・昇格をして初めて評価者、考課者の担当となった方
・評価者、考課者として評価の意義を理解し現場指導に活かしたい方
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研修No.B ASS265-0000-0622
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・昇格をして初めて評価者、考課者の担当となった方
・評価者、考課者として評価の意義を理解し現場指導に活かしたい方
評価者に求められる役割として、大きくは以下の2点が挙げられます。
①人事評価の公正な基準を設定し、評価を客観的・正確に行うこと
②正しい人事評価を通して人材を育成し、組織を活性化させること
本研修では、「部下を正しく評価し、育てあげる」という評価者としての役割を再認識し、効果的な現場指導のあり方を考えていただきます。
内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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演習 ワーク |
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講義 | |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
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納得性の高い評価を行うために必要な心構え、面談の際の部下へのフィードバック、評価エラーなどの留意点を理解