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ＤＸ理解・推進研修～デジタル時代に求められるスキルとマインド（１日間）

変わりゆく時代に対応する、ＤＸの先駆者を目指す

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対象者

中堅層
リーダー層
管理職

・組織のＤＸを推進することになったリーダーの方
・ＤＸの観点から業務改善を推進したい方

よくあるお悩み・ニーズ

自組織のＤＸを推進することになったが、何から手をつければよいかわからない
組織のリーダーとしてデジタルを活用した業務提案を進めたい
他組織のＤＸ事例を知ることで、自組織の業務について検討したい

研修内容・特徴outline・feature

ＤＸの基本知識に加えて事例や施策の考え方を学び、組織でＤＸ人材として活躍していく土台をつくる研修です。他組織の事例に触れて社会環境やビジネスモデルの変化について理解を深め、自組織でできる取り組みを整理します。幅広い視点を身につけることで全体像が見えやすくなり、推進時にも必要となる考え方を学ぶことができます。

研修のゴールgoal

①ＤＸへの理解を深め、ＤＸ人材としての役割を認識する
②デジタル時代における社会やビジネスの変化と方向性について把握する
③他社事例を参考にしてＤＸ活用についての引き出しを増やす
④ＤＸの企画提案におけるプロセスの全体像を理解する

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．ＤＸとは何か（１）私たちに身近なＩＴ（２）身近なＩＴツールを例に、ＤＸを考える	講義
	２．デジタル時代における環境変化	講義
	３．企業がＤＸを推進する理由 ■デジタルシフトの対象領域【ワーク】自組織や他社のＤＸ事例を、①売上増②コスト減③価値増に分類する	講義ワーク
	４．自部署のＤＸの方向性を考える（１）アイデアの発想となる起点（２）アイデアを生み出すための軸となる考え方（３）ＤＸの検討フレームワーク【ワーク】ＤＸの検討フレームワークを使い、取り組んでいることや、これから取り組みたいことを整理する	講義ワーク
	５．ＤＸの基本ステップとテクノロジーへの理解（１）ＤＸとは～３つのステップ（２）ＤＸを支えるテクノロジー【ワーク①】各テクノロジーから気になるものを１つ選び、売上・コスト・価値の観点で活用案を考える【ワーク②】現在の業務と関係しているテクノロジーや、今後関わると思われるテクノロジーと、その理由を共有する（３）テクノロジーの活用用途（４）テクノロジーによる体験価値（５）ビジネスモデル事例	講義ワーク
	６．一人ひとりに求められる役割（１）求められるWHAT思考（２）ＤＸを進めるうえでの考え方（３）デジタル活用の課題解決プロセス（４）ＤＸ推進者に求められる役割とスキル	講義
	７．デジタル施策立案に必要な考え方・スキル（１）ＤＸのテーマを見極める力を高めるには（２）デジタル技術の活用目的・用途の決定	講義
	８．ＤＸプロジェクトとは何か（１）ＤＸを主導したプロジェクト事例（２）ＤＸ推進プロジェクトの４ステップ（３）ＤＸを主導するうえでの失敗要因	講義
	９．まとめ【ワーク】学習したことを、ＤＸ推進にどのように活かすか書き出す	ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

多くの企業がＤＸ推進に取り組んでおり、ＤＸ人材の育成についてのご相談も増えています。本研修はＤＸに関する基本的な理解を深める内容となっており、自組織内のデジタル人材育成の導入としておすすめしたいと考え、開発しました。導入だけでなく、その後推進していく際の考え方やスキルを学ぶ研修についても複数のコンテンツをご準備しております。

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ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/3/9	09:00～17:00	（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～社会人に求められる基本ルール・所作を学ぶ（２日間）	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	３０歳の壁を乗り越える研修～キャリアの不安にスキルアップで備える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	（リーダー向け）財務研修～利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	カスタマーハラスメント防止研修～正しい知識を味方につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	東京	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/10	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	若手社員研修～経験学習サイクルを回し、自己成長を加速させる	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ディベートで鍛える説得力強化研修	オンライン	申込み
2026/3/11	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編	オンライン	申込み
2026/3/11	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/12	14:00～17:00	（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	コーチング研修（実践編）～動機付けとキャリアサポート	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/3/12	10:00～13:00	（半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編	オンライン	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	俯瞰力強化研修～多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/12	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/3/13	10:00～13:00	【全力解説】相手と対立しない交渉力強化研修～互いの利益を最大化するテクニック	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	ナレッジマネジメント研修～暗黙知を伝承する	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	リーダーのためのアサーティブコミュニケーション研修	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	東京	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/13	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	プレゼンテーション研修～相手を動かす３つの要素を習得する	東京	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	業務フロー作成研修～業務の視覚化で、改善やリスク管理につなげる	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	経理実務レベルアップ研修～年次・決算業務編	オンライン	申込み
2026/3/16	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	ファシリテーション研修～会議を円滑に進行する４つのスキル	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	はじめてのＯＪＴ研修～指導における不安を解消し、自信を持って新人・後輩指導を行う	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～17:30	ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える	オンライン	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	分かりやすい説明の仕方研修～言いたいことを簡潔に伝える	名古屋	申込み
2026/3/17	10:00～16:45	仮説構築力向上研修～仕事の精度とスピードを高める思考法を身につける	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	クリティカルシンキング研修（実践編）～リーダーとしての思考力を強化する	オンライン	申込み
2026/3/18	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	ＯＪＴ研修～部下・後輩指導の基本スキルを習得する（2025年版）	東京	申込み
2026/3/19	14:00～17:00	（半日研修）Copilotのはじめ方研修～生成AIを仕事で頼れるパートナーにする	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～13:00	（半日研修）Microsoft 365 Copilotの使い方研修～Excel・PowerPoint操作を効率化する	オンライン	申込み
2026/3/19	10:00～17:30	若手社員研修～主体性の発揮	大阪	申込み
2026/3/19	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	報告書・議事録の書き方研修～必要情報を細大漏らさず表現する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）	東京	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	新人フォロー研修～実務を振り返り仕事の進め方をブラッシュアップする	東京	申込み
2026/3/23	14:00～17:00	（半日研修）ダイバーシティ推進研修～基本知識を習得し、当事者意識を醸成する	オンライン	申込み
2026/3/23	10:00～16:45	主任レベルアップ研修～悩みを解決し、前進する	オンライン	申込み

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