ジョブ・クラフティング

• 2025年12月15日更新

若手のやる気を引き出す鍵は「ジョブ・クラフティング」～仕事の目的を問い直して成長の実感を生み出す

「最近の若手はすぐに辞めてしまう」「仕事に情熱を感じていない」それは本当にやる気がないのでしょうか。本記事では、今の世代の若手が仕事の意味を自ら再定義してやりがいを見出す方法を紹介します。

• 2025年12月15日更新

運のいい人材を育てる方法～松下政経塾の思想に学ぶ、行動と思考の変革を支える人事施策

成果を生み続ける人材には共通して「運の良さ」があります。ここでは、松下政経塾に代表される行動哲学をヒントに、既存人材を運のいい人へと育てるための具体的な人事施策を解説します。ポジティブ思考の土台づくり、日常行動の変化、組織としての支援策までを紹介します。

• 2025年12月12日更新

不満を生まない組織運営でリベンジ退職を防ぐ～ＳＮＳ時代のリスク対策

ＳＮＳ時代に増えているリベンジ退職のリスクを解説。社員の不満が組織や顧客に与える影響と、改善のための考え方をわかりやすく整理します。

• 2025年12月12日更新

「やる気が続かない」社員に効く、学びの習慣化設計術

社員の学びを継続させるには、組織としての支援と仕組みづくりが重要です。進捗の見える化や評価、共有の方法を具体的に解説します。

• 2025年12月11日更新

白黒思考の若手ＶＳグレー思考のベテラン～曖昧さへの耐性を高め最適解を導ける人材を育てる

若手が陥りやすい全か無か思考をどう緩め、曖昧な状況でも最適解を導ける人材に育てるかを詳しく解説します。ＶＵＣＡ時代に必要な曖昧さへの耐性や判断力を身につけさせるための育成ステップ、人事部が取るべき支援策、現場で実践できる指導ポイントをまとめました。

• 2025年12月10日更新

環境局職員の「誇り」を取り戻す～なくてはならない仕事の本質に光を当てる

「汚い・きつい」と思われがちでも実際には地域社会を支えるなくてはならない仕事。本記事では、閉鎖的な職場環境でも職員がやりがいを持ち、誇りをもって働けるための人材育成のポイントを解説します。自治体人事・管理職必見です。

• 2025年12月09日更新

40歳以上の「新しい価値観を受け入れにくい」壁を越える～ダグラス・アダムズの法則に基づく世代別体験と育成視点

人は年齢を重ねるほど新しい考えを受け入れにくくなるものですが、社会の変化スピードは年々早くなっています。ここでは作家ダグラス・アダムズが提唱した「テクノロジーに対する世代反応の法則」を起点に、従業員が若手のうちから人事部がいかにチャレンジ経験を設計すべきかを探ります。

• 2025年12月09日更新

新人を現場で自走できる存在に育てるには？～即戦力化を実現する主体性の育て方

多くの新人研修は、ビジネスマナーや知識のインプットが中心です。しかし、単に「知識を知っている」だけでは、現場で主体的に行動できる新人には育ちません。主体的に考え、行動するマインドを体験させることが重要です。

• 2025年12月09日更新

インナーブランディングは究極の従業員エンゲージメント策である

創業者の想いが形となり、お客さまに支持されて育ってきたブランド。しかし、組織が大きくなり、また世代交代が進む中で、かつてのブランドの輝きが失われてしまうことも少なくありません。ブランドを次世代に引き継ぎ、全従業員に浸透させていくことは決して簡単ではありませんが、それが実現できたあかつきには想像以上に大きなメリットを組織にもたらしてくれます。本コラムでは、従業員一人ひとりが「ブランドの体現者」となるためのインナーブランディングの意義とその進め方について解説します。