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資金繰りの基本と実務

人事・総務・財務・法務

資金繰りの基本と実務

1日で完全マスター

No. SMBCC0012

対象者

経理・財務、経営企画部門等担当者および、経営者・経営幹部

研修内容・特徴outline・feature

会社の資金繰りはあらゆる会社にとって重要な経営マターですが、多くの経営者が勘と経験で行っていることが多いようです。確かに経営上、勘と経験が生きる場面もたくさんありますが、資金繰りに関しては資金繰り表の作り方をマスターしてしまえば、勘と経験に頼ることなく現状から将来の資金繰りの見通しを明らかにすることができます。そして、資金繰り表によって将来の資金繰りの状況がわかることは、正に「転ばぬ先の杖」です。
本講座では、資金繰り表の基本的な見方、作り方、使い方を1日で学んでいただき、会社の資金繰りの実務に役立てていただくことを目的としています。

■講師

南公認会計士事務所
公認会計士
南 俊基 氏

略歴:早稲田大学政治経済学部経済学科卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了。監査法人トーマツ、ソニー株式会社の戦略コンサルティング子会社、財務省理財局、上場バイオベンチャーの役員を経て、現在は南公認会計士事務所の所長として、メーカー、医療機関、バイオベンチャー等に対して、財務戦略、コスト管理、事業再編に関するコンサルティング業務を行っている。
自ら役員として経営に参画するスタイルをとり、より現場に近い目線でのコンサルテーションにこだわっている。併せて、企業向けに、会計、財務等の研修を数多く行っている。公認会計士、税理士、日本証券アナリスト協会検定会員。

到達目標goal

  • ・資金繰り表のしくみと読み方、実務における活用ポイントを理解できる
  • ・実際にエクセルを使用して資金繰り表を作成し、資金計画の見通しを立てることができる

主催団体organizer

本コースは、SMBCコンサルティング株式会社が主催しております。

研修プログラムprogram

※本講座では、講師のPCでデモンストレーションを行い、受講者の方はPCの実機操作を行いません。
内容
  • ~「勘と経験」を「予測」に切り替え、企業経営の武器にする~
  • 1.資金繰り表のしくみと読み方
      1)資金繰り表の役割の整理
      2)資金繰り表作成のポイント
      3)基本3項目の説明(経常収支、設備収支、財務収支)
      4)資金繰り表とキャッシュフロー計算書の関係性
      5)キャッシュフロー計算書に学ぶ資金の使途
      6)運転資本の概要
      7)運転資本が資金繰りに与える影響
      【事例研究】黒字倒産の仕組み~勘定合って銭足らずとは~      
  • 2.エクセルを用いた資金繰り表の作り方
      1)資金繰り表作成に必要なデータ
      2)経常収入
        ・経常収入の予測方法
        ・予想売上からの経常収入の予測方法
      3)その他の収入
        ・営業外収入の考え方のポイント
      4)経常支出
        ・経常支出の予測方法
        ・人件費の考え方
        ・その他のコストの取り扱い
         ~現金主義と発生主義の考え方~
      5)設備収支
        ・設備投資の分類
        ・資本的支出と収益的支出の考え方
      6)財務収支
        ・財務収入の考え方
        ・財務収支の予測方法
  • 3.エクセルで演習 ~資金繰り表による将来の資金計画の見通し~
      【事例研究】A社の資金繰り表から将来見通しを立ててみる。
      1)資金繰り表の全体像
      2)在庫調整の必要性
      3)入金条件の変更
      4)値上げの実施と入金条件の変更
      5)人件費の予測による影響
      6)経費の予測の仕方
      7)設備投資の予測の仕方
      8)財務収支の予測の仕方
  • 4.資金繰り表にストレスを与えてみる
      【事例研究】A社の資金繰りにストレスを与えてみる。
      1)価格競争に陥った場合の資金繰り表の予測
      2)仕入価格の上昇はどのように表れるのか
      3)不良債権が発生した場合の資金繰り表の予測
      4)設備が故障した場合はどのように表れるのか
  • 5.まとめ
  • ※電卓をお持ちください
【特典】 講義のデモンストレーションで使用したエクセルファイルのフォームを当日配布します。

お申込みの流れflow

STEP

1

提供団体へ申込み

(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携します。

  • ※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

2

ご案内の送付

お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

3

受講開始

開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

スケジュール・お申込み
(オンライン/セミナールーム開催)schedule・application

SMBCコンサルティング「SMBCビジネスセミナーみんなの研修 プレミアム・ベーシック利用規約 」を必ずご一読ください。

お申込みの場合は「SMBCビジネスセミナーみんなの研修 プレミアム・ベーシック利用規約 」に同意いただいたものとして受付いたします。

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • よりご受講者さまにとって満足度の高いものとするため、一部予告なくカリキュラム・内容が変更となる可能性がございます。大幅な変更のある場合には、申込ご担当者さまへ個別にご連絡いたします。予めご了承ください。

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