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はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける（１日間）

はじめて学ぶ財務三表研修～ケースと図解で実務と数字を結びつける（１日間）

売上・利益・キャッシュ（現金）にこだわる考え方を身につけ、ビジネスパーソンとしてステップアップする

研修No.B FIN250-0000-4974

対象者

  • 全階層

・普段、会社の数字について学ぶ機会の少ない若手～中堅社員の方
※他の階層の方も受講できます

よくあるお悩み・ニーズ

  • 数字がとにかく苦手で、財務三表について学ぼうとしてあきらめたことがある
  • 上司に経営視点を持てと言われるが、いまいちピンとこない
  • 経理や管理職の立場でなくても財務知識が大切であることをわかってほしい

研修内容・特徴outline・feature

はじめて財務諸表について学ぶ際に悩ましいのが、「財務の基本用語を知っている前提で話が展開されること」と、「それらが何の役に立つのかがイメージできないこと」の２つです。

本研修では、財務の用語を必要最低限に厳選し、日々の業務とのつながりを具体例を用いながら解説します。各章のワークで小まめに知識定着をはかり、最後のケーススタディでは、わかりやすくデフォルメした財務三表の読解に挑戦します。財務三表から会社の魅力とリスクを読み取るスキルだけでなく、数字に基づいた仕事の判断軸を養うことを目的としています。

■売上・コスト（費用）・利益の関係～５つの利益
5つの利益

※新入社員の方には、以下の研修がおすすめです
新入社員向け財務研修～ビジネスゲームで会社経営の視点から実践的に学ぶ（１日間）

研修のゴールgoal

  • ①財務三表の構造とそれぞれの基本用語が理解できる
  • ②企業活動における売上・利益・キャッシュ（現金）の重要性を認識する
  • ③自身の行動と数字のつながりを意識し、取るべき行動を考えられる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．財務三表について学ぶメリット
    （１）財務が「遠い存在」に感じてしまうワケ
    ①学ぶ機会がない　②難しいものだと誤解している
    ③活用機会がイメージできない
    （２）財務三表から会社の魅力とリスクを見抜く
    ①財務三表とは　②前年との比較でわかること　③他社との比較でわかること
    （３）財務知識は賢く生き抜くための必携スキル
講義
  • ２．「売上」も大事、「利益」も大事～損益計算書（ＰＬ）
    【ワーク】ケースを読んで２社を比較し、各企業のよい点と課題点を議論する
    ＜ケース＞過去最高の売上を達成したＡ社、過去最高の利益をたたき出したＢ社
    （１）売上・費用（コスト）・利益の関係
    （２）損益計算書
    （３）現場で意識しておきたいこと
    ①売上を上げる　②費用を下げる　③売上を上げて費用を下げる
    （４）利益はみんなで生みだすもの
    【ワーク】後輩の疑問に対し、「売上」「利益」「費用」の観点で説明する
    ＜質問例＞なぜメンバーは増えていないのに前年比と同じ売上ではいけないのか
講義
ワーク
  • ３．お金のポイントは「集め方」と「使い方」！～貸借対照表（ＢＳ）
    【ワーク】ケースを読んで２社を比較し、各企業のよい点と課題点を議論する
    ＜ケース＞無借金経営のＣ社、一定の借り入れのあるＤ社
    （１）利益は効率よく生みだすもの
    （２）会社の数字を家計に例えて理解する
    （３）貸借対照表
    （４）損益計算書と貸借対照表のつながり
    【ワーク】貸借対照表を比較し、安全に経営している順に並び替える
講義
ワーク
  • ４．ニュースで見かける「黒字倒産」って？～キャッシュ・フロー計算書（ＣＦ）
    【ワーク】ケースを読み、注意しなければならなかった点を話し合う
    ＜ケース＞黒字なのに倒産危機に陥っている会社
    （１）キャッシュ・フロー計算書
    （２）現金が増減した理由に着目する
    （３）財務三表のつながり
    【ワーク】キーワードが財務三表のどの項目に表れるか考える
講義
ワーク
  • ５．ケーススタディ
    【ワーク】４章の会社の財務三表を読み、問題解決に挑戦する
    【ワーク①】損益計算書の情報を整理し、前年と比べて変わったことを書き出す
    【ワーク②】バランスシートの情報を整理し、読み取れることを書き出す
    【ワーク③】キャッシュ・フロー計算書を踏まえ、現金の推移から読み取れることを書き出す
    【ワーク④】売上、利益、費用を改善するために、現場でできることを洗い出す
ワーク
  • ６．まとめ
ワーク

7702

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年4月　　　　　28名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
82.1%
講師：大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • 自分の関わる業務を財務の視点からも考えられるようにします。そして、財務状況を把握しながら効率的に働き、売り上げと利益を最大化していきたいです。
  • お金の流れや仕組みについて難しいものだと苦手意識がありましたが、今後は日頃からコストや利益に目を向ける習慣を身につけていきたいと思いました。
  • 財務諸表を通して会社の状況を見ることができると知ったので、取引相手の財務諸表から健全かどうかをチェックするなど活かします。

開発者コメントcomment

企画者自身も学生時代から長らく数字に苦手意識を持っており、社会人になってから数字で物事を考える大切さに気づいたという経験があります。受講者と経営者・人事担当者の双方に寄り添い、財務知識のインプットのみならず仕事への取り組み方を見直すきっかけを提供したいと考えて、本研修を企画しました。わかりやすさと面白さを感じ、自発的に考えて学べる構成を重視した一日研修です。

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    2026/2/2710:00～16:45 報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する オンライン 申込み
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    2026/2/2710:00～16:45 ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決 オンライン 申込み
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    2026/3/310:00～16:45 タイムマネジメント研修～マルチタスク術で実現する仕事の生産性向上 オンライン 申込み
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    2026/3/410:00～16:45 分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える 東京 申込み
    2026/3/510:00～13:00 （半日研修）生成ＡＩで業務自動化研修～ＡＩエージェントを自分専用の部下にする オンライン 申込み
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    2026/3/510:00～16:45 ４ＳＨＩＰ研修～視座を高め、組織的に活躍する４方向の意識と行動 東京 申込み
    2026/3/609:00～17:00 業務効率化のためのGemini研修～Googleアプリとの連携で作業時間を削減する オンライン 申込み
    2026/3/610:00～16:45 はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う オンライン 申込み
    2026/3/910:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
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    2026/3/1110:00～16:45 Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～13:00 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 オンライン 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える 東京 申込み
    2026/3/1210:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 東京 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する オンライン 申込み
    2026/3/1310:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する 東京 申込み
    2026/3/1610:00～16:45 業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする 東京 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～17:30 リーダーのための仕事の進め方研修～メタ認知能力を活用し、マネジメント力を高める オンライン 申込み
    2026/3/1710:00～16:45 仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける オンライン 申込み
    2026/3/1810:00～16:45 はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編 オンライン 申込み
    2026/3/1910:00～17:30 若手社員研修～主体性の発揮 大阪 申込み
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