署の目標達成のために、PDCAプロセスを適正に推進していく方法を修得できる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • 1.管理職に求められる役割とは
    (1)管理職に求められる役割
    【ワーク】組織から管理職に求められる役割とはどのようなものか考える
    (2)管理職に求められる役割と意識
    【ワーク】自分の業務の時間割合を考える
講義
ワーク
  • 2.チームリーダーの仕事は生産性向上と目標達成とリスク管理
    (1)チームで仕事をする意味
    (2)リーダーにふさわしい考え方の原理原則
    (3)組織の生産性を高める
    (4)リーダーとしてのリスク管理ポイント
    【ワーク】リスク洗い出しシートの活用
講義
ワーク
  • 3.仕事が進む仕組み作り
    (1)仕事が進む仕組みを作る
    【ワーク】自らの仕事のやり方を振り返る
    (2)仕事の割り振り方
    【ワーク】会社から見た人件費を計算する
    【ワーク】会社から見た仕事コストを計算する
    (3)自分と部下の仕事を分担する
    【ワーク】仕事の分担を再確認する
    【ご参考】権限委譲する時のポイント
    (4)スケジューリング
    【ワーク】チームの週間計画を立ててみる
    (5)職場のコミュニケーション~報告・連絡・相談・指示
    【ワーク】報連相の徹底見直し講座~「報連相20選」
    (6)仕事のチェック
    【ワーク】今日の研修を踏まえて、次回の朝礼で話す内容を考えてみる

講義
ワーク

  • 4.管理職の組織作りと部下育成
    (1)組織とは?部下は常に2:6:2
    (2)リーダーとして人を動かす
講義
  • 5.まとめ
ワーク

実際のテキスト(一部)をご覧いただけます

テキストを試し読み

弊社推奨環境でご覧ください

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

オンライン開催

研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

※申込期日とキャンセル期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります。ご注意ください

セミナールーム開催

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

受講者の評価evalution

本テーマの評価

内容:大変理解できた・理解できた

97.5%

講師:大変良かった・良かった

96.2%

※2020年10月~2021年9月

実施、実施対象
2021年6月     13名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • メンバーのモチベーション管理や、適切な進捗管理を業務に取り入れます。もう一度業務を見直し、生産性向上を図りたいです。
  • 雑多に散らばった情報や仕事を整備し、コミュニケーションコストを下げるよう意識します。仕組みづくりのための、組織運営の基本的なメソッドを教わり、大変参考になりました。
  • 指導の仕方、姿勢と生産性向上に向けた組織運営のために、学んだことを活用します。人時生産性を意識した業務への取り組みを、課員にも広げていきたいです。
  • メンバーの意識向上も進めつつ、定期的なミーティングなどでの情報共有を働きかけていきます。部下とのコミュニケーションにおいて、QCDに加えR・リスクの軸ももって接していくようにします。

実施、実施対象
2021年1月     6名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 生産性を向上させるためには、個々の能力を上げること、職場の風土を改革すること、業務の見直しをすることの3点が必要であると学んだ。ここをスタートとして、様々な改革・変革を行っていきたい。
  • 様々な工夫でタイムマネジメントを図り、考え抜かなければいけない重要な仕事に時間を使うようにします。生産性を向上するための考え方を組み入れて業務に取り組みます。
  • 常に生産性が向上するかどうかを基本に考え、判断したい。また、若手社員に仕事を任せきりにせず、よく見てマネジメントするよう心掛けたい。

実施、実施対象
2020年9月     5名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 具体的な業務分担や部下育成方法を見直します。フォーマットや仕組みの重要性を感じました。
  • リーダーの役割や在り方などを特に活かしていきます。
  • 目標ゴールを明確にし、適切に部下に仕事をわたす。大変勉強になりました。
  • 管理職として、部下のモチベーション確認をする際一方通行ではない方法を見つけます。

実施、実施対象
2020年2月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
87.5%
参加者の声
  • 仕事のわりふりの仕方を考える上で、管理者としてやるべき仕事か、部下に任せたほうがよい仕事かを判断することを心がけたいと思った。また会社の方針を自らのチームにおとしこむことは難しく考えがちだが、使命感をもってもらうために取り組んでいきたいと思う。
  • 報・連・相など、今までも意識していた部分ではあるが、研修の中で学んだことを改めて意識しながら実践していけたらと思います。
  • 3行メール報告は両社にメリットがあると思いますので、持ち帰って実行してみます。
  • 1つの仕事をもっとスタッフに分担させるように行う。報連相のルール、仕組みを作る。
  • 色々な事を学べたのでとても良かったです。今まで思っていた事をわかりやすく勉強させていただいたと思います。明日から一つずつゆっくり行っていきたいと思います。

実施、実施対象
2020年1月     8名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 管理者に求められていること、会社からと部下からとをよく理解し、迷いのない仕事の仕方をしていきたいです。全てはコミュニケーションから始まると信じていいます。
  • 全ての業務を自分で背負うのではなく、部下にある程度仕事の配分を行う必要があります。ホウ・レン・ソウを有効に活用していきたいです。
  • 生産性の向上に向けて、チーム作り、チーム作りのためのコミュニケーションを重視しながら業務に取り組んでいきたいです。
  • ホウ・レン・ソウを今まで以上に重要視したい。ソウ・レン・ホウとの使い分けをして、下級者の育成に取り組んでいきたい。
  • リーダーとしての考え方、行動の入り口が見えてきたと思います。

お気軽に
ご連絡ください

メール・お電話でのお問合せ

公開講座に関するQ&Aはこちら

研修リクエストのお問合せ

ページトップへ
本テーマの評価
内容をよく理解・理解
97.5
講師がとても良い・良い
96.2

※2020年10月~2021年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
関連テーマ
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

メールマガジンのご登録

レアもの研修特集


感染症対策実施について

日々の会場消毒やビニールシールド設置など「8つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。


今週のPickUp


申込者数人気ランキング


直近の公開講座開催研修