女性活躍推進研修 ~男性管理職向け職場環境整備編(1日間)

2803女性活躍推進研修 ~男性管理職向け職場環境整備編(1日間)

18/05/25 更新


このページは講師派遣の研修を紹介しています

本研修の「ねらい」

本研修は、特に男性管理職の方が対象です。メンバー全員が意欲的に働ける環境づくりに必要な考え方とスキルを身につけることで、女性の活躍を後押しできるようになることを目指します。

メンバーの意欲向上を高めるうえで、最も重視されがちなことは「公正な評価」です。しかし、重要なのは評価時よりも「日常的な関わり方」であり、それが最終的に「公正な評価」にもつながっていきます。
そこで、本研修では、納得感を高める業務分担の方法と、やる気を促進する「ほめ方」「叱り方」などの日常的なコミュニケーションのポイントを身につけます。


研修プログラム例

研修プログラム例
内容
手法
  • 1.ダイバーシティとは
    (1)世の中の流れと企業を取り巻く状況
    (2)「ダイバーシティ」という考え方の始まり
    (3)人材戦略としてのダイバーシティ 
    (4)ダイバーシティ推進のために
講義
  • 2.女性の活躍推進を考える
    (1)【ワーク】男性管理職に求められる役割とは
    【参考】女性を取り巻く労働環境の変化 
    (2)大前提 ~「女性」でなく「個人」として部下を受け止める
    【ワーク】女性部下の働き方の特徴と、長所や持ち味などの傾向を整理する 
    (3)「役割」と「目標」「業務分担」の明確化 ~「評価」で悩まないために
講義
ワーク
  • 3.部下のモチベーションを上げる業務分担とは
    【ワーク】日頃部下に業務分担する際に工夫していること、失敗したことを挙げる
    (1)「不公平感」は最大の敵 
    (2)業務分担時に配慮する4つのポイント 
    (3)求められる「細分化」と「標準化」 
    (4)あえて行う不公平な業務分担 
    (5)当事者意識を持ってもらうために
    【ワーク】部下に対する情報共有の仕組みを共有する 
    (6)仕事を振る前に 
    (7)仕事の振り方実践講座
講義
ワーク
  • 4.フィードバックの重要性 ~部下を承認する
    (1)ほめるとは
    (2)効果的なほめ方 
    【ワーク】部下にかけている・かけてあげたいほめ言葉を、思いつく限り書き出す
    (3)叱ることの大切さ
    【ワーク】「叱りにくい」部下を一人思い浮かべ、叱りづらい理由をグループで考え、アドバイスする
講義
ワーク
  • 5.女性社員を育成するために
    (1)育成に関する管理職の役割① ~育てる風土づくり
    【参考】「リーダー像」は一つではない
    (2)育成に関する管理職の役割② ~リスク管理
    (3)「言いにくい」ことを伝える ~アサーティブ・コミュニケーション 
    (4)【ケーススタディ】「無理です」が多い優秀な部下に対し、突発業務を依頼するには
講義
ワーク
  • 6.産休・育休前後の支援
    (1)産休・育休取得~復帰の流れ (2)心構え
    (3)産休・育休取得の申し出があったら (4)スムーズに職場復帰するために
     【参考】タイムマネジメントは時短勤務者に学ぶ
講義
  • 7.まとめ
ワーク
  • ・この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です
  • ・研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者さまの負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます

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実績と受講者の声

実施、実施対象
2018年 3月     25名
業種
製造業(素材・化学)
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
96.0%
参加者の声
  • 女性活躍推進に限らず、マネジメント全般について自身を見つめ直す良い機会となった。
  • 自分の意識を変え、もっと部下と対話を増やします。そして組織力を上げていこうと思います。
  • 女性だからと特別なことではなく、部下のモチベーションをあげるためにコミュニケーションが大切であるということを痛感した。

実施、実施対象
2017年 10月     28名
業種
不動産
評価
内容:大変理解できた・理解できた
96.4%
講師:大変良かった・良かった
89.3%
参加者の声
  • 女性に対する接し方、話し方に工夫が必要であることに気付いた。今後の業務に活かしていきたい。
  • 改めて自分を見つめなおすことができました。部下をよく見て話を聞き、業務改善や指導に活かしていきます。
  • 女性に対しての接し方で、これまで気づけていないことが多いことが分かりました。ほめる、笑顔、聴く、明るくを徹底していきます。

実施、実施対象
2017年 9月     35名
業種
その他市区町村など
評価
内容:大変理解できた・理解できた
91.4%
講師:大変良かった・良かった
88.6%
参加者の声
  • 女性に対する言葉の使い方、かけ方、考え方等参考になりました。改めて自分を振り返る必要性を感じました。
  • 女性職員を理解する上で、先入観を取り除くことが大事だと認識できる研修であった。コミュニケーションをとりながら仕事を進めて行きたい。
  • 職場全体の中で女性の比率が高まっています。今回の研修の必要性は高いと考えます。


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ダイバーシティ・グローバル研修の評価
年間総受講者数
16,810
内容をよく理解・理解
94.9
講師がとても良い・良い
92.9

※2018年4月~2019年3月

サービス内容
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