・システム開発のチームリーダー、プロジェクトマネージャー
研修No.B PMG240-0000-6019
・システム開発のチームリーダー、プロジェクトマネージャー
チームでのシステム開発は、生産性の向上やメンバー間の成長促進など、さまざまなメリットがあります。しかし連携がうまくいかないと、顧客ニーズに応えられないシステムになってしまうなど、プロジェクトの失敗につながるケースが少なくありません。そこで本研修では、チームで開発を進める際に重要となる目標の明確化やスケジュール管理のコツを学びます。また、多様なメンバーでチームを形成するうえで気をつけるべきことを知り、協力し合える体制づくりにつなげます。
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
アジャイル型の開発では少人数のチーム編成がポイントであり、自チームだけでなく他チームとの連携など、リーダーやプロジェクトマネージャーとして気にすべきことが多岐に渡ります。予定通りに開発を進めていく難しさがあるなかで、チーム運営の鍵を握るのは、メンバー構成や変化に応じたタスク管理です。さまざまな価値観やスキルを持つメンバーをうまくまとめ、個々の力を引き出して開発を進めていくための研修として、企画しました。
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
ナレッジマネジメントの事例とポイント~ツール活用による知識創造プロセス
2024年4月24日更新
「ナレッジマネジメント」について解説するページです。ナレッジマネジメントの意味や成り立った背景をふまえ、暗黙知と形式知、SECIモデルのプロセス、ツールとしてのマニュアル化のポイント、各社における事例などを解説します。特定業務の属人化リスクを軽減するためにも、お役立ていただける内容です。
改めて「生産性向上」を考える
2024年4月24日更新
「そもそも、なぜ生産性向上が求められているのか」を踏まえた上で、生産性向上のための具体的な方法、生産性向上がつくり出す明るい未来についてご紹介いたします。
管理職は何をマネジメントするのか?
2024年8月7日更新
管理職に求められる最大の役割は、マネジメントです。とはいえ、マネジメントという言葉が何を指すのかが曖昧になってしまっていることがよくあります。今回は管理職がすべき、3つの具体的なマネジメントについてお伝えします。
管理職研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「管理職研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
下記情報を無料でGET!!
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ
登録は左記QRコードから!
※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。
配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。
多様なメンバーとの開発を、組織マネジメントの視点を交えて学ぶ