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ベテラン・シニア層向けモチベーション向上研修～新たな価値を生み出す編（１日間）

ベテラン・シニア層向けモチベーション向上研修～新たな価値を生み出す編（１日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B DSN814-0100-3777

対象者

  • 中堅層

・リーダー的な役割から退き、一人のプレイヤーとして再スタートするベテラン・シニア社員の方

研修内容・特徴outline・feature

定年延長や再雇用により、リーダー的な役割から退き、一人のプレイヤーとして再スタートするベテラン・シニア社員が増えています。中には役割の変化にうまく適応できず、モチベーションが下がってしまったり、役職がついていた頃と振る舞いを替えられず新たな上司と折り合いがつけられないといった課題を抱えているようです。
一方で、ベテラン・シニア社員は組織内の誰よりも経験や知見を豊富に持つ存在でもあります。自身の価値やスキル、求められる役割を理解し行動することで、チームを率いて成果を出す立役者となり、新たな価値を発揮することができます。

本研修では、ベテラン・シニア社員に対し、自身の価値を再発見し、新たな活躍の手立てを獲得いただくことを目的としています。合わせて、ベテラン・シニア社員に求められる姿勢、考え方、立ち居振る舞いまで学ぶことで、役割が変わったことを実感しつつ、前向きに明日からの行動へと移していただくプログラムです。

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．５０代からのキャリアを考える
    【ワーク】自己紹介を兼ねて①簡単な経歴②これからの仕事の関わり方について共有する
    （１）輝き続ける５０代を目指す
    （２）自分の人生は「自分」で充実させる
    （３）人生１００年時代、揺るがない戦略が鍵となる
 講義
ワーク
  • ２．５０代、６０代を理解する　～ワーク・ライフ・マネー
    （１）大前提　～人は生涯発達する
    （２）５０代のワーク
    （３）５０代のライフ
    （４）５０代のマネー
    （５）６０代以降のワーク・ライフ・マネー
    （６）５０代からのキャリアは、「強み」を活かす
 講義
  • ３．周囲からの期待を理解する　～頼りにされる知恵者
    【ワーク】ベテラン社員に求められる役割や期待を、上司、同僚・後輩の視点から考える
    （１）ベテラン社員に期待される、「頼りにされる知恵者」
    （２）強みを活かし、活躍できる場所を自ら探しにいく
 講義
ワーク
  • ４．成し遂げてきたこと・自身の価値を再整理する
    （１）成し遂げてきたことを考える
    【ワーク】今までに成し遂げてきたことや誇りに思うことを書き出す
    （２）知識・スキルを洗い出す
    【ワーク】これまでに身に付けた知識や経験、スキルを洗い出す
    （３）知識・ノウハウを伝承する
    【ワーク】自部署の状況を踏まえ、「強み」となる経験やスキルを考え、「誰に」「何を」「どのように」伝えるか考える
 講義
ワーク
  • ５．ベテラン社員の意識と行動、メンバーとの関係構築
    （１）ベテラン社員に求められる振る舞い～いきいきと働くための意識と行動
    ①過去にとらわれず、新たな役割に向き合う
    ②新たな役割に合わせ、人間関係を構築する
    ③基本的な業務スキルの再獲得
    （２）指摘の仕方、知見の伝え方　～アサーティブコミュニケーション
    【ケーススタディ】自分のやり方を押し付けメンバーから不満が出ている新しい上司に対しアドバイスする
 講義
ワーク
  • ６．セルフプロモーション戦略
    【ワーク】ここまでの内容を踏まえ、自部署における自身の在り方にキャッチコピーをつける
    【ワーク】キャッチコピーの役割を実現するために、実践する行動を発表する
 ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2020年11月　　　　　51名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
92.2%
講師：大変良かった・良かった
84.3%
参加者の声
  • 自分自身の今後について、有意義に過ごしていけるように、職場での自分の役割を自覚して組織に貢献していきたい。
  • 自らのプロ意識を再認識して、人間関係も見直します。これからも真面目に、仕事に取り組みます。
  • 残された時間にするべきことが分かった。人や社会と今後もつながっていくための基礎となる考え方を学んだ。

実施、実施対象
2020年1月　　　　　16名
業種
製造業（日用品）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • キャリア形成について、再度じっくり考えてみようと思います。会社に求められる事を理解した上で業務にあたっていきたいと思いました。
  • 今後の仕事に取り組む姿勢に、研修で学んだことを役立てたい。チーム内のコミュニケーションを活発にして知識の伝承に活かしたい。
  • 堅い頭を少しでも柔らかくして、自分のこれまでの思考パターンを変更していく必要があると感じました。スキルの伝承に時間を使います。

実施、実施対象
2018年4月　　　　　60名
業種
都道府県
評価
内容：大変理解できた・理解できた
91.7%
講師：大変良かった・良かった
88.3%
参加者の声
  • 将来の展望をもって、業務に取り組む。達成感や満足感のある仕事ができるよう努めます。
  • これからの人生を考えるうえで参考になった。組織の考えに即して業務に取り組み、また、コミュニケーションの向上を図りたい。
  • これまでの経験を職場のためだけではなく、職場での「いきがい」に役立てたい。半歩下がった積極性が必要と感じた。

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    2026/2/2410:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～17:30 （初中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～ゼロから学ぶマクロ・ＶＢＡ基礎編 オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する オンライン 申込み
    2026/2/2410:00～16:45 ＜営業レベルアップシリーズ＞リレーション強化研修～顧客に寄り添い、担当としての信頼を獲得する オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 大阪 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を決める合意形成力強化編 オンライン 申込み
    2026/2/2510:00～16:45 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得 東京 申込み
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    2026/2/2610:00～16:45 中途採用１年目研修～即戦力として活躍する オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～12:00 （２時間研修）契約書の基本を学ぶ研修 オンライン 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間） 東京 申込み
    2026/2/2610:00～17:30 労務管理研修～働きやすい職場環境を整備する手法を学ぶ 東京 申込み
    2026/2/2610:00～16:45 タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～17:30 リーダーとしての問題解決力向上研修～経営的視点と仮説思考で問題解決力を高める オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える オンライン 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編 東京 申込み
    2026/2/2710:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/2/2810:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 正しいビジネス文書の教え方研修～自信を持って後輩や部下の文書を添削する オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける オンライン 申込み
    2026/3/210:00～16:45 仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 部下モチベーション向上研修～風通し・見通しをよくするコミュニケーション オンライン 申込み
    2026/3/314:00～17:00 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修～コミュニケーション編 オンライン 申込み
    2026/3/310:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 東京 申込み
    2026/3/310:00～16:45 社会人１年目・２年目ステップアップ研修～周辺配慮を意識した仕事の進め方 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 新任課長研修～管理職に求められるマネジメント・采配力（２日間） 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 大阪 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 東京 申込み
    2026/3/410:00～16:45 若手社員向けビジネスマインド強化研修～主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える 東京 申込み
    2026/3/410:00～13:00 （半日研修）なぜなぜ分析研修～考えるクセをつける オンライン 申込み
    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う 大阪 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ２７歳の壁を乗り越える研修～仕事の「慣れ」に打ち勝ち、成長を続ける オンライン 申込み
    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
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    2026/3/1010:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 管理職のための人材マネジメント研修～「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 オンライン 申込み
    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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